《瀟湘晨報(bào)》是一份大型綜合類都市日?qǐng)?bào),，關(guān)注民生、守望民本,，著力于無限逼近湖南都市生活的真相,。作為*新聞的不懈追求者，權(quán)威資訊,、實(shí)用信息,、互動(dòng)內(nèi)容和深度觀點(diǎn)的完全供應(yīng)商，在傳播的方式,、速度,、成本發(fā)生深刻變化的時(shí)代，《瀟湘晨報(bào)》成就湖南*影響力和公信度的平面媒體,，是全國都市報(bào)方陣中的強(qiáng)勢(shì)品牌和領(lǐng)先勁旅,。
瀟湘晨報(bào)是一份大型綜合類都市日?qǐng)?bào)，引進(jìn)世界*采編,、印刷技術(shù),，常規(guī)版面對(duì)開24版，彩色印刷,。瀟湘晨報(bào)以長,、株、潭為中心,，面向湖南全省城鎮(zhèn)發(fā)行,。
《瀟湘晨報(bào)》作為湖南*紙媒，全面深刻地融入湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的嶄新進(jìn)程,，理性,、負(fù)責(zé)和建設(shè)性地運(yùn)營媒體，成為“記錄湖南,、演繹湖南”的時(shí)代風(fēng)標(biāo),，“推介湖南、放大湖南”的地域名片，“影響湖南,、創(chuàng)新湖南”的激情推手的權(quán)威媒體,。
《瀟湘晨報(bào)》自創(chuàng)刊以來，立足湖南,，放眼世界,，秉持正義，關(guān)切民生,，恪守真實(shí),，以新聞立報(bào)，以服務(wù)取勝,。憑借高張闊步的發(fā)展態(tài)勢(shì),、新穎超前的辦報(bào)理念、蓬勃向上的企業(yè)文化,、龐大豐富的資訊空間,，海納百川，不斷匯聚來自全國各地的報(bào)業(yè)精英共襄壯舉,。實(shí)行全員聘用,、末位淘汰的用人機(jī)制，職責(zé)量化,、按績論酬的分配制度,，創(chuàng)造性地推動(dòng)湖南報(bào)業(yè)的發(fā)展。
《瀟湘晨報(bào)》常規(guī)版對(duì)開32版,，彩色印刷,，期發(fā)量超過52萬份，受眾逾200萬人,，以領(lǐng)先第二位媒體數(shù)倍的*優(yōu)勢(shì)獨(dú)占熬頭,，開創(chuàng)了湖南報(bào)業(yè)“一報(bào)獨(dú)大”的時(shí)代。
《瀟湘晨報(bào)》完全覆蓋湖南全省14州市,，擁有1800多人的發(fā)行隊(duì)伍,，采取以省會(huì)長沙為根本，以長株潭三地為核心,，按經(jīng)濟(jì)總量和消費(fèi)能力劃定的三環(huán)結(jié)構(gòu)向全省梯級(jí)輻射的發(fā)行策略,，確保密度覆蓋、最早上市和*時(shí)間投遞入戶,。
《瀟湘晨報(bào)》平均每期閱讀率高達(dá)39.6％,，其中“三高（高學(xué)歷、高收入,、高消費(fèi)）讀者”數(shù)量驚人,，平均每月家庭消費(fèi)實(shí)力高達(dá)12.9億,，《瀟湘晨報(bào)》憑借*品質(zhì)和雄厚實(shí)力,，創(chuàng)造了無可比擬的較優(yōu)性價(jià),，千人成本僅為競爭媒體的1/3，是湖南地區(qū)最經(jīng)濟(jì),，*競爭實(shí)力的媒體,。
《瀟湘晨報(bào)》每期發(fā)行總量超過52萬份,，受眾200萬人,，全面覆蓋全省城鎮(zhèn)，*領(lǐng)跑報(bào)業(yè)湘軍,，成為湖南讀者的*報(bào)紙,。1500個(gè)發(fā)行員構(gòu)成的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，確保瀟湘晨報(bào)最早上市,、*時(shí)間投遞入戶,。憑借*新聞品質(zhì)，瀟湘晨報(bào)權(quán)威影響已經(jīng)深入社會(huì)各領(lǐng)域,、各階層,，并且讀者結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向高知識(shí)、高品位,、高消費(fèi)的高端人群匯聚,，自2006年以來，受歡迎程度,、發(fā)行量,、廣告量牢牢占據(jù)湖南*。
2007年11月30日上午,，完整展現(xiàn)報(bào)紙形態(tài)的數(shù)字化報(bào)紙――瀟湘晨報(bào)數(shù)字報(bào)正式上線,。
《瀟湘晨報(bào)》數(shù)字報(bào)紙將原味呈現(xiàn)報(bào)紙的整體風(fēng)格及新聞的核心價(jià)值觀，通過極強(qiáng)的智能化和互動(dòng)性,，讓讀者享受到全新而充沛的用戶體驗(yàn),，讓快樂閱讀成為一種新鮮趣味。
該數(shù)字報(bào)還將率先開通視頻板塊,，讀者在閱讀采編人員的文字和圖片稿庫之外,，還可以看到*新聞現(xiàn)場的視頻。這一多媒體新聞的手法克服了報(bào)紙信息“扁平化”的不足,，將有效擴(kuò)展讀者與報(bào)紙的交互體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?
