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2022/4/24 9:45:47
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*航空油料集團(tuán)有限公司
*航空油料集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“*航油”）成立于2002年10月11日， 是以原*航空油料總公司為基礎(chǔ)組建的國(guó)有大型航空運(yùn)輸服務(wù)保障企業(yè),，是國(guó)內(nèi)較大的集航空油品采購(gòu)、運(yùn)輸,、存儲(chǔ)、檢測(cè),、銷售,、加注為一體的航油供應(yīng)商，是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理的中央企業(yè),，是國(guó)務(wù)院授權(quán)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)企業(yè),。
*航油控股,、參股17 個(gè)海內(nèi)外企業(yè),，構(gòu)建了遍布全國(guó)的航油、成品油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品物流配送體系,，在全國(guó)160 多個(gè)機(jī)場(chǎng)擁有供油設(shè)施,，為全球190 多家航空客戶提供航油加注服務(wù)，在25 個(gè)省,、市,、自治區(qū)為民航及社會(huì)車輛提供汽柴油及石化產(chǎn)品的批發(fā)、零售,、倉(cāng)儲(chǔ)及配送服務(wù),，在長(zhǎng)三角、珠三角,、環(huán)渤海灣和西南地區(qū)建有大型成品油及石化產(chǎn)品的物流儲(chǔ)運(yùn)基地,。
*航油已成為亞洲*大航油供應(yīng)商，2010年以1531 億元的營(yíng)業(yè)收入榮登《財(cái)富》世界500 強(qiáng)第431 位,、*企業(yè)500 強(qiáng)第54 位,2011年以2221 億元的營(yíng)業(yè)收入榮登《財(cái)富》世界500 強(qiáng)第318 位,、2012年*企業(yè)500 強(qiáng)第38位,。
“十一五” 時(shí)期，*航油實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)油化品銷售量8635 萬(wàn)噸,，年均增長(zhǎng)31%，是“十五” 時(shí)期的3.02 倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入4853 億元,，年均增長(zhǎng)35%,，是“十五” 時(shí)期的4.02 倍;“十一五”末資產(chǎn)總額為302 億元，是“十五”末期的2.07 倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100 億元,，是“十五”時(shí)期的5.7 倍,。
*航油擁有海內(nèi)外投資企業(yè)19個(gè)，其中全資,、控股公司10個(gè),，參股公司9個(gè)，現(xiàn)有員工近萬(wàn)人,，主要成員單位包括*航空油料總公司,、中航油津京管道運(yùn)輸中心、北京中航油建筑工程設(shè)計(jì)研究院,、北京航油工程咨詢公司,、中航油大廈管理中心和*航油（新加坡）股份有限公司（75%股權(quán)）等。
公司構(gòu)建了遍布全國(guó)的航油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品配送體系,，在全國(guó)140多個(gè)機(jī)場(chǎng)擁有供油設(shè)施,，為全球180多家航空公司提供供油服務(wù)。擁有專用卸油碼頭15個(gè),，1000多公里的輸油管線和約100公里的鐵路專用線,，34艘油輪，85座地面加油站,，總儲(chǔ)油能力為218萬(wàn)立方米,。 2008年末資產(chǎn)總額為263億元。*航油已正式加入了國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì),、國(guó)際航煤聯(lián)合檢查集團(tuán),、美國(guó)試驗(yàn)和材料協(xié)會(huì)等多個(gè)影響顯著的國(guó)際組織，具有參與國(guó)際航油市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定的發(fā)言權(quán),。集團(tuán)成立7年來(lái),，持續(xù)保持安全生產(chǎn)“零事故、零傷害,、零污染”的良好態(tài)勢(shì),。
*航油成立以來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。2002-2008年,，航油及其他成品油銷售量年均增長(zhǎng)18.3%,，其中航油銷售量年均增長(zhǎng)14.5%,；銷售收入年均增長(zhǎng)33.8%；資產(chǎn)總額年均增長(zhǎng)13.5%,。在2008年142家中央企業(yè)排名中,，集團(tuán)公司銷售收入位列第28位，利潤(rùn)位列第52位,，系“*企業(yè)500強(qiáng)”,。2011年財(cái)富雜志發(fā)布的“世界企業(yè)500強(qiáng)”中，排名431位,。
2018年7月25日,，*航空油料集團(tuán)有限公司宣布成立五大研發(fā)中心。 ?
