格林豪泰連鎖酒店，目標是為顧客提供“超健康，超舒適，超價值，超期望”的高品味，高性價比的產品和服務。每一家格林豪泰酒店，都為顧客提供寬大舒適的席夢思大床，安靜的客房，強勁穩定的獨立靜音空調，全天候熱水澡，高速光纖上網，護眼臺燈和寬大的書桌，多功能商務中心，高品質的床上用品和衛浴用品等等，讓每一位商旅客人享有一個“安靜，健康，友好，舒適”的休憩空間。格林豪泰連鎖酒店 目前，在*市場，格林豪泰旗下已擁有格林豪泰商務連鎖酒店、酒店式公寓、貝殼酒店和青年旅舍等四大產品。
品牌核心價值：超健康、超舒適、超價值、超期望
品牌核心價值釋義：
在對待客戶上,充分關注客人對健康生活的需求細節,從節能環保的設計、健康空調的選擇、客房的靜音程度,到綠色食品的采購與健康美食的制作,以及綠色環保裝飾材料的使用、物品循環使用、減少洗滌劑的使用,都體現了格林豪泰對人性的極大尊重,致力于為客人提供健康的旅行生活空間。 在對待員工上,格林豪泰是一個大家庭,關注每一個員工的健康發展,致力于創造家庭式的工作氛圍,開展豐富多彩的文體活動,格林豪泰以關注全體員工身心健康為己任,為員工提供健康的工作空間。
在對待客戶上,從人體工程學角度出發,從提供高低枕頭、衛生間的設計、餐廳的環境、服務用品與全棉制品的采購、高速電纜光纖的鋪設,到整個酒店的色調都給客人舒適的感受。 在對待員工上,關注員工的工作舒適感受,從綠色的工作環境,到員工食堂的飲食、員工宿舍,格林豪泰致力于為員工創造溫馨,舒適的工作環境。
在對待客戶上,格林豪泰作為商務連鎖酒店,致力于為客人提供超價值的服務,從客房餐飲環境,到旅居生活必須的一些自助服務設施,客人只需要付出經濟型酒店的價格就可以享受到超價值的 高星商務酒店的服務。 在對待員工上,公司關注員工的精神需求,幫助員工制定 職業生涯規劃,并提供發展的平臺,幫助員工 實現人生價值,讓每一個在格林豪泰的員工都會有滿足感、成就感。
在對待客戶上,格林豪泰深入研究商務旅行客人的需求與期望,如追求休閑與生活的舒適,然后通過精致的客房與餐飲設計、便利服務設施的提供、員工對服務細節的關注,讓客人有超出其實際預期的感受,即二星的expectation(期望),五星的experience(體驗)。酒店還聘請客人作為特約質量監督員等方式,充分了解客人的需求,然后通過持續改進服務來提供超出客人期望。 在對待員工上,作為快速發展的國際品牌,格林豪泰是一個不斷學習、創新、飛躍發展的平臺。工作在格林豪泰,每個員工的成長都會大大高于其實際心理預期。 格林豪泰是一個負責任的公司, 公司奉行"誠信經營",通過對客人、員工提供超出其期望的服務來對實現對社會負責任的承諾。在項目選擇上,以合理利用社會資源為出發點,通過專業團隊對物業進行功能提升,節約了"社會資源",致力于塑造負責任、健康的社會形象。
*酒店業經過20年的發展, 初步形成了一些酒店管理品牌，但它們和嚴格意義上的酒店品牌還有一定的差別，對于品牌的“軟要素”－品牌客源網絡、品牌化的市場規劃、集團內文化、培訓等不重視，品牌意識不強、缺乏創新、市場定位不準，盲目模仿、缺乏個性、也沒有完全意義上統一的品牌形象； 格林豪泰酒店則是以品牌為核心的酒店集團發展，注重品牌的文化和個性，通過品牌的運作，建立強大的營銷和預訂網絡，在客源層中形成鮮明的品牌形象。
目前低星級酒店客源眾多，而酒店的安全、管理和衛生狀態極差，目前只有少數的連鎖品牌，客源市場充足，格林豪泰酒店連鎖吸收 美國先進、成熟的商務酒店連鎖建立、管理、發展的經驗，以“超健康、超舒適、超價值、超期望”的“四超”服務，極高的性價比占領市場，伴隨著遍布全國的連鎖分店增加和客人回頭率增長、伴隨著強大的營銷和預訂系統的發展、伴隨著企業文化的滲透，將會不斷提高市場占有率，取得更多的市場份額。