此外,， 《瀟湘晨報(bào)》數(shù)字報(bào)網(wǎng)站還開辟了“讀者俱樂部”專區(qū)，利用現(xiàn)有的互動(dòng)優(yōu)勢(shì),，為《瀟湘晨報(bào)》讀者提供全方位的網(wǎng)上服務(wù),。
1,、《瀟湘晨報(bào)》在湖南全省的期發(fā)行總量已經(jīng)超過52萬份。
2,、《瀟湘晨報(bào)》在長,、株、潭地區(qū)的發(fā)行量為42.7萬份,，是第二位報(bào)紙的近三倍,。
3、根據(jù)央視市場研究股份有限公司發(fā)布的《 2006年全國都市類報(bào)紙讀者調(diào)查報(bào)告（長沙卷） 》（數(shù)據(jù)來源：CNRS’2006.1-6以及CNRS’2005.7-12）,，本報(bào)在長沙市的平均每期閱讀率為27.17％,，平均每期到達(dá)人數(shù)高達(dá)48.31萬人，是第二位報(bào)紙的2.1倍,，是第三位報(bào)紙的近5倍,。
4、根據(jù)新生代市場監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)2005年11月發(fā)布的《湖南省居民媒體接觸狀況分析》,，《瀟湘晨報(bào)》在湖南六城市（長沙,、株洲、湘潭,、常德,、岳陽、郴州）的日到達(dá)率為25.07％,，是第二位報(bào)紙的3.07倍,，是第三位報(bào)紙的5.47倍。
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自創(chuàng)刊以來,，瀟湘晨報(bào)注重根據(jù)市場環(huán)境變化,、競爭格局要求、自身發(fā)展現(xiàn)狀等因素,，不斷進(jìn)行品牌訴求的戰(zhàn)略升級(jí),。
2001年廣告語：早餐吃了嗎，晨報(bào)讀了嗎,？
2001年,，晨報(bào)創(chuàng)立之初，邀請(qǐng)著名笑星大兵作為形象代言人,，以“早餐吃了嗎,，晨報(bào)讀了嗎”作為一級(jí)廣告語，被認(rèn)為具有鮮活的都市氣息與時(shí)代動(dòng)感,。
2002年廣告語：瀟湘晨報(bào) 更早更好
2002年,，晨報(bào)開始發(fā)力狂奔。發(fā)行方面,，開始向縱深挺進(jìn),。確保高密度覆蓋、最早上市和*時(shí)間投遞入戶,，并據(jù)此打出了“瀟湘晨報(bào) 更早更好”的廣告語口號(hào),。當(dāng)年，發(fā)行量雄踞湖南同類媒體之首,。
2003年廣告語：影響無處不在 權(quán)威只在人心
2003年,，晨報(bào)決策層提出“新權(quán)威媒體” 的概念，指出“讀者是檢驗(yàn)權(quán)威的*標(biāo)準(zhǔn)” ,。在讀者標(biāo)準(zhǔn)下,，無論媒體“出身如何”，不管是黨報(bào)還是市場報(bào),，只要占據(jù)了最廣泛的讀者規(guī)模和較優(yōu)質(zhì)的讀者群體,，具有最廣泛的影響力,，就是當(dāng)?shù)氐臋?quán)威媒體。轟轟烈烈的“新權(quán)威媒體”運(yùn)動(dòng)由此展開,，“影響無處不在,、權(quán)威只在人心”的廣告語也從此深入大街小巷。
2004年廣告語：影響有影響力的人群
2003年,，晨報(bào)決策層提出“新權(quán)威媒體” 的概念,，指出“讀者是檢驗(yàn)權(quán)威的*標(biāo)準(zhǔn)” 。在讀者標(biāo)準(zhǔn)下,，無論媒體“出身如何”,，不管是黨報(bào)還是市場報(bào)，只要占據(jù)了最廣泛的讀者規(guī)模和較優(yōu)質(zhì)的讀者群體,，具有最廣泛的影響力,，就是當(dāng)?shù)氐臋?quán)威媒體。轟轟烈烈的“新權(quán)威媒體”運(yùn)動(dòng)由此展開,，“影響無處不在、權(quán)威只在人心”的廣告語也從此深入大街小巷,。
2005年至今的廣告語：影響湖南
《瀟湘晨報(bào)》的品牌內(nèi)涵不斷豐富,。今天的晨報(bào)，作為無可爭議的湖南*紙媒,，全面深刻地融入湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的嶄新進(jìn)程,，理性、負(fù)責(zé)和建設(shè)性地運(yùn)營媒體,，成為“記錄湖南,、演繹湖南”的時(shí)代風(fēng)標(biāo)，“推介湖南,、放大湖南”的地域名片,，“影響湖南、創(chuàng)新湖南”的權(quán)威媒體,。