周強(qiáng)：*航空油料集團(tuán)公司董事長(zhǎng),、黨委書記,。 ?
奚正平：*航空油料集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理,。
郭國(guó)榮：*航空油料集團(tuán)公司外部董事,。 ?
龔豐：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理,。
黨扣：*航空油料集團(tuán)公司董事,、黨委副書記、紀(jì)委書記,、工會(huì)主席,。
韓本毅：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理,。
趙壽森：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委,、總會(huì)計(jì)師。
張志剛：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委,、副總經(jīng)理,。
王誼：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委,、副總經(jīng)理,。
羅群：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理,。 ?
以航油業(yè)務(wù)為核心,，積極開展相關(guān)多元 化業(yè)務(wù)，面向國(guó)際,，通過資本運(yùn)作,、資源整合、品牌經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)持續(xù),、快速,、健康增長(zhǎng)，用五年時(shí)間將*航油建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)航油集團(tuán),。
1．執(zhí)行國(guó)家法律,、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，依法自主經(jīng)營(yíng)。
2．對(duì)有關(guān)企業(yè)的有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)行使相應(yīng)的出資人權(quán)利,，對(duì)有關(guān)企業(yè)中由國(guó)家投資形成的國(guó)有資產(chǎn)依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng),、管理和監(jiān)督，并相應(yīng)承擔(dān)保值增值責(zé)任,。
3．根據(jù)市場(chǎng)需求,、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和民用航空行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，制定和實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展規(guī)劃,、年度計(jì)劃、投資計(jì)劃和內(nèi)部改革方案及重大管理決策,。
4．根據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,，組織實(shí)施重大投資活動(dòng),，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)。加快技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)*航油事業(yè)的發(fā)展。
5．深化企業(yè)改革,，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，妥善做好企業(yè)重組、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和分流富余人員工作,，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定,。
6．指導(dǎo)和加強(qiáng)集團(tuán)公司有關(guān)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理集團(tuán)及集團(tuán)公司的名稱,、商標(biāo),、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè),。
7．承擔(dān)國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門委托的其他工作,。
1．集團(tuán)公司在保證有關(guān)企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,，可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中部分國(guó)有資產(chǎn)收益,，用于國(guó)有資本的再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整,。
2．按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，自主決定全資子公司國(guó)有資產(chǎn)的重組,、轉(zhuǎn)讓,、租賃及外部資產(chǎn)的收購(gòu)、兼并事宜,。對(duì)控股或參股企業(yè)的上述相同事宜,，通過法定程序決定或參與決定。
3．享有投資決策權(quán),。按照國(guó)家現(xiàn)行項(xiàng)目審批權(quán)限,，管理集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)的投資項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。
4．根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,，經(jīng)國(guó)務(wù)院主管部門批準(zhǔn)，集團(tuán)公司享有外事審批權(quán),、外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)權(quán),、對(duì)外投融資權(quán)、對(duì)外擔(dān)保權(quán),、對(duì)外工程承包權(quán)和對(duì)外勞務(wù)合作權(quán),。
5．享有航空油料進(jìn)出口權(quán)。
