1998年紅黃藍創(chuàng)建了**家0-6歲親子園——“紅黃藍親子園”,，到如今的“紅黃
藍”之花在全國各地遍開,，歷經(jīng)10年時間。紅黃藍通過直營加特許的方式全國連鎖,，成為深受數(shù)以百萬計家庭歡迎的全國領(lǐng)先的幼兒教育服務(wù)機構(gòu),。雖經(jīng)歷了幾多風(fēng)雨，紅黃藍終于創(chuàng)出了一條以教育教研為核心,，將親子園與幼兒園互動連鎖發(fā)展的獨具特色的經(jīng)營模式,。 2010 紅黃藍被*民辦教育協(xié)會授予“全國親子教育培訓(xùn)基地暨紅黃藍慧心父母培訓(xùn)中心”。紅黃藍榮獲*連鎖經(jīng)營協(xié)會頒發(fā)的“企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)”,。
2009 紅黃藍與美國Intrax開展Auparecare育幼師項目合作,，培養(yǎng)和輸送在美國上流家庭工作的育幼師。
2008
· 紅黃藍教育機構(gòu)成功完成了*早期教育領(lǐng)域*一筆戰(zhàn)略投資,。
· 紅黃藍與國際知名教育品牌達成戰(zhàn)略合作,，引入在兒童教育領(lǐng)域擁有80多年的經(jīng)驗的美國學(xué)樂集團的英語課程。
· 紅黃藍成功進入“2008*特許經(jīng)營連鎖百強”,。
· 紅黃藍兒童藝術(shù)團正式成立,。
2007 紅黃藍成立培訓(xùn)學(xué)校，重新整合紅黃藍教師培訓(xùn)體系,，獨有的師資培訓(xùn)體系保障高素質(zhì)的師資力量,，為紅黃藍的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
2006 紅黃藍建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和知識管理平臺,，轉(zhuǎn)型中的紅黃藍在教育與現(xiàn)代管理理念上邁出新的步伐,。
2005 紅黃藍成功協(xié)辦“第三屆國際多元智能大會”，論文獲得一等獎,。
2004 紅黃藍承接國家“十五”教育科學(xué)*項目一級子課題,，并在此基礎(chǔ)上研發(fā)了最適合*0－6歲嬰幼兒的紅黃藍立體教育方案。
2003 紅黃藍*幼兒園在北京成立,，紅黃藍首創(chuàng)0－6歲一體化的教育模式,，親子園與幼兒園的互動發(fā)展成為紅黃藍獨特的經(jīng)營模式,。
2002 紅黃藍獲得首批北京市名優(yōu)特許經(jīng)營品牌，是*獲此殊榮的教育機構(gòu),。
2001 紅黃藍開始拓展全國加盟連鎖事業(yè),，*家特許加盟園盛大開園。
2000 紅黃藍*家取得教育部門頒發(fā)的0—6歲親子教育辦學(xué)許可證,。
1999 紅黃藍成立教學(xué)研究中心,，國內(nèi)知名專家團隊研發(fā)0－6歲早期教育的課程。
1998 紅黃藍創(chuàng)立**0～6歲親子園——“紅黃藍親子園”品牌,。
紅黃藍獲得首批“北京市名優(yōu)特許經(jīng)營品牌”,。
紅黃藍榮獲*企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“*兒童教育*影響力品牌”稱號。
紅黃藍榮獲*婦女兒童事業(yè)發(fā)展中心頒發(fā)的“*知名品牌幼兒園”稱號,。
紅黃藍榮獲“2005—2006年度*優(yōu)秀特許品牌”獎,。
紅黃藍榮獲“2006北京影響力的早期教育機構(gòu)”獎。
紅黃藍榮獲“2006北京*影響力的幼教機構(gòu)”獎,。
紅黃藍幼兒園被評為“一級一類幼兒園”,。
紅黃藍榮獲“2006－2007**成長力品牌”。
紅黃藍獲得英國皇家認可委員會（UKAS）授權(quán)頒發(fā)的ISO9001:2000質(zhì)量體系以及GB/T28001—2001職業(yè)健康安全雙體系國際認證,。
紅黃藍榮獲“2007*教育創(chuàng)新示范單位”,。
