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看天下

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2022/4/24 9:07:20
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北京海豐傳媒文化有限公司成立于 2004年,是一家以傳統(tǒng)出版起步,從傳統(tǒng)出版領(lǐng)域進軍新媒體領(lǐng)域的文化企業(yè),,旗下涉及傳統(tǒng)出版、新媒體運營,、互聯(lián)網(wǎng)+等相關(guān)業(yè)務,主要產(chǎn)品有《VISTA看天下》雜志及APP,、微信公眾號,、微博;《鋒繪》少兒繪本雜志及鋒繪動漫網(wǎng)站,、APP,;《故事飛船》APP;“天下焦點”社群,;“這就是公司”微信公眾號等,。相關(guān)業(yè)務板塊由旗下各地控股企業(yè)運維,形成了以北京為總部,,以上海、成都,、武漢等城市為依托的集團化運營網(wǎng)絡,,業(yè)務范圍延伸至全國各地。
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?基本資料/看天下

書名:vista看天下

主編:毛同悅往期《看天下》封面(7張)

執(zhí)行主編:李紅平

出版社:《Vista看天下》雜志社

主管主辦:寧夏日報報業(yè)集團

地址:銀川市中山南街47號

出版時間:每月8日,、18日,、28日出版(共35期每年2月份少一期)

ISSN:9771673245111

開本:16開

定價:RMB10.00 HK$20.00

郵發(fā)代號:74-37

國際刊號:ISSN 1673-2456

國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN 64-1057/C

法律顧問:北京市華博金隆律師事務所

國內(nèi)廣告總代理:北京天地文采廣告有限公司

廣告經(jīng)營許可證號:6400004000188

本刊發(fā)行量經(jīng)美國BPA媒體發(fā)行認證機構(gòu)2010年1-6月單期平均合資格發(fā)行量616,375冊,

2010年6月28日刊合資格發(fā)行量672,165冊,。

《Vista看天下》雜志是2010年1-6月間經(jīng)BPA認證的全球華語雜志中發(fā)行居首的刊物,。

基本簡介/看天下

《Vista看天下》是國內(nèi)一份綜合性新聞故事類文摘讀本,也是報刊零售和自費訂閱市場上實際發(fā)行量較大的時政和文化類新聞刊物 ,,在主流人群中具有廣泛影響力,。 內(nèi)容涵蓋時政、財經(jīng),、社會,、科技、文化,、時尚,、娛樂等領(lǐng)域。以敏銳姿態(tài)反饋新時代,、新觀念 ,、新潮流,;以鮮明個性評論新論點、新人類,、新生活,。比報紙報道更有深度、更有故事,、更有趣味,;比月刊報道更有實效、更有影響,、更有觀點,。契合*精英人群高品質(zhì)閱讀需求�,!禫ista看天下》在最豐富的背景資料和最獨特的觀察視角下,,以最深入的研究成果、*分析評論,,記錄國際時事風云,、全球政治軍事熱點。通過客觀的講述,,服務主流財經(jīng)人群,,貼近經(jīng)濟生活,力求專業(yè)和全面,�,?缭綎|西文明,連接海峽兩岸,;引領(lǐng)時尚生活,,引導消費潮流。

文摘/看天下

“我認真地沒有敷衍地回答了記者朋友的每一個問題,,整整三個小時了,。是不是可以結(jié)束了?”溫家寶舉著手表,,面帶微笑,,略停頓了一會兒,“謝謝大家,,再見,。”

2012年3月14日近下午兩點,,溫家寶完成了他作為本屆政府總理的較后一次“兩會”總理記者招待會,。

自1991年以來,總理記者招待會每年都在全國人大閉幕后舉行,。不管是*人,,還是外國人,,都借助近距離觀察這個*高層政府人物的機會,觀察*的政治生態(tài),,經(jīng)濟發(fā)展和文化建設,。

從2003年3月18日,到2012年3月14日,,溫家寶在人民大會堂三層金色大廳出現(xiàn)了十次,,其回答130次媒體記者的提問。他緩慢的語速,,平實的語氣,,樸素的語言,以及對*古代經(jīng)典的偏愛和引用,,年復一年引發(fā)輿論熱潮,。

每年“兩會”閉幕后,作為總理記者招待會的舉辦地點,,人民大會堂的金色大廳都座無虛席,,最多時人數(shù)甚至超過千人。但由于招待會時間多控制在兩個半小時內(nèi),,而溫家寶的語速較慢,,因此每年的提問機會不會超過15個。

按照新華社發(fā)布的歷年記者招待會文字實錄顯示,,提問次數(shù)最多的是溫家寶*次以總理身份亮相的2003年記者招待會,,他共回答了15次提問。最少的則是2007年,,共11名媒體記者獲得提問機會。