6．自主決定集團(tuán)公司內(nèi)部管理體制,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,，依法決定有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、分配方式和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策以及合并,、分立,、解散等。
7．按照干部管理權(quán)限和程序,，任免和管理全資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員以及集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人,；按法定程序和出資比例，向控股企業(yè)和參股企業(yè)委派或更換股東代表,，推薦董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)成員,。
8．統(tǒng)籌管理集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)的涉外工作,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的出國(guó)審批權(quán)限按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8．國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門授予的其他權(quán)限,。
簡(jiǎn)稱“新加坡公司”,，是在新加坡交易所主板掛牌的上市公司,，是“依托*，走向世界”的石油類跨國(guó)企業(yè),。新加坡公司于1993年5月26日在世界第三大石油中心——新加坡應(yīng)運(yùn)而生,。2001年12月6日，新加坡公司在新加坡交易所主板掛牌上市,，成為集團(tuán)公司的*上市公司,、也是**完全利用海外自有資產(chǎn)在國(guó)際證券市場(chǎng)上市的中資企業(yè)。新加坡公司以上市為契機(jī)制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),，即：立足石油行業(yè)建立核心專長(zhǎng),，在亞洲乃至世界石油市場(chǎng)占據(jù)一席之地；以資本運(yùn)作為手段進(jìn)一步做大做強(qiáng),，爭(zhēng)取成為海外中資企業(yè)的“頭羊”,；以實(shí)業(yè)投資為龍頭夯實(shí)盈利基礎(chǔ)，步入低風(fēng)險(xiǎn),、高回報(bào),、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展軌道。
公司的前身是中航油料（香港）有限責(zé)任公司,，成立于1998年5月,。由*航空油料總公司與*航空（集團(tuán)）有限公司共同投資組建。*航油（香港）有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為在港為中外航空公司提供加油服務(wù),；開展一般航煤貿(mào)易,；從事汽，柴油等其它油品貿(mào)易,；為外航飛國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)作航油代理服務(wù),。公司定位立足香港，成為集團(tuán)拓展澳,、臺(tái)市場(chǎng)的門戶和窗口,。
辦事處2002年9月16日成立于美國(guó)洛杉磯，是*航空油料集團(tuán)公司派駐美國(guó)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),。駐美辦事處的主要工作職責(zé),，一是作為集團(tuán)公司在美國(guó)的窗口，收集信息和資料,，了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，熟悉國(guó)際投資和法律環(huán)境，學(xué)習(xí)美國(guó)及其他跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),；二是研究和發(fā)掘集團(tuán)公司跨國(guó)投資機(jī)會(huì),，為集團(tuán)公司實(shí)施跨國(guó)戰(zhàn)略做好前期調(diào)研工作，協(xié)助集團(tuán)公司拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。
近期目標(biāo)：在加入世貿(mào)組織后的過渡期內(nèi),，重點(diǎn)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司制改造和輔業(yè)的剝離重組,，建立分工明確的國(guó)有資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管體制,，深化企業(yè)內(nèi)部改革,，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，利用信息化技術(shù)提高管理效率,，改善企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源,、資產(chǎn)和人員等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,，初步理順核心業(yè)務(wù)和輔業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理關(guān)系,，較大限度提高投資收益和經(jīng)濟(jì)效益,，為集團(tuán)公司的后續(xù)發(fā)展及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：積極參與國(guó)際分工,，發(fā)展國(guó)際合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟,，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，發(fā)揮核心業(yè)務(wù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),、技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),，不斷鞏固、擴(kuò)大航油分銷市場(chǎng)份額,，在持續(xù)變革,、做優(yōu)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),，不斷提高集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,，努力將集團(tuán)公司培育為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和世界先進(jìn)水平的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。