新聞是晨報(bào)流動(dòng)的生命力。以自己的報(bào)道,，以自己的思考,，以自己的審美，以及所倡導(dǎo)的價(jià)值和生活,，深度影響所在區(qū)域和所服務(wù)民眾,，進(jìn)而達(dá)成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，是瀟湘晨報(bào)作為主流媒體一直以來不懈的追求,。與此同時(shí),，湖湘文化中傳承了千年的敢為人先的創(chuàng)新精神在《瀟湘晨報(bào)》身上得到了突出的體現(xiàn),。
無論是立報(bào)之本的新聞采編，還是在經(jīng)營管理方面,，《瀟湘晨報(bào)》都搏擊于*報(bào)業(yè)市場前沿,。創(chuàng)刊當(dāng)年，瀟湘晨報(bào)就以其狂飆突進(jìn)的不凡表現(xiàn),，在業(yè)界贏得了“北京華(時(shí)報(bào)),，南瀟湘(晨報(bào))”的贊譽(yù)。此后又相繼獲得“全國地方報(bào)社管理先進(jìn)單位”,、“百度*都市傳媒影響力狀元媒”,、**品牌傳播力的強(qiáng)勢(shì)媒體、全國十大創(chuàng)新都市報(bào),、全國十大*成長性創(chuàng)新傳媒,、全國晚報(bào)都市報(bào)30強(qiáng)等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。
在人才方面,，瀟湘晨報(bào)社提出了報(bào)社人才培養(yǎng)的兩個(gè)向度：一個(gè)是職業(yè)傳媒人、一個(gè)是職業(yè)傳媒商,。
職業(yè)傳媒人包括：記者,、編輯及總編輯等；
職業(yè)傳媒商包括：發(fā)行,、廣告,、行政管理人員及總經(jīng)理等。
在許多媒體中,，這兩類人是嚴(yán)重交叉的,，干部任用時(shí)想怎么調(diào)就怎么調(diào)。報(bào)社要求所有員工按職業(yè)化要求發(fā)展,，都必須按職業(yè)化要求進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),。在實(shí)際工作中，也嚴(yán)格按專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)分工,，否則職業(yè)化就是一句空話,。
在品牌的建立方面，瀟湘晨報(bào)社在創(chuàng)刊之前,，就已經(jīng)通過招聘及各種廣告宣傳,，把即將誕生的報(bào)紙當(dāng)作一個(gè)品牌經(jīng)營。結(jié)果,，報(bào)紙還沒出,，報(bào)社已經(jīng)用廣告抵回了汽車、電腦、空調(diào)等辦報(bào)必須的設(shè)備,，共計(jì)1200多萬元,。而這些設(shè)備的品牌都是國際、國內(nèi)一流品牌,，象IBM,、海爾、海信,、方正等,，這樣的品牌就是一些成熟的報(bào)紙也抵不回來。而在報(bào)紙創(chuàng)刊后的三個(gè)月,，報(bào)社反而不出去拉廣告,，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候發(fā)行量不及其他媒體，即使廣告商出于人情考慮投放,，或不了解投放,，但客戶一投便知道效果不理想，一次投過可能幾年不回頭,。所以《瀟湘晨報(bào)》一開始干脆不拉廣告,，等到發(fā)行量超過其他媒體，廣告效果有了保障再全力出動(dòng),。再之是《瀟湘晨報(bào)》的發(fā)行區(qū)域的密度控制,，報(bào)紙的發(fā)行成本和廣告收益的動(dòng)態(tài)平衡，都是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)營原則來進(jìn)行的,。
對(duì)于管理方面，瀟湘晨報(bào)社的管理遵循專業(yè)化路徑,，在管理體制的建設(shè)中,，不僅遵循了媒體管理的慣例，還借鑒了諸如酒店管理,、工業(yè)管理,、資本管理的諸多管理經(jīng)驗(yàn)。如嚴(yán)格的經(jīng)營預(yù)決算體制,，全程成本動(dòng)態(tài)控制,、發(fā)行物流控制制、廣告折價(jià)的上下互控制,，人力資源成本的總量控制制,，財(cái)務(wù)中央結(jié)算及程序制等。僅舉幾個(gè)簡單事例可說明：比如報(bào)社的內(nèi)部用紙,，必須兩面用,，而且上下左右不留邊；比如報(bào)紙的廣告折扣，沒有任何人有獨(dú)立審批權(quán),，廣告刊列之外的任何折扣,，必經(jīng)由經(jīng)辦業(yè)務(wù)員報(bào)總監(jiān)、總監(jiān)報(bào)廣告部主任,，廣告部主任報(bào)分管副總,，分管副總報(bào)社長批準(zhǔn)。沒有社長批準(zhǔn),，任何人沒有折扣權(quán),，而社長只能在下屬按程序報(bào)上來的折扣申請(qǐng)上批準(zhǔn)折扣，卻不能單獨(dú)給誰批準(zhǔn)一個(gè)折扣,，然后要下面的人員去執(zhí)行,。這樣就保證了價(jià)格體系的堅(jiān)定，同時(shí)杜絕了違規(guī)行為,。
