報刊簡介/《揚子晚報》
“揚子晚報”四個字為時任
中共中央總書記
胡耀邦同志親筆題寫�,！稉P子晚報》由具有光榮革命歷史的中共江蘇省委機關報新華日報主辦,。二十多年來,，《揚子晚報》遵循“宣傳政策,、反映生活,、倡導文明,、傳播知識”的辦報宗旨,，以“提升公信力,、引導力和影響力,，辦一張黨和人民都滿意的報紙”為己任，逐步形成了導向正確,、信息密集,、熱點集中、服務到位,、可讀耐讀等特色和優(yōu)勢,。《揚子晚報》版面由最初的4開4版增至4開16版,、24版,、48版、64版,、72版,、80版、104版,，南京地區(qū)最多時超過200版,，其中的寶貝周刊、聲色周刊,、成長周刊,、生命周刊、電視周刊,、環(huán)球博覽,、主婦時代、風尚特刊、商界大觀,、教育資訊,、揚子樓市以及家居、美食,、旅游,、數(shù)碼等專刊,、周刊也深受讀者喜愛,，創(chuàng)刊以來，發(fā)行區(qū)域不斷擴大,，主要密集覆蓋南京和江蘇地區(qū),，日發(fā)行量保持在200余萬份左右，是*發(fā)行量*晚報都市報,。廣告營業(yè)額已躋身全國報界前4名,。
《揚子晚報》在總編輯主持的編輯委員會領導下開展工作。報社設有總編辦公室,、考評辦公室,、流程督察辦公室、時政部,、財經(jīng)部,、教衛(wèi)部、南京采訪部,、蘇州記者站,、無錫記者站、常州記者站,、熱線新聞部,、區(qū)域新聞部、國內部,、國際部,、專副刊部、要聞編輯部,、文化部,、體育部、網(wǎng)絡新聞部,、信息部,、廣告出版部、視覺部,、版面部,、校對部,、發(fā)行部、廣告經(jīng)營中心等,。
《揚子晚報》在江蘇13個地級市以及北京,、上海設有記者站，在江蘇各省轄市和周邊地區(qū)的上海,、安徽等地共設有17個分印點,，每天凌晨同步傳版印刷，清晨上市,�,！� 揚子晚報》積極創(chuàng)建新媒體，1998年開通揚子晚報網(wǎng),，2001年被國務院新聞辦批準為江蘇*新聞網(wǎng)站,，每日點擊率達到500萬PV；2002年創(chuàng)建了華東地區(qū)*新聞媒體的呼叫中心,，同時，陸續(xù)開通手機短信,、手機報,、WAP站點、視頻直播報網(wǎng)互動等業(yè)務,，是*最早涉足全媒體的新聞單位,。
《揚子晚報》系江蘇報業(yè)日發(fā)行量排名第1，*報業(yè)日發(fā)行量排名第4,，世界報業(yè)日發(fā)行量排名第21,。是江蘇地區(qū)*入選*500強價值品牌的平面媒體，排名第153,。是江蘇地區(qū)*入選亞洲500強價值品牌的平面媒體,，排名第175。是江蘇地區(qū)*入選“*報紙移動傳播十強”,。是江蘇地區(qū)*入選“大學生較愛十大報紙”,。位居
江蘇媒體微博影響力之首。
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發(fā)行量/《揚子晚報》
2008年6月12日,，第61屆世界報業(yè)大會在瑞典哥德堡舉行,，會上公布了2008年世界日報發(fā)行量前100名排行榜，揚子晚報名列第21位,，在*報紙中排名僅次于《參考消息》和《人民日報》,，再次成為江蘇發(fā)行量*日報和*發(fā)行量*晚報都市報。特別是對比上一年,，揚子晚報的日發(fā)行量又增加了4.2萬份,，彰顯了強勁的持續(xù)發(fā)展力,。
2010年8月16日，世界報業(yè)與新聞工作者協(xié)會在巴黎發(fā)布了“2010年世界日報發(fā)行量前100名排行榜”,，《揚子晚報》以發(fā)行量173.8萬份排名世界第22位,、*第4位。
2012年10月,，世界報業(yè)與新聞出版者協(xié)會發(fā)布了“2011年世界日報發(fā)行量前100名排行榜”,，揚子晚報名列第21位，排名較上一年上升一位,；在上榜的*報紙中,，列《參考消息》（第5位）、《人民日報》（第12位）,、《南方都市報》（第18位）之后,，排名第4；在上榜的*晚報中,，排名*,；是江蘇地區(qū)*進入百強榜單的平面媒體。