公司構(gòu)建了遍布全國(guó)的航油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品配送體系,，在全國(guó)140多個(gè)機(jī)場(chǎng)擁有供油設(shè)施,，為全球180多家航空公司提供供油服務(wù)。擁有專用卸油碼頭15個(gè),，1000多公里的輸油管線和約100公里的鐵路專用線,，34艘油輪，85座地面加油站,，總儲(chǔ)油能力為218萬(wàn)立方米,。2008年末資產(chǎn)總額為263億元。*航油已正式加入了國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì),、國(guó)際航煤聯(lián)合檢查集團(tuán),、美國(guó)試驗(yàn)和材料協(xié)會(huì)等多個(gè)影響顯著的國(guó)際組織,，具有參與國(guó)際航油市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定的發(fā)言權(quán)。集團(tuán)成立7年來(lái),，持續(xù)保持安全生產(chǎn)“零事故,、零傷害,、零污染”的良好態(tài)勢(shì),。
航油業(yè)務(wù)是*航油的核心業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)主體是*航空油料有限責(zé)任公司,。*航空油料有限責(zé)任公司于2005年9月22日成立,。公司下設(shè)7個(gè)地區(qū)公司、1個(gè)直屬公司,、22個(gè)分公司,、83個(gè)供應(yīng)站，在中南地區(qū)以及煙臺(tái),、南京,、三亞等地以控股或參股方式設(shè)立了8個(gè)合資公司。在全國(guó)石油,、石化公司煉油廠設(shè)有30個(gè)代表處,。在全國(guó)140多個(gè)機(jī)場(chǎng)為180余家國(guó)內(nèi)外航空公司提供供油服務(wù)。
油化貿(mào)易業(yè)務(wù)是*航油的主營(yíng)業(yè)務(wù),，其經(jīng)營(yíng)主體是*航油集團(tuán)石油有限公司,。*航油集團(tuán)石油有限公司成立于2004年10月，為集團(tuán)公司全資子公司,，主要經(jīng)營(yíng)成品油和相關(guān)石化產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù),。目前在全國(guó)設(shè)立了18家分公司，現(xiàn)有油庫(kù)29座,，鐵路專用線15條,，水運(yùn)碼頭5座，地面加油站85座,，具有較完善的油化產(chǎn)品經(jīng)銷功能,。
物流業(yè)務(wù)是*航油的主營(yíng)業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)主體是*航油集團(tuán)物流有限責(zé)任公司,。*航油集團(tuán)物流有限責(zé)任公司于2007年12月12日在上海注冊(cè)成立,，為集團(tuán)公司全資子公司。負(fù)責(zé)對(duì)*航油物流業(yè)務(wù)和物流資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,，是國(guó)內(nèi)航油水運(yùn)市場(chǎng)的主要承運(yùn)商,，致力于打造專業(yè)化物流管理團(tuán)隊(duì)和高度一體化的油品配送體系。公司下設(shè)航運(yùn),、碼頭,、倉(cāng)儲(chǔ),、管輸?shù)葮I(yè)務(wù)模塊，在全國(guó)設(shè)有7個(gè)分,、子公司,，擁有油輪37艘，營(yíng)運(yùn)航線45條,，航油水運(yùn)市場(chǎng)控制力已超90%,。
國(guó)際業(yè)務(wù)是*航油的主營(yíng)業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)主體是*航油（新加坡）股份有限公司,。*航油（新加坡）股份有限公司于2001年12月6日,，在新加坡交易所主板掛牌上市。主要從事航油貿(mào)易和相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)業(yè)投資,，是集團(tuán)公司境外航油供應(yīng)的主要渠道,。此外，*航油還在境外設(shè)立了香港公司和美國(guó)公司,，重點(diǎn)拓展北美,、歐洲、亞太等區(qū)域的航油市場(chǎng),。
全資企業(yè)
*航空油料集團(tuán)公司
*航油集團(tuán)石油有限公司
*航油集團(tuán)物流有限公司
中航油進(jìn)出口有限責(zé)任公司
上海承飛航空特種設(shè)備有限公司
*航油（香港）有限公司
北京航油工程咨詢公司
中航油大廈管理中心
控股企業(yè)
*航空油料有限責(zé)任公司
*航油（新加坡）股份有限公司
北京承天倍達(dá)過濾技術(shù)有限公司
參股企業(yè)
北京中航油建筑工程設(shè)計(jì)院
深圳市空港油料有限公司
上海浦航石油有限公司
天津國(guó)際石油儲(chǔ)運(yùn)有限公司
首都公務(wù)機(jī)有限公司
西安民航大廈有限責(zé)任公司
秦皇島東方石油有限公司
航聯(lián)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司
*航油集團(tuán)新源石化有限公司
交通銀行
駐外辦事處
*航油集團(tuán)公司駐美國(guó)辦事處
2008年1月15日,，從*航空油料集團(tuán)公司2008年工作會(huì)議上傳出喜訊：2007年，*航油集團(tuán)公司銷售收入位列152家中央企業(yè)第37位,，利潤(rùn)位列第50位,，*航油的企業(yè)形象、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力得到進(jìn)一步提升,。
*航油集團(tuán)公司總經(jīng)理,、黨委書記孫立在會(huì)議上作了題為《把握機(jī)遇 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 努力開創(chuàng)*航油改革發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，動(dòng)員廣大干部職工充分把握好*航油發(fā)展面臨的新機(jī)遇,，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,，以“竭誠(chéng)服務(wù)全球民航客戶，保障國(guó)家航油供應(yīng)安全”為使命,，振奮精神,，積極進(jìn)取，把握機(jī)遇,，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，努力推動(dòng)*航油實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