在經(jīng)營管理方面,，大多是非新聞專業(yè)，學(xué)經(jīng)營管理或是有這方面經(jīng)驗(yàn)的,。報(bào)社不允許記者拉廣告,，搞發(fā)行，也不允許經(jīng)營人員搞新聞,。報(bào)社在努力建立職業(yè)化新聞隊(duì)伍的同時(shí),，試圖努力建立職業(yè)化的經(jīng)營管理隊(duì)伍。因?yàn)閳?bào)社所面臨的競爭,，將不僅是國內(nèi)的媒體,，還有國外的傳媒集團(tuán)，而他們?cè)诮?jīng)營職業(yè)化,、管理現(xiàn)代化方面,，是有很大優(yōu)勢(shì)的。
在廣告經(jīng)營方面,，《瀟湘晨報(bào)》一直以來實(shí)行“行業(yè)分工,，精耕細(xì)作”的制度，將全部廣告分成20個(gè)細(xì)分行業(yè),，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)行業(yè),，并將特性相近的行業(yè)組合成事業(yè)部，設(shè)立總監(jiān)負(fù)責(zé),。這樣確保了商務(wù)代表能夠?qū)⑿袠I(yè)做深做透,，成為行業(yè)內(nèi)的專家，從而確立晨報(bào)廣告的權(quán)威地位,。
截至2005年底,，《瀟湘晨報(bào)》除了政府公告外在其他19個(gè)行業(yè)上均取得了市場*領(lǐng)先地位,，特別是在報(bào)紙廣告的支柱行業(yè)——房地產(chǎn)、藥品保健品醫(yī)療,、機(jī)動(dòng)車,、商業(yè)流通和建材裝飾家居等行業(yè)的占有率更是超過了50%。
同時(shí),，《瀟湘晨報(bào)》提出了“數(shù)字化經(jīng)營”的先進(jìn)理念,，建立起了省內(nèi)媒體中*媒介研究及監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，建立起了廣告數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)和廣告影響力評(píng)價(jià)系統(tǒng),，*限度地提高了廣告經(jīng)營決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,。2002年，晨報(bào)獨(dú)立研發(fā)了湖南報(bào)媒廣告研究系統(tǒng),，這是國內(nèi)*由媒體自身創(chuàng)建的廣告研究系統(tǒng),。系統(tǒng)通過對(duì)湖南6家綜合性日?qǐng)?bào)的所有硬性工商廣告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和定量分析，研究各行業(yè),、各類別產(chǎn)品,、各品牌的廣告投放特點(diǎn)和媒體廣告發(fā)展趨勢(shì)，形成系統(tǒng)的《廣告監(jiān)測(cè)周報(bào)》,、《湖南報(bào)業(yè)廣告月度分析報(bào)告》和《湖南報(bào)業(yè)廣告年度藍(lán)皮書》報(bào)告體系,，為廣告經(jīng)營政策提供科學(xué)依據(jù)，并為客戶廣告投放提供科學(xué)建議,。
2005-2006年,，瀟湘晨報(bào)廣告經(jīng)營在“策劃先行、服務(wù)致勝”,，“品牌增值,、活動(dòng)造勢(shì)”等策略的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“精細(xì)化管理,、數(shù)字化經(jīng)營”的先進(jìn)理念,，在全國廣告經(jīng)營呈現(xiàn)整體下滑的情況下，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飛揚(yáng),，與競爭對(duì)手的差距進(jìn)一步拉大，為實(shí)現(xiàn)晨報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略性跨越提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