下屬刊物/《揚子晚報》
《揚子經(jīng)濟時報》隸屬
新華報業(yè)傳媒集團《揚子晚報》,，在蘇州,、無錫、常州地區(qū)均設有記者站,，并于每周二——周五出版（節(jié)假日除外）《蘇州城事》,、《無錫城事》、《常州城事》（當?shù)匦侣剬０妫┌l(fā)行量在當?shù)貓蠹埫襟w中均為第1,。截止2013年,，《蘇州城事》、《無錫城事》,、《常州城事》均創(chuàng)辦有十年時間,。
報刊職能/《揚子晚報》
在新聞競爭縱深化、立體化的今天,，新聞產(chǎn)品雖仍強調記者個人的智慧與創(chuàng)造力,，但產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)從過去的“個人作坊”走向“集約化大生產(chǎn)”，一個顯著的標志就是——以強大的編輯平臺為一線記者提供強力支撐,，使新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)能夠適應現(xiàn)代競爭的要求,。
那么，這一強大的編輯平臺究竟該如何構建,，并最終實現(xiàn)為記者采寫優(yōu)質稿件導航的目的呢,？《揚子晚報》通過改版，嘗試構建新聞選題管理流程及流程督察機制,、考評機制,，試圖通過這幾個首尾銜接的流程和機制顛覆傳統(tǒng)的記者前方寫稿,、編輯終端把關的模式，將新聞質量管理貫穿到新聞產(chǎn)品制作的前端,、中端,、末端及售后的整個過程。
選題--數(shù)碼集成,，控制全過程質量所有工作的完成都需要一個過程,，一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現(xiàn)的，這是ISO9000關于質量管理的理論基礎,。如今,，ISO9000過程管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的質量認證體系。對新聞來說,，雖然其管理流程有其特殊性,，但過程管理較之終端管理，在新聞產(chǎn)品生產(chǎn)上仍然具有從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的意義,。
作為支持改版的重要措施之一,，《揚子晚報》啟用了新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)。該項目利用數(shù)碼科技革新媒體傳統(tǒng)的選題會模式,，使新聞選題的管理環(huán)環(huán)相扣,，大大提高了選題匯集、分配以及定稿,、定版的辦報效率,，為選題的高質量提供了有效保障,。
選題匯集：部門管理量化部門選題是整個報紙選題的基礎,，而部門選題又出自每位編輯和記者。因此,，《揚子晚報》此次設置的選題集成系統(tǒng),，就是以各部門選題的匯集作為基本資源。在這一系統(tǒng)中,，匯集好本部門的選題是部門主任的一項重要職責,。
據(jù)《揚子晚報》總編輯劉守華介紹，每天下午4：30是報社雷打不動的編前會,，梳理匯集本部門的選題,，是各部門主任每天編前會前必須完成的剛性任務。為使部門具有高質量的選題,，部主任每天開會前都要與部門內每位編輯,、記者保持溝通，然后將部門初定的選題整理成選題文本,，通過局域網(wǎng)傳送至第二個模塊——編前會“選題庫”,。
由于部門選題的生成過程全都是述諸文字且具有檔案功能,，一些部主任感慨地說，過去報選題口頭說說,，好壞無人記錄追究,，有時難免敷衍走過場。但現(xiàn)在不同了,，部門每天的選題都是一份部門當天工作的成績單,，促使部門管理更重實效。劉守華也坦言,，所有選題都要做到有標題,、有提示、有責任人,，這種匯總的方式就像是“過堂”,，“逼著”主任們必須認真做好準備。