紅黃藍榮獲搜狐網(wǎng)教育頻道攜手全國40余家主流媒體共同評選的“2007年度最受網(wǎng)友推崇少兒教育品牌”及“2007年度最受網(wǎng)友推崇的連鎖教育品牌。
紅黃藍榮獲新浪網(wǎng)親子中心評選的2008年“最受關(guān)注的早教機構(gòu)”,。
紅黃藍榮獲北京晨報,、新浪教育頻道評選出的2008年“家長最滿意的幼兒園”。
紅黃藍榮獲*連鎖協(xié)會評選的2008年“*服務(wù)業(yè)十大優(yōu)秀特許品牌”,。
紅黃藍榮獲“2008**商業(yè)模式之未來之星*0”,。
紅黃藍榮獲“改革歐開放30年*學(xué)前教育十大杰出機構(gòu)”。
紅黃藍榮獲2009年“消費者信賴的早教品牌”
紅黃藍榮獲北京晨報評選的“北京早教中心五強”
紅黃藍榮獲騰訊網(wǎng)評選的“2009*十大兒童教育機構(gòu)”
紅黃藍榮獲網(wǎng)易評選的“2009*十佳學(xué)前教育機構(gòu)”
紅黃藍榮獲新浪親子評選的早教培訓(xùn)類“最受網(wǎng)友喜愛的品牌”
紅黃藍榮獲*民辦教育協(xié)會評選的“優(yōu)秀民辦幼兒園”
紅黃藍榮獲*連鎖協(xié)會評選的“*服務(wù)業(yè)優(yōu)秀特許品牌”
紅黃藍榮獲*連鎖經(jīng)營協(xié)會評選的*早教領(lǐng)域*AAA級信用企業(yè),。
紅黃藍榮獲新華網(wǎng)“十一五教育成就獎”,、“*投資價值連鎖加盟品牌機構(gòu)”
紅黃藍榮獲網(wǎng)易評選的2010*“十大教育連鎖品牌”
紅黃藍榮獲新浪親子評選的2010“最受網(wǎng)友喜愛品牌獎”
紅黃藍榮獲騰訊2010“*十大影響力兒童教育品牌”
紅黃藍榮獲《父母世界》2010“*潛力品牌獎”
紅黃藍榮獲京報傳媒評選的“百萬讀者推崇的民辦早教機構(gòu)”
紅黃藍榮獲2010社會責(zé)任杰出企業(yè)獎>
紅黃藍榮獲*服務(wù)業(yè)優(yōu)秀特許加盟品牌
紅黃藍榮獲*特許經(jīng)營連鎖120強
紅黃藍榮獲*少兒教育機構(gòu)
紅黃藍榮獲最受讀者信賴的早教機構(gòu)
紅黃藍榮獲2011年年度*行業(yè)領(lǐng)軍
我們所做的一切，都是為了您的孩子,。
紅黃藍的表層含義：Red(R)—紅Yellow(Y)—黃Blue(B)—藍
紅黃藍是繪畫的三原色：代表寶寶,、媽媽和爸爸
紅黃藍是一座繽紛的彩虹橋Right(R)—權(quán)利(正確)、Yield(Y)—收貨,、Beyond(B)—超越
愛心：紅黃藍人要具備博愛之心,，更要將愛心傾注在每一位兒童的身上，通過兒童的成長讓我們的愛得以升華和延續(xù),。
責(zé)任：責(zé)任是紅黃藍人傳遞愛心的保證和行為準則,。在傳遞愛心的每一時刻都要堅持我們的責(zé)任承諾。
團結(jié) 拼搏 務(wù)實 創(chuàng)新 快樂 奉獻
核心競爭力 協(xié)同效應(yīng)：紅黃藍以親子園為基地，為0——6歲兒童提供早期教育核心課程6,；以幼兒園為基地,，為2——6歲兒童提供全日制保教服務(wù)。紅黃藍借助親子園與幼兒園之間的協(xié)同效應(yīng),，成為并一直保持**且*為0——6歲兒童提供系統(tǒng)化教育解決方案的全國性早期教育服務(wù)機構(gòu),。
紅黃藍立體教育方案：立體教育方案由早期教育課程、評估方案,、家庭支持計劃,、社會活動四部分組成,。為0——6歲兒童提供完整的早期教育,，通過對兒童成長的各個階段進行系統(tǒng)的評估，為其提供量身定做的課程選擇和家庭教育建議,；通過提供社會活動方案,，提高兒童的社會適應(yīng)能力，并指導(dǎo)家長的教育方法,。
資深的早期教育行業(yè)的管理團隊：紅黃藍自創(chuàng)立至今已有了10年的歷史,，10年的早期教育經(jīng)驗積累了一大批資深的專家和專業(yè)管理團隊，帶領(lǐng)紅黃藍人打造國內(nèi)早期教育行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,。