《瀟湘晨報(bào)》發(fā)行的跨越式發(fā)展為報(bào)社各項(xiàng)工作向縱深方向開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，對(duì)提升報(bào)紙的權(quán)威性和綜合影響力起著不可估量的作用,。
瀟湘晨報(bào)社創(chuàng)刊伊始,，組織實(shí)施了“敲門發(fā)行”、“掃樓發(fā)行”,，和以長沙地區(qū)為核心,、以長株潭地區(qū)為中心，逐步向全省各中心城市輻射的“社區(qū)圈地運(yùn)動(dòng)”。通過一系列行之有效的措施,，《瀟湘晨報(bào)》的發(fā)行量以超常規(guī)的速度急劇增長《瀟湘晨報(bào)》的發(fā)行量以超常規(guī)的速度急劇增長：2006年,，全省期發(fā)量已超過52萬份。
晨報(bào)現(xiàn)時(shí)期的發(fā)行工作,，可以歸結(jié)為“五個(gè)工程”：
一是“二環(huán)線發(fā)行工程”,，全面啟動(dòng)“常德、衡陽,、益陽,、岳陽”4個(gè)城市建站發(fā)行，開創(chuàng)了全新的發(fā)行結(jié)構(gòu)和發(fā)行格局,；
二是“人力資源優(yōu)化工程”,，著重解決了低端發(fā)行人才短缺問題和中高端發(fā)行人才“青黃不接”的問題；
三是“發(fā)行工作流程化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化工程”，實(shí)現(xiàn)了發(fā)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的微觀管理,；
四是“管理架構(gòu)和管理機(jī)制的全面創(chuàng)新工程”,，全面實(shí)現(xiàn)“扁平化管理”，減少管理層級(jí),，加強(qiáng)對(duì)基層發(fā)行站的管理力度,，形成真正的管理合力；
五是“深入走進(jìn)社區(qū)生活工程”,，跳出發(fā)行搞發(fā)行,，通過報(bào)社各種傳播資源的整合營銷，使我們的發(fā)行能夠真正深入社區(qū),，深入社會(huì)各個(gè)層面,，全方位影響社區(qū)居民的生活。
通過“五大工程”的實(shí)施,，配合“夏季攻勢(shì)”和“秋季大征訂”活動(dòng),，晨報(bào)訂單的含金量明顯提高，訂單結(jié)構(gòu)日趨合理,。
同時(shí),，《瀟湘晨報(bào)》進(jìn)行了多次發(fā)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，在鞏固社區(qū)私費(fèi)征訂的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)以對(duì)黨政機(jī)關(guān),、大型企業(yè)、高等院校,、星級(jí)酒店等公費(fèi)征訂領(lǐng)域的全面覆蓋,。
通過新聞樹立品牌，通過活動(dòng)鞏固品牌,。晨報(bào)自成立之日起,，就十分重視充分發(fā)揮政府、媒體,、商家,、讀者四方資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持用別開生面的活動(dòng),，從各個(gè)層面提升廣告行業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn),，打造*影響力和市場價(jià)值的行業(yè)經(jīng)典活動(dòng)。
同時(shí),，晨報(bào)注重承擔(dān)權(quán)威媒體的時(shí)代責(zé)任,，關(guān)注主流人群的精神需求，通過舉辦一系列的公益主題活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)對(duì)于社會(huì)責(zé)任的守望與擔(dān)當(dāng),，贏得了政府、企業(yè)和民眾的普遍贊譽(yù),。
長沙房地產(chǎn)交易展示會(huì)
2004年,，創(chuàng)刊僅一年的瀟湘晨報(bào)承辦春季房交會(huì)，由于理念新銳,、思路開闊,，活動(dòng)取得了不同凡響的效果，成為規(guī)�,？涨�,、多方共贏、影響深遠(yuǎn)的經(jīng)典范例,，創(chuàng)下了歷屆房交會(huì)成交量*成績,。從此，瀟湘晨報(bào)獲得長沙市房地產(chǎn)交易展示會(huì)每年的承辦權(quán),，極大地促進(jìn)了長沙樓市的蓬勃發(fā)展,，確保了晨報(bào)在房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑地位，也打造了湖南知名的行業(yè)品牌活動(dòng),。