2008年*航油工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，加快實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，深化企業(yè)改革,，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提升隊(duì)伍整體素質(zhì),，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，提高發(fā)展質(zhì)量，確保完成安全生產(chǎn)和奧運(yùn)保障任務(wù),，努力開創(chuàng)*航油改革發(fā)展新局面,。
孫立指出，2008年,，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)*航油的發(fā)展總體有利,，但各種不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)依然存在,，*航油全體員工必須始終保持清醒頭腦,，充分把握好*航油發(fā)展面臨的新機(jī)遇，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作,，二要加快研究集團(tuán)公司改革發(fā)展問題,，三要著力研究航油市場(chǎng)開放的應(yīng)對(duì)策略，四要更加注重風(fēng)險(xiǎn)防范,。
1. 指導(dǎo)思想
*航空油料集團(tuán)公司
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十七大和全國(guó)人才工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司*次黨代會(huì)和工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持黨管人才的原則,，堅(jiān)持以人為本的理念，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)為核心,，以創(chuàng)新人才工作機(jī)制為動(dòng)力，以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,，以強(qiáng)化人才激勵(lì)為突破口,，構(gòu)筑人力資源開發(fā)體系，抓好培養(yǎng),、吸引,、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)高級(jí)管理人才,、專業(yè)人才和操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持,。
2. 總體目標(biāo)
建立與集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)較快發(fā)展相適應(yīng)的人才引進(jìn),、培養(yǎng)開發(fā)體系，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,，創(chuàng)新人才管理體制,，完善人才選拔、評(píng)價(jià),、使用機(jī)制,，建立以能力為核心的培訓(xùn)體系，初步確保人才總量,、結(jié)構(gòu),、素質(zhì)和能力與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
*航油集團(tuán)公司注重人力資源開發(fā)與管理工作,，信奉人才是企業(yè)最重要的資源的理念,，把“以人為本”作為人力資源管理的根本原則和出發(fā)點(diǎn)。集團(tuán)公司共有員工7000余人,，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)精干,、專業(yè)齊全，具有較高的管理和技術(shù)水平,。員工中,，具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷的占員工總數(shù)的54.2%,，具有初,、中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)各類專業(yè)人員占員工總數(shù)的35.6%,，集團(tuán)廣泛開展包括航空油料加油員,、保管員、特種設(shè)備修理員在內(nèi)的七大特有工種職業(yè)技能鑒定工作,，生產(chǎn)崗位員工通過鑒定的達(dá)90%以上,。
人才選拔
集團(tuán)公司實(shí)行了公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。建立了民主推薦與公開競(jìng)聘相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)干部選聘制度,，并實(shí)施定期的考核制度,；建立了一般管理崗位、生產(chǎn)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗的崗位聘用制度,，堅(jiān)持完善和建立干部能上能下,、員工能進(jìn)能出的人才選用機(jī)制，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的平臺(tái)和環(huán)境,。
人才開發(fā)培訓(xùn)
*航油集團(tuán)致力于“領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍”,、“后備干部隊(duì)伍”、“專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍”,、“技能操作人才隊(duì)伍”四支人才隊(duì)伍建設(shè),。采用送出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，舉辦專業(yè)講座,、開辦學(xué)歷教育班等多種培訓(xùn)形式,，通過政治理論教育、開辦普法培訓(xùn)班,、參加EMBA課程學(xué)習(xí)等,，培養(yǎng)了一支具有較高政治理論水平、現(xiàn)代企業(yè)管理理念和較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力的干部隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍,；通過開辦人力資源管理,、外事管理知識(shí)、國(guó)際項(xiàng)目管理,、信息管理等課程和油料儲(chǔ)運(yùn)與管理學(xué)歷教育班,、會(huì)計(jì)方向工商管理第二學(xué)位教育班等，不斷提高員工的專業(yè)理論和專業(yè)技能水平,，同時(shí)通過大力開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘,、職業(yè)技能鑒定工作,，培養(yǎng)了一支能參與國(guó)際交流合作的高技能的專業(yè)人才隊(duì)伍,。