管理理念：規(guī)范制度 人性管理
制度是法：按制度管理,，按流程辦事，按標準工作,。加強制度流程建設(shè),，由能人管理向制度管理轉(zhuǎn)變。
科學(xué)是理：尊重市場規(guī)律,，踐行管理科學(xué),。推行戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理和財務(wù)管控,，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,。
文化是情：開展文化建設(shè)，用統(tǒng)一的價值理念鑄魂,、育人,、凝心，營造和諧的內(nèi)外環(huán)境,，由他律管理向自律管理轉(zhuǎn)變,。協(xié)作理念：競爭合作 確保共贏 鼓勵內(nèi)部競爭。在競爭中講求協(xié)作和相互促進,，尋合作,，力求多贏，工作上多支持,，思想上多溝通,，步調(diào)一致,，優(yōu)勢互補。溝通理念：相互理解 相互幫助 溝通目標：溝通帶來理解,，理解帶來合作,，合作產(chǎn)生合力。
溝通路徑：強化溝通意識,，建立溝通渠道,，鼓勵溝通行為，提高溝通技巧,，坦誠相待,，雙向交流。目標制定要共同討論,，執(zhí)行過程要加強指導(dǎo),，考核監(jiān)督要強化反饋。學(xué)習(xí)理念：相互學(xué)習(xí) 共享知識
學(xué)習(xí)多一點,，競爭高一籌：在市場競爭中,，較后的勝利者是學(xué)習(xí)掌握新知識最快的人。
全員學(xué)習(xí),，系統(tǒng)思考：建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，共同學(xué)習(xí)、開放自我,、分享知識,，鼓勵并強化知識管理，注重知識的提取,、存儲與總結(jié),。提倡向同事學(xué)習(xí)、向失敗學(xué)習(xí),、向?qū)κ謱W(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)提高崗位工作技能，提高教育和服務(wù)水平,。學(xué)習(xí)要綱舉目張,，舉一反三，反對只見樹木,，不見森林,。
學(xué)以致用，學(xué)用相長：講求干中學(xué),，學(xué)中干,，增強學(xué)習(xí)效果，向?qū)W習(xí)要未來，向培訓(xùn)要未來,。工作理念：快樂工作 有效執(zhí)行 快樂工作：快樂工作,，有效執(zhí)行，時刻充滿微笑,。
快樂工作：快樂產(chǎn)生激情,，激情締造偉業(yè)，變“要我做”為“我要做”,，累并快樂著,。紅黃藍是成就事業(yè)的高地，要通過人心管理,、價值領(lǐng)導(dǎo),，讓全體員工在快樂中創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我,，防止將負面情緒帶到工作中,。
健康生活：快樂有益身心健康，身心健康才能快樂,。紅黃藍是幸福美滿的家園，讓全體員工在工作之余健康生活,，在健康生活中演繹完美人生,。
幸福人生：塑造有品質(zhì)的人生，建設(shè)有文化的團隊,。工作求結(jié)果,，生活品過程。
有效執(zhí)行：想做的事總有辦法,，不想做的事總有理由,。今天的事今天畢，不要留給明天,，更不要推給別人,。
效率就是生命。企業(yè)效率有三大來源：崗位效率,、系統(tǒng)效率和資源效率,。所有崗位都必須快捷地做事，準確地操作,，不拖,、不壓、不扣,；各環(huán)節(jié),、各崗位破除本位主義，確立全局觀和系統(tǒng)觀，講求協(xié)同和配合,，不推,、不扯、不踢,、不礙,；我們加快資源配置和利用效率，實現(xiàn)資源不錯,、不閑,、不費、不濫,。每一位紅黃藍人都要明白,，現(xiàn)代競爭是以快制慢，就是要強調(diào)有效執(zhí)行,。