*(長沙)國際汽車博覽會(huì)
對(duì)汽車行業(yè)實(shí)施影響力的終端滲透,，晨報(bào)也是通過主辦大規(guī)模、高規(guī)格的行業(yè)會(huì)展活動(dòng)來逐步實(shí)現(xiàn)的,。2004年成功舉辦“長沙國際名車展”， 2005年,、2006年,，晨報(bào)聯(lián)合長沙市政府,、*汽車工業(yè)協(xié)會(huì)，將名車展升級(jí)為“2005*(長沙)國際汽車博覽會(huì)”,，創(chuàng)下了展商數(shù)量,、展出面積、觀眾人數(shù),、銷售業(yè)績等數(shù)個(gè)“中部*”,，成功打造了中部地區(qū)*A級(jí)車展，成為對(duì)長沙經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的會(huì)展活動(dòng)之一,。業(yè)界認(rèn)為是"國際視野,，國內(nèi)一流，中部之最,�,！�
“看瀟湘晨報(bào)，喝南山牛奶”活動(dòng)
2004年四五月間,，劣質(zhì)奶粉引發(fā)大頭娃娃事件,，舉國震驚。瀟湘晨報(bào)在關(guān)注,、報(bào)道的同時(shí)心系客戶,，亞華乳業(yè)聯(lián)合在長沙室內(nèi)600多個(gè)報(bào)攤上同時(shí)推出“看瀟湘晨報(bào)，喝南山牛奶”活動(dòng),。將“大頭娃娃”新聞事件和“看報(bào)喝奶”聯(lián)系到一起,，這是晨報(bào)經(jīng)營的創(chuàng)舉，也是關(guān)注民生,、參與社會(huì)公益事業(yè)的具體實(shí)例,。
“高端對(duì)接，完美覆蓋”傾城行動(dòng)
2004年7月,，作為湖南*影響力和品牌價(jià)值的新權(quán)威媒體,，瀟湘晨報(bào)再次重拳出擊，聯(lián)合長沙*實(shí)力的長沙移動(dòng)通訊公司,，推出“高端對(duì)接,，完美覆蓋”傾城行動(dòng)。通過此次活動(dòng),，瀟湘晨報(bào)完全覆蓋了長沙移動(dòng)的鉆石卡,、金卡客戶群，實(shí)現(xiàn)了對(duì)高端人群的100%覆蓋,。晨報(bào)影響力迅速繁衍增殖,，所走的新權(quán)威媒體之路也越來越廣闊。
歲華紀(jì)麗音樂會(huì)
每年新年伊始,，晨報(bào)都邀請(qǐng)歐洲最負(fù)盛名的交響樂團(tuán)遠(yuǎn)渡重洋,，奏響盛世華章,，以回饋社會(huì)各界朋友的支持，這也成為晨報(bào)的慣例,。用能夠找到的最美好方式來報(bào)答社會(huì)各界朋友,，是晨報(bào)真誠經(jīng)營、以情動(dòng)人的重要方式,，也是樹立大報(bào)風(fēng)范,、權(quán)威品牌的重要途徑。
“影響湖南,，崛起中部”湖南消費(fèi)市場研究報(bào)告會(huì)暨省外VIP客戶聯(lián)誼會(huì)
2005年,，《瀟湘晨報(bào)》再出創(chuàng)新之舉，改變媒體客戶聯(lián)誼會(huì)請(qǐng)客旅游的一貫?zāi)Ｊ�,，連續(xù)兩年時(shí)間,，通過舉辦以“影響湖南，崛起中部”為主題的湖南消費(fèi)市場研究報(bào)告會(huì)暨省外VIP客戶聯(lián)誼會(huì),，力圖擔(dān)當(dāng)媒體責(zé)任,，為各行業(yè)客戶企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源�,；顒�(dòng)耗費(fèi)巨資,，組織政府主管部門、國內(nèi)一流專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和*資深調(diào)查機(jī)構(gòu),，聯(lián)合出品權(quán)威的湖南市場分析報(bào)告——《2005湖南市場白皮書》,，《2006湖南市場白皮書》，連續(xù)兩年提供了關(guān)于湖南市場的*,、最客觀,、最有份量的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，通過專家對(duì)市場的權(quán)威分析與解構(gòu),，力圖描繪出一個(gè)數(shù)字化的,、整合的、具象的湖南消費(fèi)市場,，為客戶企業(yè)在湖南市場的拓展提供決策依據(jù),，為繁榮湖南經(jīng)濟(jì)提供新生澎湃的助推力。
四水立碑公益活動(dòng)