投影確認：集體決策把關每天下午4：30,，由值班總編主持,、報社采編等部門主要負責人參加的編前會都會在《揚子晚報》準時舉行。會上,，各部門匯總的選題通過電腦投影等設備在現(xiàn)場實時展示,，與會者不僅可以共享選題，還可以參與討論,、提出建議,，選題較后由值班總編定奪。
“以前各部門報選題,，就是你說說,、大家聽聽，現(xiàn)在所有選題都打在投影儀上,，大家既能聽你說又能看到內容梗概,，印象會更深。選題到底是做還是不做,，是做大還是做小,，做了以后放在哪個版，這些都要經(jīng)過集體決策來把關,�,！眲⑹厝A介紹說，編前會上,，有的選題很快就通過了,，有的被當場“斃掉”，有的要增加內容,，有的要置后處理,，有的應與其他選題整合歸并,，有的諸如文體新聞版塊報上來的選題會安排到社會生活版面上去，等等,。編前會開完,，所有選題都會得到妥善處置，得到確認的新聞選題連相應的版面都會確定下來,。
劉守華表示,，選題通過投影形式讓各部門共享，使得每個部門既能知局部又能知全局,，對于部門稿件該如何處理有了更多的理解與掌握,。一些熱點新聞發(fā)生時，各部門可能會同時出擊,，通過選題匯總和編前會及時謀劃,，各部門信息能夠有效整合，大大提高了效率,。
選題公示：信息及時反饋編前會結束時,，要聞編輯室要將所有得到確認的選題及確定下來的相應版面匯成《選題目錄》進入第三個模塊——編委會“選題公示庫”，讓所有編輯,、記者通過局域網(wǎng)共享并監(jiān)督,。
劉守華表示，對記者來說,，選題網(wǎng)上公示能使他們對自己所報選題的處理結果了然于胸,，更加明確自己的職責，強化對稿件處理的版面意識,，在形式及內容的把握上也更準確,。此外，由于所有過程中的信息全體編輯,、記者都可以共享,，因此,，人人既是生產(chǎn)者又是監(jiān)督者,，使新聞的導向把關更加嚴密，也使得虛假新聞及關系稿無處遁形,。
晚上6：00后,，各編輯室編輯和版面組組版員便開始按照“選題目錄”組版，值班總編則會根據(jù)《選題目錄》對版面的具體內容和形式進行把關與調整,，同時通過局域網(wǎng)隨時了解組版情況,。若遇重要的突發(fā)性新聞，值班總編還會根據(jù)目錄進行臨時性的調整,�,！皩χ蛋嗫偩巵碚f,，這種方式大大強化了對版面即時調度指揮的功能�,！眲⑹厝A說道,。
評報——公開評報，不斷提高質量新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)的應用,，雖然在新聞產(chǎn)品制作過程中對新聞質量的提升起到了很大的作用,，但已經(jīng)入戶、上攤的新聞產(chǎn)品是否真正符合受眾的需求,？與同城媒體相比,，自己的新聞質量有沒有差距呢？
在啟動新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)的同時,，《揚子晚報》制定了每天公開評報的機制,。這是新聞產(chǎn)品見諸市場后的自檢與反省，通過這樣的自檢與反省,，每一個參與新聞產(chǎn)品制作的編輯,、記者可以不斷提高自身的業(yè)務水平，從而推動報紙質量的持續(xù)改進,。
考評辦評報：比較同城媒體《揚子晚報》組建了新聞考評機構——考評辦公室,，該辦公室直屬總編輯領導，不與任何部門發(fā)生利益關系,，考評辦主任由富有一線采編經(jīng)驗的資深編輯擔任,，考評辦成員每天上班的*件事就是閱讀同城各家報紙。
每天中午11：00,，《揚子晚報》都要召開由值班總編,、編委、考評辦主任,、全體編輯部主任參加的評報選題會,。會上，首先由考評辦主任發(fā)表評報意見,，通過自身縱向比較,、與同城媒體橫向比較，既充分肯定成績,，又把問題和不足講透,，以不受任何干擾的讀者立場比較各報內容、形式的短長,。
劉守華坦言,，有時考評意見非常尖銳，但正因為有這種不受任何干擾的第三方聲音，使評報擺脫了參與產(chǎn)品制作者可能有的主觀傾向,，變得更加公正,、客觀。
