經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)人才網(wǎng)是危機(jī)也是契機(jī),，是優(yōu)勝劣汰的過程。一方面,，網(wǎng)絡(luò)求職招聘的投融資會(huì)減少,，泡沫會(huì)破滅；另一方面,，產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新適逢其時(shí),。*經(jīng)濟(jì)升級(jí)重要標(biāo)志是服務(wù)業(yè)升級(jí)，這是*政府大力扶持的方向,，也是未來就業(yè)的重要方向,，網(wǎng)絡(luò)招聘宜因勢(shì)利導(dǎo)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)在東北,、中部、西南地區(qū)的普及和該地區(qū)網(wǎng)民應(yīng)用的逐漸深入,，網(wǎng)絡(luò)求職招聘會(huì)在未來五年在這些地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)推廣,。三線城市及城鎮(zhèn)會(huì)成為未來求職網(wǎng)站的推進(jìn)區(qū)域，更多地區(qū)型網(wǎng)站會(huì)出現(xiàn),。
投融資的第三階段已于09Q1隱約顯現(xiàn),，艾瑞咨詢分析認(rèn)為第三階段求職招聘網(wǎng)站融資并購熱點(diǎn)會(huì)集中于搜索類、社區(qū)類和視頻類求職招聘網(wǎng)站,，人才網(wǎng)web2.0化會(huì)首先從富于前瞻性的投資領(lǐng)域開始,。隨著求職者和雇主對(duì)搜索引擎認(rèn)識(shí)的提升和使用的熟練、求職招聘信息數(shù)量的進(jìn)一步增多,、職位搜索（無論是站內(nèi)的還是垂直的）必是未來的發(fā)展趨勢(shì),。搜索類求職招聘網(wǎng)站的發(fā)展時(shí)代在08年依然沒有到來，時(shí)代的到來取決于招聘網(wǎng)站數(shù)量和信息分布的分散化程度,。第四趨勢(shì)：人才網(wǎng)深度參與到人才市場(chǎng)中,，強(qiáng)化對(duì)職業(yè)者的研究人才網(wǎng)不應(yīng)該只是信息傳遞的旁觀者，更應(yīng)該是人力資源市場(chǎng)的積極參與者,。在雇主與求職者之間,，在國家與人才市場(chǎng)之間搭起溝通的橋梁。因?yàn)槿瞬啪W(wǎng)站更多的了解求職者和雇主之間,、雇主和雇主之間,、求職者和求職者之間的信息不對(duì)稱，人才網(wǎng)還可以充當(dāng)職業(yè)教育者的角色。人才網(wǎng)應(yīng)倡導(dǎo)并服務(wù)于未就業(yè)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃,，對(duì)其進(jìn)行職業(yè)教育,，讓其早日對(duì)自我的培養(yǎng)和完善更加全面。第五趨勢(shì)：用戶為王互聯(lián)網(wǎng)“用戶為王”的規(guī)律在網(wǎng)絡(luò)求職招聘領(lǐng)域依然適用,。生產(chǎn),、研發(fā)、推廣,、運(yùn)營等相關(guān)策略都應(yīng)該考慮用戶,，以用戶的需求和體驗(yàn)作為出發(fā)點(diǎn)。潛在求職者是求職網(wǎng)站忽視的用戶群,，在求職網(wǎng)站挖掘自身對(duì)于他們的價(jià)值時(shí),，商業(yè)模式會(huì)從中誕生。垂直類求職招聘網(wǎng)站以用戶為中心的運(yùn)營理念加速了其網(wǎng)站流量的穩(wěn)健成長(zhǎng),。典型代表是應(yīng)屆生求職網(wǎng)第六趨勢(shì)：提升用戶滿意度在訪問者對(duì)網(wǎng)站的滿意度打分中,，各網(wǎng)站得分均介于4-5之間（比較滿意和滿意級(jí)別之間），求職網(wǎng)滿意度不甚理想,。新雇主選擇求職網(wǎng)更多看重知名度,，而老雇主放棄與求職網(wǎng)站的服務(wù)更多是因?yàn)榉⻊?wù)讓人難以滿意。而老雇主的收入占據(jù)求職網(wǎng)站的絕大
多數(shù),，艾瑞認(rèn)為提升服務(wù),，優(yōu)化雇主體驗(yàn)才是提升營收的關(guān)鍵。第七趨勢(shì)：人才網(wǎng)業(yè)務(wù)多元化人才網(wǎng)業(yè)務(wù)多元化是現(xiàn)實(shí)和趨勢(shì),，多元化是求職招聘網(wǎng)站差異化的重要方法,，且應(yīng)以用戶（雇主、求職者或潛在求職者）為中心設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),、開發(fā)產(chǎn)品和提供服務(wù),。 第八趨勢(shì)：人才網(wǎng)提升營銷能力，減少營銷投入網(wǎng)絡(luò)廣告投放在月度復(fù)蓋人數(shù)提升方面有一定作用,，微小的用戶增量即有可能使求職網(wǎng)站的流量發(fā)生名次的變化,，但單月名次并無太大的意義，且不具有持續(xù)性,。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)求職網(wǎng)站營收的沖擊較大,，且暴露出求職網(wǎng)站的運(yùn)營問題，主要體現(xiàn)在營銷,、 擴(kuò)展和研發(fā)三個(gè)方面,。