在行業(yè)活動(dòng)之外,，《瀟湘晨報(bào)》更深知自身的媒體責(zé)任,，為故土作出了一系列具有責(zé)任感的擔(dān)當(dāng)行為，成功塑造,、強(qiáng)化《瀟湘晨報(bào)》主流大報(bào)形象,。這些都已成為湖南民眾中有口皆碑的公益事件。受到政府、讀者及省內(nèi)外媒體同行的熱切關(guān)注和普遍贊譽(yù),。
2005年4月,，晨報(bào)品牌欄目《湖湘地理》周年紀(jì)念之際，組織讀者在湘資沅澧四水源頭立碑,，以此呼喚珍愛水源、珍愛環(huán)境,。
瀟湘愛心助學(xué)行動(dòng)
2005年9月,，晨報(bào)舉辦“瀟湘愛心助學(xué)行動(dòng)”， 1380人通過晨報(bào)組織的這項(xiàng)公益行動(dòng),，捐助愛心款150余萬元,，幫助了60名貧困大學(xué)新生。
“飛播青綠·放養(yǎng)富庶·感恩瀟湘”瀟湘晨報(bào)第四屆讀者節(jié)
每年3月9日的創(chuàng)刊紀(jì)念日,，晨報(bào)都會(huì)策劃推出大型公益活動(dòng),，舉辦聲勢(shì)浩大÷持續(xù)近1個(gè)月的讀者節(jié)活動(dòng)，回報(bào)百萬讀者,。
2005年3月,，“飛播青綠·放養(yǎng)富庶·感恩瀟湘”瀟湘晨報(bào)第四屆讀者節(jié)大型公益活動(dòng)激情啟航，晨報(bào)租用4架直升飛機(jī),，在懷化市中方縣,、郴州市桂東縣、常德市石門縣,、婁底市新化縣的四地山頭撒下1000萬粒濕地松樹種,，同時(shí)租用輪船在湘、資,、沅,、澧四水上游放養(yǎng)100萬尾魚苗，以環(huán)保義舉感恩瀟湘大地,。
“重返知青點(diǎn)·建設(shè)新農(nóng)村”瀟湘晨報(bào)第五屆讀者節(jié)
2006年3月,，瀟湘晨報(bào)再次以磅礴的氣勢(shì)隆重推出“重返知青點(diǎn)·建設(shè)新農(nóng)村”瀟湘晨報(bào)第五屆讀者節(jié)大型公益活動(dòng)，發(fā)動(dòng)老知青,、新一代的知識(shí)分子,、新一代的青年、相關(guān)地市政府與廣大市民,，聯(lián)合行動(dòng),，共同參與。此次活動(dòng)選擇了益陽沅江,、永州江永,、瀏陽張坊、岳陽華容,、郴州北湖作為幫扶知青點(diǎn),，募集善款100萬,，捐助圖書3萬冊(cè)，著力辦好了5件實(shí)事(建設(shè)一所希望小學(xué),、一條鄉(xiāng)村公路,、一個(gè)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)基地、一個(gè)鄉(xiāng)村電視差轉(zhuǎn)臺(tái),、一個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)療點(diǎn)),，把晨報(bào)對(duì)于百萬讀者的感恩，化成讀者對(duì)于廣闊農(nóng)村的反哺,，真實(shí)地促進(jìn)了湖南新農(nóng)村的建設(shè),，促進(jìn)了湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，受到政府,、讀者及省內(nèi)外媒體同行的熱切關(guān)注和普遍贊譽(yù),。
“和湖南一起奔跑”瀟湘晨報(bào)第六屆讀者節(jié)
2007年3月，在湖南省委加快長株潭經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)入現(xiàn)實(shí)規(guī)劃階段之際,，在瀟湘晨報(bào)第六個(gè)讀者節(jié)到來之際,，瀟湘晨報(bào)組織長株潭三市聯(lián)動(dòng)，用同心奔跑的方式,，代表三市人民跨越地域阻隔,、三位一體的凝聚之心；代表三市人民抓住機(jī)遇,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的發(fā)展之心,；代表三市人民突破昨天、挑戰(zhàn)未來的超越之心,。用奔跑,，記錄與湖南21萬平方公里土地的激情共振；用奔跑,，訴說與讀者2000多個(gè)日夜的生息與共,；用奔跑，點(diǎn)燃6700萬湘親富民強(qiáng)省的壯志豪情,；用奔跑,，拉近建設(shè)新型工業(yè)化城市和領(lǐng)跑中部的崛起夢(mèng)想……