全員評報：點評報道得失考評辦評報之后是部門自下而上的評報,。部門由于是新聞產(chǎn)品的直接制作人,，了解新聞制作過程中的諸多細節(jié)及背景，他們有時候對來自考評辦乃至編委會的意見能夠接受,，有時候則不能接受,，這使得評報會常常變成一場辯論會�,！罢窃谶@些辯論中真理越辯越明,，大家在潛移默化中提高了對新聞的認識與把握�,！眲⑹厝A說道,。
在考評辦和部門的意見說出來之后，包括值班總編在內的值班編委會根據(jù)前一天晚上看稿的情況點評得失,。劉守華表示,，每天每個過程都夾雜著得失和甘苦，值班總編把這些端出來和與會各部門交流,，各部門對編委會的編輯思想及政治導向,、稿件內容的把握與制作就有了更深的了解，可以及時調整前方記者的采寫和后方編輯的定位,。
除評報會外,，《揚子晚報》每天還安排三四個采編人員輪流在內網(wǎng)上評報。據(jù)了解,，參加評報的采編人員早晨要自己去買報紙,，將當天《揚子晚報》與同城媒體和外地媒體的報道進行比較，下午把評報內容直接發(fā)到內網(wǎng)上,，所有采編人員都可以跟帖,。[13]
速錄員實錄：評報信息成教材與評報同時進行的是現(xiàn)場實錄，這是《揚子晚報》對評報制度的一項創(chuàng)新,。評報會上,，當大家熱火朝天進行辯論的時候，一名速錄員會將所有人的評報意見逐字逐句錄入電腦,，并在會后以*時間在評報欄上張貼,，同時上內部網(wǎng)公布,，報社所有人都能看到原汁原味的評報信息,。
“評報信息準確率、到達率的提高，強化了所有部門重視評報會的意識,，促使評報會的氣氛越來越活躍,。”劉守華介紹說,，評報會上,，有時大家為一篇稿子、一個策劃爭執(zhí)不下,，回辦公室后還念念不忘,，要在網(wǎng)上點開評報意見，再看看自己說得是否在理,；記者的稿子見報后非常想知道大家的評價,，也會及時上網(wǎng)看看評報意見�,！懊總�人都可以享受這個評報內容�,，F(xiàn)在，每天閱讀評報意見已經(jīng)成為‘揚子人’的一項必修課,，網(wǎng)上點擊率天天過百,。應該說，這樣的業(yè)務研究氛圍大大促進了編輯,、記者業(yè)務水平的提高,；同時，因為有速錄員實錄,，評報人發(fā)言時都認真對待,、言之有據(jù)，這也在很大程度上提高了評報質量,�,！�
關于考核——剛性制度，為提高質量導航
如果說評報是一種柔性業(yè)務研討,，那么,，與評報相配套的考評標準則成為一種剛性的制度。此次改版時,，《揚子晚報》制定了《采編人員績效考評章程》,，并與北大方正共同設計、安裝了《考評章程》執(zhí)行軟件,。
每天考評：11個等次細分稿件根據(jù)《考評章程》,，《揚子晚報》將所有稿件分為A、B,、C,、D,、E共5個大等。其中,，A,、B、C這3個大等又各自分出上,、中,、下3個小等，每個等次都對應一定的分數(shù),，每個等次的分數(shù)又對應相應的獎金收入,，D則為零分，E為倒扣分,。整個考核系統(tǒng)充分體現(xiàn)出“質量為主,、兼顧數(shù)量”的內涵和價值傾向。
劉守華介紹說,，考評辦公室每天會根據(jù)5個大等共11個等次的標準和要求,，給當天見報的每篇稿件、每個版面評定等次,。對于獲得A等以及D等,、E等的稿件，考評辦都必須給出評判理由,。打等結果要經(jīng)過值班總編的審核,，再由總編輯簽字確認，三道程序,、三重把關,。考評結果確認后,，次日上墻,、上網(wǎng)公布。
如今,，《揚子晚報》編輯部走廊的評報欄里每天都張貼著前一天出版的報紙,，與其他閱報欄不同的是，這些報紙結果的每個版,、每條稿都蓋著各個等級章,，經(jīng)常會有編輯、記者圍在評報欄前議論打等情況,，這已經(jīng)成為《揚子晚報》編輯部一道獨特的風景,。
劉守華坦言，由于稿件等級直接影響編輯,、記者的個人收益,，因此,，其等級的評定就成為一種較為直觀的導向，這種導向逐漸成為編輯,、記者的一種群體意識,，使記者能夠自覺不自覺地修正著自我的新聞實踐,，把新聞的準確性,、思想性、可讀性等要素作為自身新聞實踐的導航儀,，在新聞實踐中不斷提升業(yè)務素質,。