目錄/看天下

*

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封面故事

謊言與自負 日本核災難真相

60年陰影與躁動 日本核電大躍進

揭秘日本“核黑工”

日本全民陷入核恐慌陰云

財經(jīng)

我們都是想閃光的“92派”

商業(yè)“中情局”潘吉瓦的秘密任務

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社會

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娛樂

《春嬌與志明》 港人北上 水土很服

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都市化洪流中為傳統(tǒng)立方墳之地

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生活

別發(fā)愁,有我們呢

老娘是Mrs.Always Right

剩男的“優(yōu)越”

專欄

蒼井空與朱子學

寸寸河山寸寸金

新時代的生活語言

基本欄目/看天下

封面故事Cover Story(多以國內(nèi)外重大新聞為題深入報道)

時政Current Affairs

財經(jīng)Business

社會Society

娛樂Entertainment

文化Culture

生活Lifestyle

專欄Column

內(nèi)容建設/看天下

初步獲得讀者認同

自2005年6月創(chuàng)辦以來,,《Vista看天下》的發(fā)行量和廣告額增長每年都在100%以上,。這個速度,連《Vista看天下》都始料未及,,同時也引來同行注意,。透過數(shù)據(jù)增長,可以看到《Vista看天下》發(fā)展的軌跡,,每期雜志進入市場后,,編輯部都會根據(jù)不同來源的數(shù)據(jù)進行比對,,感受市場脈動。此外,,讀者的意見反饋,,也是極有價值信息。

《Vista看天下》對年輕人的吸引力,,是一個讓編輯部很受鼓舞的信息,。從2008年下半年以來到現(xiàn)在的發(fā)行增長,高校和高中學生等年輕讀者貢獻了很大部分增長份額,,而這一部分人,,經(jīng)常被視為互聯(lián)網(wǎng)一代。同樣作為驗證的是,,很多成年人不是通過銷售渠道接觸到《Vista看天下》,,而是看到他們的孩子在讀,然后拿過來閱讀,,并從此成為《Vista看天下》的忠實讀者,。盡管從營銷角度看,青年讀者并不是廣告銷售主打人群,,但能讓年輕人注意力從網(wǎng)絡轉(zhuǎn)移到傳統(tǒng)媒體,,這是對雜志內(nèi)容的很大肯定。贏得城市年輕人的支持,,就意味著有可能贏得未來的市場,。

營銷與內(nèi)容并重

網(wǎng)上有文章在揭示《Vista看天下》成長之謎,但很多文章,,都是在“文摘”兩個字中找原因:文摘媒體市場空間很大,,而且成本極低,內(nèi)容上的改進,,輔之以渠道的拓展,,就贏得市場空間。這樣的概括過于簡單,,無法解釋《Vista看天下》作為高碼洋雜志(每本10元,,文摘媒體一般都是5元以下)成功開拓市場的原因。

《Vista看天下》的迅速成長,,首先是有強大渠道營銷能力,,其次是產(chǎn)品的精準定位。從一開始,,雜志的營銷團隊,,就不是按照文摘媒體來運作這本雜志,而是按照一個新聞產(chǎn)品來運作,。

既然是新聞產(chǎn)品,,就需要占領(lǐng)渠道—讓目標讀者看到你,。《Vista看天下》采取的策略是一個渠道一個渠道地談,,一個報亭一個報亭地鋪,,一個城市一個城市地占領(lǐng),數(shù)據(jù)庫可以隨時調(diào)出全國任何一個城市任何一個報亭上一期的實際銷售數(shù)字,,這為扎扎實實地賣雜志提供了條件,。

既然是產(chǎn)品,就需要尊重讀者—了解讀者的閱讀需求,,讀者對信息爆炸時代是恐懼的,,需要有人為他去做高水平的信息加工�,!禫ista看天下》的快速成長,,采編團隊努力,是其中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。這里所講的采編,,并不是單純地寫稿、選稿,、走完編輯流程,,《Vista看天下》要求采編骨干,一定要了解過去多年來,,傳媒業(yè)采編們存在的普遍問題在哪里,。翻閱*的新聞類雜志可以發(fā)現(xiàn),部分媒體人 往往被定勢思維框定,,很多傳媒人對市場營銷不懂,,和年輕讀者疏遠,面對新聞話題,,更喜歡制造概念,。

以精品贏得讀者

讀者,尤其是青年讀者喜歡什么,?實在很難說清楚,但年輕讀者不喜歡被灌輸這個判斷應該是不錯的,。

在《Vista看天下》的編輯團隊中,,一直有一個約定俗成的共識,編輯稿件,,要保持“持重”,,沒有把握的概念,*不能推出去,。就是要摸清讀者喜歡什么樣的故事,,尤其是目前《Vista看天下》已經(jīng)進入許多中產(chǎn)階層家庭,,輕松閱讀、精致閱讀,,是《Vista看天下》必須要承載的特質(zhì),。因此,《Vista看天下》要求每個欄目都精品化,,沒有一個死角,,每一個欄目都滿足相似讀者群的不同領(lǐng)域需求。