2007年，瀟湘晨報(bào)社的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已從單一的報(bào)紙延伸到期刊,、網(wǎng)絡(luò),，相繼成立了《網(wǎng)球》雜志社、《新遠(yuǎn)見》雜志社,、湖南恒盈傳媒投資有限公司,、上海恒頤廣告有限公司、湖南恒欣文化傳播有限公司、湖南恒通文化傳播有限公司,、湖南恒嘉地產(chǎn)顧問代理有限責(zé)任公司,，并成功地實(shí)現(xiàn)了與紅網(wǎng)的戰(zhàn)略整合。2006年又與紅網(wǎng),、通訊運(yùn)營商聯(lián)合打造了《湖南手機(jī)報(bào)》,、《瀟湘手機(jī)報(bào)》進(jìn)一步豐富了傳播平臺(tái)。今日的《瀟湘晨報(bào)》,，不僅是被市場認(rèn)可的湖南省首席紙媒,，正在為成就普天下湖南人*資訊供應(yīng)商而努力，朝著湖南*影響力的跨媒體集團(tuán)方向發(fā)展,。
*報(bào)業(yè)正經(jīng)受廣告衰退和讀者流失的雙重?cái)D壓，同時(shí)凸現(xiàn)自身經(jīng)營粗放和傳播手段單一的缺陷,。面對(duì)困難和問題,，晨報(bào)人有著深刻而清醒的認(rèn)識(shí)，并正在積極尋找破解之道,。瀟湘晨報(bào)社決心加快改革步伐,，依托報(bào)業(yè)資源，開發(fā)媒介產(chǎn)品,，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈條,。對(duì)于報(bào)紙而言，“十一五”期間將著力在以下六個(gè)方面尋求突破：影響力,、公信力至上,，建立晨報(bào)權(quán)威；市場份額和利潤至上,，打造晨報(bào)產(chǎn)業(yè),；資產(chǎn)增值和效益至上，強(qiáng)化晨報(bào)品牌,；學(xué)習(xí),、創(chuàng)新至上，樹立晨報(bào)標(biāo)準(zhǔn),；傳媒新技術(shù),、新形態(tài)至上，優(yōu)化晨報(bào)傳播,；員工進(jìn)步至上,，塑造晨報(bào)文化。
《星期天瀟湘晨報(bào)》是《瀟湘晨報(bào)》星期天版,。
《星期天瀟湘晨報(bào)》,，投入前所未有的版面和心力打造的國際、地理、探索,、娛樂和時(shí)尚生活板塊,，常規(guī)版四開24版，3疊,，即A疊(A1-8)天下周刊,、B疊(B1-8)文化周刊、C疊(C1-8)生活周刊,。
《星期天瀟湘晨報(bào)》旨在為讀者周末制造另一種可能--一次愉快的PARTY,，一次趣味的遠(yuǎn)足，一次華麗的SHOPPING,。它的閱讀感受是精致,、寫意、輕松的,，強(qiáng)調(diào)有品味的快樂,、有快樂的思索、有思索的優(yōu)雅,。它的視覺氣質(zhì)是優(yōu)雅,、銳利、簡潔的,�,！缎瞧谔鞛t湘晨報(bào)》是一份只奉獻(xiàn)快樂、希望和夢(mèng)想的周刊,。
區(qū)域 | 全年 |
長沙\望寧瀏\衡岳常益 | 120元/年 |
株潭(不包括醴陵\湘鄉(xiāng)) | 120元/年 |
醴陵\湘鄉(xiāng) | 156元/年 |
訂報(bào)價(jià)格表
芙蓉區(qū)
芙蓉一站 4155687 人民新村42棟3門106號(hào)
芙蓉二站 4763729楊家山天心物業(yè)管理公司4棟106
遠(yuǎn)大站4763100 遠(yuǎn)大一路223號(hào)土畜進(jìn)出口公司內(nèi)
開福區(qū)
開福站 4812267 油鋪街277號(hào)
星沙站 4061831 星沙4區(qū)49棟227號(hào)
零售中心 4442890 定王臺(tái)菜根香13號(hào)
天心區(qū)
天心站 5224545 涂北新村1-22號(hào)102室
新華站 5583100 青園路友緣山莊7棟5單元110號(hào)
雨花區(qū)
雨花一站 5683160 通程倉庫宿舍一棟105三門
雨花二站 5580266 井灣路260號(hào)紅星樓2單元201
東塘站 5526620 勞動(dòng)中路312號(hào)茶葉果品公司院內(nèi)
岳麓區(qū)
岳麓站 8611650 望月湖一片16棟106號(hào)
市府站 8807100 銀盆嶺三村5棟4門1樓左
中心區(qū)域
廣場 4883008 建湘路建湘里26號(hào)1樓
望瀏寧地區(qū)
望城 8078077 望城縣蓮湖新村3棟3號(hào)
瀏陽 3652421 瀏陽市金沙中路三巷8號(hào)檔案局右側(cè)
寧鄉(xiāng) 7892133 寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)玉潭中路南門牌樓巷26號(hào)
株潭片區(qū)
株洲一站 0733-8200672 株洲市學(xué)堂一村41棟108號(hào)
湘潭一站 0732-8566515 湘潭市芙蓉中路芙蓉公寓A棟六號(hào)門面[1]