申訴制度：修正考評偏差《考評章程》是剛性的，完全以稿件質量為標準,，而新聞寫作的特殊性,，又決定在很多情況下，一篇稿件背后付出的勞動或社會意義往往超出稿件本身,。對此,，劉守華表示，考評辦主任會在聽取相關意見后,，根據(jù)采訪,、策劃的難度為稿件等級加權，即給同等級稿件按照一定的系數(shù)加分,，充分尊重編輯,、記者的勞動。這個環(huán)節(jié)同樣公布上墻,，做到高度透明,。
如果相關編輯、記者對打等結果不滿意,，可以從內網(wǎng)上下載申訴表,，填寫自己的申訴理由，提交主任批準后申請復議,�,！吧暾垙妥h的流程和打等流程一樣�,！眲⑹厝A介紹說,，這種開放而嚴格的申訴流程，既體現(xiàn)了公平,、民主的作風,，又維護了考評辦公室的權威性。每天的考評結果加大稿件優(yōu)劣的獎懲力度,，已經(jīng)成為編輯,、記者把握新聞質量和導向的風向標,。
流程督察：提高出版效率
如果說，選題匯集和全員評報以及考核打等是為了把稿子寫好,、把報紙辦好,，那么，《揚子晚報》建立的流程督察機制則是為了把報紙辦“快”,，通過對出版過程進行全程跟蹤考核,，從制度上確立“出快稿、出快報”的出版理念,。
據(jù)了解,，《揚子晚報》建立了專門的流程督察室，制訂了《流程督察考核章程》,，調派既熟悉編輯業(yè)務,，又了解發(fā)行工作的人員擔任督察重任，對出版過程進行全程督促檢查,。流程督察從每天上午的選題會開始,，到下午的編前會以及晚上每一疊版面的發(fā)稿、組版,、交版,，每個環(huán)節(jié)都嚴格按照流程設置的時間節(jié)點進行督促和考核，對延遲交版的責任人,，不管是值班總編還是普通記者,、編輯，都依照流程規(guī)定予以經(jīng)濟處罰,，并將考核結果在第二天的評報會上予以通報,，會后上內網(wǎng)公布。
報刊改版/《揚子晚報》
新一輪大改版后的揚子晚報,，正在產(chǎn)生巨大的市場沖擊效應,，發(fā)行量在高起點上持續(xù)強力攀升， 2005年10月15日一舉突破210萬份,，不僅刷新了曾經(jīng)創(chuàng)造的日發(fā)行量200萬份的江蘇報紙發(fā)行記錄,，而且再次創(chuàng)造了晚報、都市報等*生活服務類報紙日發(fā)行*記錄,。此次大幅度改版的揚子晚報,，在繼續(xù)凸顯貼近讀者以及報道的權威性、大信息量和高品位的同時,，強力推出了早晚滾動刊發(fā)新聞,、一報兩投、一報兩拿的新聞傳播和發(fā)行新模式,，并對報紙 內容和版面形式作了進一步的改進,，使昨日新聞傳遞更快,，當日新聞做得更強，閱讀更加方便實惠,， 傳播效能更為顯著,，受到廣大讀者和新老客戶的廣泛認同和贊譽，直接推動了發(fā)行量在高起點上的 持續(xù)攀升和報紙征訂的日益紅火,。
揚子晚報此次改版,，著力提高了對新聞事件的快速反應能力，大力開發(fā)并突出刊登早報出版以 后的當日新聞,、*新聞,。改版后,，A版的新聞版將從16個版擴展到32個版,。A1版到A16版， 在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的前提下,，進一步強化“今日”理念,，力爭一網(wǎng)打盡當日發(fā)生或獲取的國際國內最 新新聞和*新聞，使晚報特色和優(yōu)勢更加明顯,。新增的A17版到A32版,，將相對集中報道昨日國內 外和省內外的突發(fā)新聞、熱點新聞和文體新聞等,。改版后的揚子晚報,，除了新增“今日視點”、 “今日評說”,、“今日專稿”等具有較強新聞沖擊力的原創(chuàng)版面外,，還在原來“繁星”副刊的基礎 上，增加了“動漫工場”,、“藝術欣賞”,、“E指天下”、“時尚消費”,、“小女生”等新版面,。 連載每天一個版，由原來的每天兩篇擴展到三至四篇,。在版面形式上,，進一步增強視覺沖擊力， 力求形式和內容的完美統(tǒng)一,。廣告的設計和運作也將躍上新的平臺,。