部分讀者覺得《Vista看天下》的封面好看,,這個觀感很大程度上是因為在傳統(tǒng)新聞雜志封面制作基礎(chǔ)上,,增加了一些不同的東西。比如,,傳統(tǒng)雜志封面是將一個話題的方方面面做得很深很透,,而一般讀者很快會厭倦。因此,,《Vista看天下》的封面會將同一話題的邊緣話題一起呈現(xiàn)出來,。 和身邊的時事緊密相連

《Vista看天下》認為,熱點話題不能回避,,但切入角度必須是大多數(shù)媒體不會想到的,。長時間下去,就會形成特有期待,,遇到熱點問題,,讀者可能會想看看《Vista看天下》又怎么“折騰”。

讀者曾經(jīng)有這樣一個評價:翻開《Vista看天下》會發(fā)現(xiàn)每個欄目都是“跳動”的,,“冷暖人生”會讓人看到眼睛濕潤,;“IN生活”(是我們與網(wǎng)絡的臍帶)會讓人看到雜志操作者不僅不被流行話題所拋棄,而且板塊內(nèi)容經(jīng)常讓人思考或輕松一笑,;“笨太太經(jīng)濟學”會讓人覺得,,太太們可以在常識之外,尋找到既省錢又合法的市場化生存之道,;“男女私房話”可以讓人讀到既有情趣,,又直指都市人生百態(tài)的情感之路,等等,。

此外,,現(xiàn)代讀者可能很忙,除了給他們提供輕松閱讀的新聞故事和精品欄目外,,《Vista看天下》最重視的內(nèi)容之一是圖片,。圖片是《Vista看天下》*部分之一,四分之一的版面是專門放圖片的�,!禫ista看天下》會選擇連續(xù)八個版面做圖片,,而且大部分是跨版大圖,

這些圖片的特點要么是極有沖擊性,,要么是很美麗美好,,要么很有趣味性,只要具備其中任何一個特點,,就可以成為圖片欄目的候選對象,。

不斷完善責任體系

《Vista看天下》是否只追求好看,而不愿承擔傳媒基本“責任”,?這也是一種誤解,,如果一個雜志不承擔它應該承擔的責任,一定會被市場淘汰,。我們對“責任”的理解,,不是傳統(tǒng)的“鐵肩擔道義”,而是一種立體的責任,。比如,,媒體必須是一個合格的企業(yè)公民,媒體要靠市場生存,,因此在快速發(fā)展的同時,,《Vista看天下》通常會考慮合作伙伴的收益。一個合格的傳媒企業(yè),,合作對象除了員工,、投資方、廣告主,、還有渠道方,、代理商,甚至報亭主,,如果產(chǎn)品不好,,總讓別人賠錢,就不是一個合格的企業(yè),,當然較后注定被合作方拋棄,。

做合格企業(yè),不只體現(xiàn)在將之物化為對外的一系列操作規(guī)則,,還有內(nèi)部管理,,比如必須仔細研究著作權(quán)法,必須重視知識產(chǎn)權(quán),。坦率地說,以前有一些業(yè)內(nèi)朋友對這方面有微詞,但這一年多來,,《Vista看天下》基本解決了歷史遺留的知識產(chǎn)權(quán)問題,,而且,和主要轉(zhuǎn)載媒體都簽訂了版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,�,!禫ista看天下》開會的時候,經(jīng)常強調(diào)下面的話“尊重知識產(chǎn)權(quán),,是《Vista看天下》企業(yè)文化的一部分,,誰不尊重知識產(chǎn)權(quán),誰就是雜志的敵人,,要做到每一篇文章,,都有授權(quán),誰沒有做到這一點,,一旦出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)糾紛,,視為嚴重違反紀律,立即解聘”,。

當然,,責任還包括雜志不能刊登一些信息,比如*,、兇殺,,引起社會恐慌甚至會激起民眾對社會不滿的東西,這些內(nèi)容看起來會迎合部分讀者需求,,但實際上,,如果一本雜志充斥這樣的內(nèi)容,一定會遭淘汰,�,?傊禫ista看天下》理想中的雜志應該具備年輕新銳的特點,,一定要有趣味和品位,,一定要找到廣度和深度的平衡。

相關(guān)訂閱渠道/看天下

傳統(tǒng)訂閱方式,;

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雜志社訂閱

網(wǎng)絡訂閱方式,;

雜志鋪訂閱

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