考核激勵(lì)
集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)實(shí)施與效益指標(biāo)、管理指標(biāo)相結(jié)合的業(yè)績(jī)考核制度,，與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽定經(jīng)營(yíng)和安全管理責(zé)任書,。實(shí)施工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資總額分配管理辦法和與經(jīng)濟(jì)效益和管理指標(biāo)掛鉤的企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪核算辦法，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,。
企業(yè)標(biāo)識(shí)
公司使命：竭誠(chéng)服務(wù)全球民航客戶保障國(guó)家航油供應(yīng)安全
公司愿景：公司強(qiáng)大 員工幸福
價(jià)值觀：務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 責(zé)任 和諧
經(jīng)營(yíng)理念：集約 拓展 誠(chéng)信 共贏
管理理念：科學(xué) 精細(xì) 嚴(yán)格 高效
行為準(zhǔn)則：安全* 客戶至上 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)化基礎(chǔ)
公平公正 廉潔奉公 尊重人才 注重業(yè)績(jī)
員工行為準(zhǔn)則：愛企 敬業(yè) 積極 尊重 善學(xué) 守紀(jì)
管理者行為準(zhǔn)則：志遠(yuǎn) 博學(xué) 垂范 惜下 自律 溝通
新標(biāo)識(shí)由旋轉(zhuǎn)的三條弧線圍繞油滴構(gòu)成圓形圖案，標(biāo)識(shí)色彩是國(guó)旗紅和國(guó)旗黃,，標(biāo)識(shí)的整體設(shè)計(jì)理念源于*傳統(tǒng)文化“三生萬(wàn)物”,、“圓滿和諧”的思想，寓意著*航油作為中央企業(yè),，對(duì)國(guó)家和社會(huì)承擔(dān)重要責(zé)任,，寓意著*航油欣欣向榮、自強(qiáng)不息,，為社會(huì)貢獻(xiàn)不竭的動(dòng)力源泉,。
*航油集團(tuán)公司將努力鞏固和提高航油市場(chǎng)占有率，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作,，以資源,、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略為基礎(chǔ),，以航油業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),，協(xié)同發(fā)展物流和海外業(yè)務(wù)培育貿(mào)易,、物流及資本運(yùn)營(yíng)能力，加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，用5—10年時(shí)間發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型航油商貿(mào)流通集團(tuán),。目前，*航油（新加坡）股份有限公司,、*航油（香港）有限公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得顯著成績(jī),，*航油集團(tuán)公司駐美國(guó)辦事處配合集團(tuán)公司相關(guān)戰(zhàn)略，開展了一系列卓有成效的工作,。
*航油（新加坡）股份有限公司（簡(jiǎn)稱“新加坡公司”）,，是在新加坡交易所主板掛牌的上市公司，是“依托*,，走向世界”的石油類跨國(guó)企業(yè),。新加坡公司于1993年5月26日在世界第三大石油中心——新加坡應(yīng)運(yùn)而生。2001年12月6日,，新加坡公司在新加坡交易所主板掛牌上市,，成為集團(tuán)公司的*上市公司、也是**完全利用海外自有資產(chǎn)在國(guó)際證券市場(chǎng)上市的中資企業(yè),。新加坡公司以上市為契機(jī)制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),，即：立足石油行業(yè)建立核心專長(zhǎng)，在亞洲乃至世界石油市場(chǎng)占據(jù)一席之地,；以資本運(yùn)作為手段進(jìn)一步做大做強(qiáng),，爭(zhēng)取成為海外中資企業(yè)的“頭羊”；以實(shí)業(yè)投資為龍頭夯實(shí)盈利基礎(chǔ),，步入低風(fēng)險(xiǎn),、高回報(bào)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展軌道,。
*航油（香港）有限公司的前身是中航油料（香港）有限責(zé)任公司,，成立于1998年5月。由*航空油料總公司與*航空（集團(tuán)）有限公司共同投資組建,。*航油（香港）有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為在港為中外航空公司提供加油服務(wù),；開展一般航煤貿(mào)易；從事汽,，柴油等其它油品貿(mào)易,；為外航飛國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)作航油代理服務(wù)。公司定位立足香港,，成為集團(tuán)拓展澳,、臺(tái)市場(chǎng)的門戶和窗口。