2005年8月6日，在北京結束的第二屆*報業(yè)競爭力年會上,， 2005年全國都市生活類報紙競爭力監(jiān)測結果揭曉,，揚子晚報再次入列“全國晚報都市報競爭力20強”,，成為江蘇地區(qū)惟一入選的媒體。
2008年1月2日,，國家新聞出版總署主持評比的2007年*晚報都市報競爭力20強揭曉,，揚子晚報由2006年的排名第六上升到第五。
2014年,，在《亞洲500*價值品牌》排行榜中,，揚子晚報再次成為*入選的江蘇報紙品牌，品牌排名上升至175位,，品牌價值上升至140.98億元,。
2015年6月，經(jīng)世界品牌實驗室統(tǒng)計《揚子晚報》品牌價值達165.28億,。
網(wǎng)站建設/《揚子晚報》
揚子晚報網(wǎng)是依托全國發(fā)行量*晚報《揚子晚報》建設的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺,。自1998年6月創(chuàng)辦以來，揚子晚報網(wǎng)就以信息量大而受到廣大網(wǎng)民青睞,。2001年6月,，揚子晚報網(wǎng)站被國務院新聞辦批準為江蘇*具有刊載新聞業(yè)務資格的網(wǎng)站。2001年6月18日在江蘇 新聞網(wǎng)站中*開通英文頻道,。2001年7月30日,，在全國新聞網(wǎng)站中率先開通手機短信息（“揚子隨身看”）業(yè)務。與全國多家重點網(wǎng)站建立了長期的合作關系,，揚子晚報網(wǎng)所發(fā)布的信息被人民網(wǎng),、中華網(wǎng)、新浪網(wǎng),、搜狐網(wǎng)大量轉載,，轉載量一直在江蘇省名列*，揚子晚報網(wǎng)成了宣傳江蘇的一個重要窗口,。揚子晚報網(wǎng)站自創(chuàng)建以來,，進行了多次改版，堅持圖文并茂,，每天多次更新內容,。
揚子晚報網(wǎng)立足江蘇，報道全國,，輻射全球,，從新聞報道到事件聚焦；從互動答疑到溝通平臺,；從橫向信息的廣角傳播到縱向實用信息的深度解析,，設有“新聞中心”、“江蘇”、“南京”,、“文娛”,、“體育”、“教育”,、“健康”,、“美食休閑”、“時尚消費”,、“旅游”,、“理財”、“樓市”,、“汽車”,、“分類廣告”等20余個頻道，近30種分類新聞,，200多個欄目,。“時尚消費”,、“美食休閑”頻道分別開設了時尚讀者俱樂部,、揚子美食團,，組織網(wǎng)民參與免費體驗優(yōu)質的美容,、美發(fā)、美食品嘗等優(yōu)惠活動,；“理財”頻道有專家提供有針對性的理財方案,；“旅游”頻道有各大旅行社*推出的旅游線路，還提供了網(wǎng)上酒店預訂服務,。新改版后的網(wǎng)站瀏覽量實現(xiàn)了突飛猛進的增長,，頁面日均瀏覽量從200多萬人次迅速上升為近400萬人次，已成為google,、百度,、新浪等著名搜索網(wǎng)站為網(wǎng)民提供服務的主要信息來源之一。
報刊影響/《揚子晚報》
余秋雨先生來南京演講時,，給揚子晚報寫下了這樣的題辭：“在信息傳播的風雨大潮中,，人們都在尋找公正的島嶼。暮回首,，島嶼就在身邊不遠處,。”這說明,，余先生相信的,，是“揚子晚報”這四個字給予他的信息公正性的承諾。余先生對揚子晚報的選擇,，就是對揚子晚報品牌的認同和忠誠,，這就是品牌所創(chuàng)造的價值,。創(chuàng)刊于1986年的揚子晚報，之所以能夠在競爭激烈的報業(yè)市場中立于不敗之地并且持續(xù)走強,，根本原因就是它能勇?lián)鐣熑�,，并且因此建立了為千百萬讀者喜愛的揚子品牌。在22年的辦報歷程中,，揚子報人通過自己的探索和實踐,，以高度的社會責任感，不斷構建,、打造和豐富著這張報紙的品牌內涵,，逐漸形成了自己的核心競爭力。揚子的核心競爭力,，就是“全面提升公信力,、引導力、影響力,，辦黨和人民都滿意的報紙”,。而貫穿于公信力、引導力,、影響力這三個力量的動力之源,，就是“社會責任”。下面,，我從構建揚子晚報品牌的三個力量的角度,，來談一下?lián)P子晚報的品牌建設與社會責任。