沒有執(zhí)行不了的任務(wù),，只有不負責(zé)任的人。清楚職責(zé),，堅守責(zé)任,，會讓能力得到*程度的延展，總有辦法做到想做的事,；不負責(zé)任,，敷衍了事，再簡單的工作也會做砸,。責(zé)任心能將我們的能量鍥而不舍的運用在同一個發(fā)力點上,，如果紅黃藍的每一位員工都將責(zé)任感運用在 同一個目標上，天下則無難事,！經(jīng)營理念：快樂服務(wù) 孩子至上 孩子高興,，家長滿意，企業(yè)發(fā)展,。我們要做到孩子至上,。一切為了孩子，為孩子和家長創(chuàng)造價值,，以每一位紅黃藍人發(fā)自內(nèi)心的微笑服務(wù),，讓孩子在紅黃藍快樂地成長。孩子是我們紅黃藍生存之本,、衣食之源,、競爭之核心。全員必須樹立孩子至上的觀念,，以滿足市場需求和為孩子及家長創(chuàng)造價值為工作導(dǎo)向,。孩子永遠是紅黃藍關(guān)注的焦點,，所以紅黃藍給予了孩子*心的關(guān)愛。
只要孩子在紅黃藍快樂的玩與學(xué)習(xí),，家長也就會充分地認可紅黃藍,，因此，孩子的快樂成長和家長的滿意是兩張相互關(guān)聯(lián)的*,。整個教研業(yè)務(wù)和管理流程的設(shè)計,、調(diào)整都要以增加價值、讓孩子快樂和提高家長滿意度為出發(fā)點,，盡可能地通過各業(yè)務(wù)部門和職能部門的配合聯(lián)動來滿足孩子和家長的各種需求,，提供全方位、個性化,、“一站式”,、便捷化、低成本的服務(wù),。同時強調(diào)通過一線老師和員工的快樂服務(wù),，讓每一位孩子在紅黃藍快樂，讓孩子的家長滿意,！發(fā)展理念：基業(yè)長青 追求*危機感：時不我待,，化危為機 在現(xiàn)代經(jīng)濟舞臺上，紅黃藍還是一個成長型企業(yè),，規(guī)模不夠大,，力量不夠強，抗風(fēng)險能力弱,。企業(yè)的興旺和衰敗往往僅需要幾年的時間，如果不能緊緊抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,，別人都在進步,，我們就會離目標越來越遠。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已不是以大壓小,，而是以快制慢,。企業(yè)大了，往往更脆弱,，一天不努力,，執(zhí)行效率差，危機就會早到來一天,。
強化危機意識,，時刻關(guān)注企業(yè)生存環(huán)境的細微變化，以不斷地否定自我和持續(xù)地追求*勇氣跨越成功陷阱,；要認清危機的根源,，直面挑戰(zhàn),，化壓力為動力，化危險為機遇,；時刻不忘“居安思�,！保衙恳淮五e誤,，每一次投訴都當(dāng)作一次危機,，不斷地努力去消滅危機，才能使企業(yè)不斷獲得新生,，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展，才能贏得明天的競爭,，紅黃藍才能成為基業(yè)長青的偉大企業(yè),。共贏觀：你身邊的人就是你的未來 紅黃藍人相信，發(fā)展是一個合作共贏的過程,。紅黃藍與員工,、與合作伙伴共同成長。
人是一面鏡子,，照出別人,，也照出自己。紅黃藍倡導(dǎo)以人為師,，通過相互學(xué)習(xí)共同進步,；以人為友，用自己認為正確的東西與朋友分享,，甚至影響他人,，對不正確的東西及時糾正批評。
優(yōu)秀的企業(yè)是一面鏡子,。一個企業(yè)最密切交往的伙伴,，就是企業(yè)的未來。和優(yōu)秀的企業(yè)合作,，不僅使紅黃藍受到良好的影響,，汲取營養(yǎng)，資源共享,，不斷成長,，而且使紅黃藍成為優(yōu)秀的企業(yè)變成一種可能。紅黃藍希望和較優(yōu)秀的企業(yè)一起合作,，相互支持,，相互學(xué)習(xí)，共同發(fā)展,，實現(xiàn)資源利用*化,，同時也希望以自身的優(yōu)秀帶動合作伙伴,，共贏發(fā)展！
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