*航空油料集團(tuán)公司駐美國(guó)辦事處2002年9月16日成立于美國(guó)洛杉磯，是*航空油料集團(tuán)公司派駐美國(guó)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),。駐美辦事處的主要工作職責(zé),，一是作為集團(tuán)公司在美國(guó)的窗口，收集信息和資料,，了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，熟悉國(guó)際投資和法律環(huán)境，學(xué)習(xí)美國(guó)及其他跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),；二是研究和發(fā)掘集團(tuán)公司跨國(guó)投資機(jī)會(huì),，為集團(tuán)公司實(shí)施跨國(guó)戰(zhàn)略做好前期調(diào)研工作，協(xié)助集團(tuán)公司拓展國(guó)際業(yè)務(wù),。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是以尊重人和自然為前提,，做正確的、有益于社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的事情,，這意味著：以誠(chéng)信,、透明的方式進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作；運(yùn)用科技提升大眾生活水平,；尊重人和自然,、保護(hù)環(huán)境并利用自己擅長(zhǎng)為社區(qū)貢獻(xiàn)…企業(yè)社會(huì)責(zé)任指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí),，還要承擔(dān)對(duì)員工,、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任,。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為*目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者,、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),。
1,、*航油各單位為 四川 地震 災(zāi)區(qū)捐款
*航油集團(tuán)公司：200萬(wàn)元；有限責(zé)任公司（合計(jì)）：805798.80元
2,、*航油集團(tuán)公司向地震災(zāi)區(qū)捐款
2008年5月14日,，*航油集團(tuán)公司通過*紅十字會(huì)向地震災(zāi)區(qū)捐款200萬(wàn)元。 *航油集團(tuán)公司總經(jīng)理孫立同時(shí)承諾,，一切運(yùn)送抗震救災(zāi)物資的境外飛機(jī),，*航油在為其供油時(shí)免收一切服務(wù)費(fèi)用。自四川汶川遭受地震災(zāi)害以來(lái),，作為中央企業(yè),，*航油立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)抗震救災(zāi)工作做出緊急部署。*航油充分履行中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，除向?yàn)?zāi)區(qū)捐款以外,，全力以赴確保地震災(zāi)區(qū)和地震波及地區(qū)機(jī)場(chǎng)航油安全穩(wěn)定供應(yīng)。
3,、*航油員工踴躍為雨雪災(zāi)區(qū)捐款
2008年2月14日上午,，集團(tuán)公司、有限責(zé)任公司,、陸地石油公司機(jī)關(guān)各部門廣大黨員,、干部職工積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委的號(hào)召和部署，開展了為雨雪冰凍受災(zāi)地區(qū)捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),。截止到15日,，短短一天的時(shí)間里，機(jī)關(guān)各部門300多名干部職工共捐款49926元,，向受災(zāi)地區(qū)職工群眾傳達(dá)了關(guān)愛之情,。
4、*航油與中華慈善總會(huì)共建“幫扶困難職工基金”
幫扶救助困難職工,，是建設(shè)和諧企業(yè),、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，落實(shí)黨中央有關(guān)關(guān)心弱勢(shì)群體的精神,，是公司黨委和各級(jí)黨組織的應(yīng)有責(zé)任,。*航油集團(tuán)非常重視與中華慈善總會(huì)對(duì)幫扶困難群體工作的合作，并希望“*航油幫扶困難職工基金”能夠有效發(fā)揮應(yīng)有的作用,。中華慈善總會(huì)是隸屬民政部的*慈善組織,，在國(guó)內(nèi)外具有較好的影響力。*航油發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì),，通過“*航油幫扶困難職工基金”進(jìn)一步推動(dòng)雙方在幫扶弱勢(shì)群體方面的工作,。
*航油與*石化簽訂2013年航油供應(yīng)框架協(xié)議
1月21日，*航空油料集團(tuán)公司與*石油化工集團(tuán)公司在京簽訂2013年航油資源供應(yīng)框架協(xié)議,。*石化集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普,，*航油集團(tuán)公司董事長(zhǎng)孫立、*航油集團(tuán)公司總經(jīng)理朱永,、副總經(jīng)理周如成出席簽字儀式,。朱永與*石化集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師劉運(yùn)代表雙方在協(xié)議書上簽字,。
王天普對(duì)*航油近年來(lái)取得的驕人業(yè)績(jī)表示祝賀,。他表示，相信通過雙方的共同努力,，*石化與*航油的合作將進(jìn)一步走向深入,，雙方能夠拓展更廣泛的合作領(lǐng)域。
孫立對(duì)*石化長(zhǎng)期以來(lái)給予*航油的支持表示感謝。他表示,，*石化是*航油重要的戰(zhàn)略合作伙伴,。近年來(lái)，*石化供應(yīng)*航油的資源總量逐年增加,，雙方合作基礎(chǔ)深厚,、前景廣闊。*航油將繼續(xù)與*石化真誠(chéng)溝通,、共謀發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作、互惠互利的共贏目標(biāo),。
*航油有限公司總裁趙一芹,、副總裁周炎，*航油集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理常彬,，*石化股份公司副總裁,、煉油事業(yè)部主任凌逸群，*石化集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部主任俞仁明,、辦公廳副主任張森,、油品銷售事業(yè)部副主任夏世祥出席簽字儀式。 ?