對(duì)于企業(yè)來說：首先網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)效長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的招聘信息來說,，從發(fā)布日開始可以一直延續(xù)到企業(yè)招聘到真正人才為止,。另外收費(fèi)相對(duì)傳統(tǒng)方式要低很多,。再則對(duì)于企業(yè)來說隨著網(wǎng)絡(luò)求職者的增多，對(duì)于找到真正適合企業(yè)發(fā)展的人才也就越來越多,。
對(duì)于個(gè)人來說：首先人才網(wǎng)站對(duì)于個(gè)人提供的是一種免費(fèi)服務(wù),。另外隨著國內(nèi)教育事業(yè)的發(fā)展，隨著計(jì)算機(jī)知識(shí)的普及,，越來越多的求職者接觸到網(wǎng)絡(luò),，并最終選擇網(wǎng)絡(luò)求職。再則因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)求職方便,，求職者只要在人才網(wǎng)站上登記了個(gè)人簡(jiǎn)歷之后,，即可以等候企業(yè)的招聘信息，如果上網(wǎng)方便還可以主動(dòng)出擊,。隨著良性的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)的招聘信息量增多，對(duì)于個(gè)人來說選擇適合自我發(fā)展的職位機(jī)會(huì)也就越來越大,。
1.信息量大：數(shù)以千萬計(jì)的求職人員,，招聘職位數(shù)量顯然吸引了求職者的眼球，在人才招聘網(wǎng)站里,，可以隨時(shí)查詢大量的供需信息,。無論是招聘方，還是求職者具有足夠的信息可選擇,，比起人才招聘集市信息量要大的多,。
2.信息傳遞快：招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能強(qiáng)大，輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)瞬間就能發(fā)布招聘信息,、收到應(yīng)聘信息、發(fā)出招聘意向,。求職者也能快速準(zhǔn)確地查詢到所需要的信息,，當(dāng)查詢到合適的招聘職位后還可以直接通過網(wǎng)站把簡(jiǎn)歷提交給招聘單位。很大程度上節(jié)省了時(shí)間,，提高了效率,。
3.信息更新快：網(wǎng)絡(luò)招聘信息更新速度很快，每天更新的職位與人才很多,，能夠在*時(shí)間掌握招聘單位的需求與人才信息,。
4.信息空間大：招聘與求職無區(qū)域限制。無區(qū)域限制給招聘供方提供了足夠的信息空間,，給求職者創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),，特別是對(duì)于異地求職者，如果采取傳統(tǒng)的求職方式,，恐怕還得來回奔波于兩個(gè)城市之間,，通過網(wǎng)絡(luò)可以獲取同等競(jìng)爭(zhēng)的空間,。
5.招聘成本低：招聘方在人才市場(chǎng)招聘，需要支付一定的攤位費(fèi),，求職者要花不少錢制作精美的簡(jiǎn)歷,，加上門票、交通,、服裝,、通訊等費(fèi)用，頻繁進(jìn)入人才市場(chǎng),，招聘成本會(huì)大大高于網(wǎng)絡(luò)招聘,。而網(wǎng)絡(luò)求職者是完全免費(fèi)，招聘單位是一次投入,，長(zhǎng)期受益,，大大降低了招聘成本。
隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)趨向于開放,，創(chuàng)新，半免費(fèi)的趨勢(shì),。昆山經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,，企業(yè)招人需求增大，促使了無數(shù)昆山人才網(wǎng)誕生,，排名在錢的,，流量大的人才網(wǎng)一直才用付費(fèi)形式，排名在后的人才網(wǎng)為了獲得更高的點(diǎn)擊量采用的是免費(fèi)發(fā)布招聘信息,，甚至企業(yè)發(fā)布信息免費(fèi)贈(zèng)送首頁廣告,，競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)有更多選擇，很多企業(yè)會(huì)選擇免費(fèi)形式,，降低企業(yè)運(yùn)營成本,，所以昆山人才網(wǎng)以后總的趨勢(shì)：會(huì)出現(xiàn)免費(fèi)的人才網(wǎng)，用流量換硬性廣告收入和品牌價(jià)值,。獲取其他更大的收益,。
昆山人才市場(chǎng)地圖