公信力
公信力是一個勇?lián)熑蔚拿襟w的生存根基,，追求公信力的媒體,，必將贏得信譽。
每天,，我們都會接到大量的信息,，什么是真的什么是假的，我們都要以高度的責任感和職業(yè)水平去判斷,。舉這樣一個例子,，關于香港武星洪金寶去世的消息在坊間盛傳，我們的記者也聽到傳聞,，但記者努力想核證卻沒得到結果,，由于難以判斷這個傳聞的真實性，我們較后決定不用這個消息,。但第二天一家報紙卻登出來了,，這是全國*刊登這個消息的媒體，網(wǎng)上為之嘩然。第二天,，求證有了結果,，這是一個假信息。那家報紙不得不刊發(fā)更正,。
還有一個例子,，是揚子記者親身經(jīng)歷。有一天,，我們記者所在小區(qū)的一幢樓失火,，波及一個單元的十幾戶人家，火情不大,，樓里冒出一陣濃煙,。第二天，揚子晚報作了客觀報道,。但是,，有一家報紙，卻說這
場火災受災人數(shù)有幾百個人,，有兩條火龍從窗口竄出來,。如果把兩份報紙放在一起，那家報紙明顯奪人眼球,，一般讀者可能會認為那家報紙的內容好看,，但如果是住在那幢樓的讀者看到那家報紙的報道會作何感想呢？我們的記者說他非常震驚,，報紙為了吸引讀者眼球竟能如此虛假浮夸,，說他以后很難再相信那張報紙了。失火的那幢樓里的居民,，恐怕也會有這種看法。
以上兩個事例說明,，同一個信息,，不同的媒體有自己不同的處理方式，一個負責任的媒體,，始終恪守的就是尊重事實,，追求真實。只有以對讀者高度負責的態(tài)度,，每天持之以恒地追求新聞的真實性,，它的公信力才會在讀者心中沉淀下來，才能*程度地獲得讀者的信任,，從而最終在報業(yè)市場贏得信譽,。
引導力
引導力是一個勇?lián)熑蔚拿襟w的心智能力，追求引導力的媒體，必將贏得贊譽,。新聞信息有三大特性,，即時效性、真實性和導向性,。其中的導向性,，說的就是信息在傳播流動中的方向。揚子晚報如何把握信息流動中的方向,，從而體現(xiàn)出報紙的引導力量,？
有這樣一篇新聞，同城媒體在標題的制作上進行了不同的處理,。
2009年1月10日,，江蘇南京堯化門火車站信號燈發(fā)生故障，造成滬寧鐵路一度中斷,，第二天幾張早報都報了這個新聞,。一張早報的標題是一行字：“信號燈壞了滬寧線14趟火車晚點”；第二張早報的肩題是：“信號系統(tǒng)故障引發(fā)通行受阻”,，主題是“14趟列車晚點,，滬寧線癱瘓2小時”；第三張早報的主題是：“信號燈壞了 滬寧鐵路癱瘓三小時”,，副題是：“事發(fā)南京堯化門段,，數(shù)千旅客滯留南京火車站”。揚子晚報肩題是“滬寧線堯華門段信號燈壞了”,，主標題是“列車集體晚點,，南京應急疏導”。不同的處理,，彰顯了媒體不同的追求,。這里面哪張報紙既報道了事實，又巧妙的“引導”了一把,，讀者是能看明白的,。第二，特刊體現(xiàn)引導力,。
2008年6月12日,，在距離汶川大地震整整一個月的時間節(jié)點，揚子晚報推出了32版《汶川一月》紀念特刊,，以相冊的形式,，全景記錄了地震災區(qū)一幕幕悲情慟人和感天動地的畫面。讀者評價說,，“如同古人以挽歌悼念逝去的親友,，揚子晚報的圖片特刊《汶川一月》,，通過‘殤’、‘救’,、‘愛’,、‘悼’、‘生’,，這樸素簡潔的五章,，展現(xiàn)災難中城市的死與生，愛與勇氣,，一個個章節(jié)回旋而上,，最終在災難盡頭展現(xiàn)生的希望。這樣的編排布局富于深意,，這樣的特刊辦得及時,、辦得厚重、辦得精彩,，體現(xiàn)了一張報紙的責任感和獨特的引導力量,。”
揚子晚報在刊登重要的事件新聞時,，特別注重言論的跟進,，并且摸索出從單一言論發(fā)展到“集群式評論”的模式。這種集群式評論每次由一個大主題化解成幾個小主題,，幾篇組合在一起,，整體推出，火力交叉但目標集中,，形成強悍的穿透力和震撼力,，以此發(fā)出自己的“聲音”，充分引導讀者向正確的方向認知和感悟,，使這類新聞顯示并發(fā)揮出更大的啟迪意義和作用,。
引導力是報紙發(fā)展的推進力量，它在引導讀者判斷是非優(yōu)劣的同時,，實際上也在引導讀者看我們的報紙,。每天，面對撲面而來的海量信息,，我們有責任選擇那些對社會上最多數(shù)受眾最有益的新聞事實，有責任選擇有利于穩(wěn)定發(fā)展,，有利于造福于民的信息傳播方向,，這樣一種辦報態(tài)度與理念，必將贏得社會的廣泛尊重和贊譽,。
影響力
影響力是一個勇?lián)熑蔚拿襟w的目標訴求,，追求影響力的媒體,，必將贏得美譽。
在報業(yè)市場,，“影響力”已經(jīng)潛移默化地成為社會衡量報紙生存狀態(tài)的標準,，有人甚至把影響力與品牌價值看作是一個標準的不同表述。
什么是報紙的影響力呢,？我認為報紙的影響力可以這樣理解,，影響力，是報紙通過自身的辦報定位,、報道質量,、版面包裝、活動策劃等多種方法,，對受眾的思想及行為產(chǎn)生影響的能力,。
為此，我們首先通過改版,，把報紙的內容和風格調整到更契合城市讀者,、更契合中青年人、更契合主流人群的需求,，進一步影響有影響力的人,。北京大學一位研究媒體影響力的專家，曾公布過他的一項研究成果：Y（媒介影響力指數(shù)）=C（媒介影響的消費者人數(shù)）ⅩM（被媒介影響的消費者的平均購買力）ⅩF（被媒介影響的消費者對其他人的示范性）,。從這個公式可以看出,，讓報紙影響有影響力的人，將報紙內容,、風格更符合這些主流人群的需求,，可以極大地提升報紙的影響力。
其次,，我們著力追求新聞報道內容的影響力,。通過對新聞事件的策劃、整合,，以及實施“只要有重大事件發(fā)生,，就有揚子記者在”的戰(zhàn)略，來追求新聞影響力的*化,。凡是主旋律報道,、政策類報道以及熱點事件報道，我們都是整版整版“集裝箱”式推出,，對信息進行廣度和深度開崛,，使報道不僅成為讀者的信息之源，更成為讀者的思想之源,。
第三,，對于重大事件的報道,，我們通過版面的創(chuàng)新形成強視覺沖擊。比如我們近兩年推出的《傳奇長征》特刊,、《高考30年》特刊,、《亞洲金融風暴十周年》特刊，包括不久前推出的“清明”,、“端午”特刊等等,，版式新穎別致爽朗大氣，給讀者留下了深刻印象,，成為可珍藏的版面,，進一步凸顯出媒體的價值。
第四,，通過舉辦富有創(chuàng)意的互動活動,，在為他人創(chuàng)造價值的過程中，成就自我影響力的擴張,。這一年多來,，我們策劃組織了 “全國省級晚報老總看江蘇”、“品牌建設與社會責任媒企論壇”,、“我看英雄男人”,、“與圣火同行”、“選拔讀者看奧運”等等系列活動,，我們在這樣的互動過程中擔當責任,，服務讀者，服務企業(yè),，同時,，我們也收獲了品牌價值，與品牌企業(yè),、廣大讀者形成了互動與共贏,。
這種面對同一個新聞主題，主流報紙之間共同策劃,，分頭采訪,，同步刊登，報紙與網(wǎng)絡之間再聯(lián)動發(fā)布新聞的組織,、報道形式,，整合了各家媒體所在地區(qū)豐富的新聞資源、出色的報道力量,，再通過超千萬份的報紙和搜狐網(wǎng)的傳播,，成倍提升了報道的影響力，使得千百萬乃至更多的讀者和網(wǎng)民,，能在*時間享用到了這道主流都市類報網(wǎng)媒體合力烹制的“精神大餐”,，從而參與到這場紀念和回顧中來，為*新一輪思想解放打造更廣闊的群眾基礎,。系列報道在社會上產(chǎn)生了廣泛影響,，讀者盛贊“那些人、那些事很有看頭,，很有創(chuàng)意,，值得珍藏”，稱贊揚子晚報的這項策劃,，體現(xiàn)了一個責任媒體的追求,，充分獲取了社會美譽。
公信力,、引導力,、影響力，我們通過構建和打造這樣的三個力量,，撐起了勇?lián)熑蔚膿P子品牌,。
取得榮譽/《揚子晚報》
新生代市場監(jiān)測機構公布揚子晚報數(shù)據(jù) | 揚子晚報發(fā)行量世界排名第21位 | 揚子晚報品牌價值 一年增值5.73億元 |
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