格林豪泰酒店連鎖在眾多商務散客客源和 旅游休閑客人的基礎上， 開拓了自己的商務型客源市場，針對300元以下客人的特點、 開展了自己的代理卡計劃，并在國內外豪華高速客車、高檔列車上開展了市場銷售計劃，格林豪泰酒店連鎖還有自己特色的客戶忠誠度與客源積分計劃，可使客人忠誠于格林豪泰品牌和會員酒店，這種優勢對會員酒店的支持是巨大的 ，可以大大提高酒店入住率。
格林豪泰酒店連鎖摒棄了傳統酒店中的設計理念，結合時代*商務型酒店設計潮流以及格林豪泰服務特色而專門研究設計而成的。格林豪泰外觀采用晚霞紅的外墻、歐式的飛檐，形象和色彩引人注目，明快大方，在夜色的輝映下，每一家格林豪泰酒店都是城市的一道風景；房間的設計整潔現代、實用，根據格林豪泰市場定位和客源結構，將引入寬帶網和視聽系統；衛生間干凈、明亮，整體的玻璃沖淋浴室將使客戶倍感舒適和溫馨。
格林豪泰酒店連鎖在國內外優秀管理軟件的基礎上，集中了 酒店軟件方面的精英， 開發了自己的PMS 酒店管理軟件，該軟件集穩定、快捷、全面、靈活于一身，與中央預訂系統連接后，可以實現客源共享、網上訂房，從而提高酒店管理服務水平， 穩定忠誠客戶，降低酒店銷售成本。
在企業內部管理和 人力資源管理方面，建立全面 質量管理體系；在酒店管理、品牌經營、資本運作、 計算機系統等方面自成體系，培養和發展員工的管理技能和專業技能。更好地開展標準化、 統一化的顧客貼心服務。格林豪泰酒店連鎖有著固定培訓和管理機構，采取美國酒店業最科學，先進的管理模式對下屬眾多的連鎖店進行管理和培訓，做到硬件和 軟件的統一。
酒店品牌的競爭就是人才的競爭，眾多國外酒店集團得到迅速的發展除了集團具有的營銷服務特色外，人才的集聚形成的優勢也是至關重要的，格林豪泰酒店連鎖公司聚集了業內的精英人才，他們具有風險融資、特許經營、企業運營、酒店管理上的豐富經驗，為企業的發展提供了堅強的保證。公司更加注重團隊學習力，不斷的強化培訓,全面提升員工素質。
綠色：
健康、自然、環保。
橡樹：
旺盛的生命力、強大的凝聚力。
橢圓：
緊密結合、舒適。
2009年6月：榮獲 *飯店業協會頒發“最受消費者歡迎連鎖酒店品牌”
2009年5月：榮獲2008年度“*特許經營連鎖百強企業”
2009年3月： 徐曙光董事長獲“*酒店業新領軍人物”
2009年2月：榮獲CCTV酒店榜中榜“2008年度**商務連鎖酒店”
2009年2月：2008 *連鎖榜樣*投資價值獎
2008年11月：榮獲“2008**價值酒店連鎖品牌”
2008年10月：榮獲“ 全球酒店品牌連鎖先鋒”
2008年9月：榮獲“2008年度*競爭力連鎖品牌”
2008年5月：榮獲“2008年度**商務型連鎖酒店品牌”；
2008年4月：公司董事長兼總裁徐曙光當選“2007-2008年度*特許企業十大優秀管理者”
2008年1月：成為 *扶貧基金會“*扶貧公益大使單位”
1964年，徐曙光出生在 山東威海，家境普通，還有一個妹妹和一個弟弟，可能是做大哥的緣故，徐曙光從小就頗有責任感和領導能力，時常教導弟弟妹妹。
上世紀80年代，從 北京工業學院自動控制專業畢業后，徐曙光赴 美國南加州大學數學系就讀。一個人拖著個大皮箱，來到無親無故的美國。當他下了飛機，踏上美國國土的*步時，內心還略帶緊張。“記得當時是一個不熟悉的人來接我的。”
但很快，適應力很強的徐曙光融入了校園生活，由于有全額獎學金支持,一年可讀三個學期,他很快完成了數學系課程獲得碩士學位，同時他還攻讀了計算機專業，并提前獲得該 專業碩士學位。第三年,他又攻讀商業管理博士學位，是少數獲得南加大商學院*博士獎學金的學生之一。
此時出現了人生轉機。1990年夏天，徐曙光進入美國500強大型百貨連鎖企業 百老匯連鎖控股(BWY.NYSE，后和美國*連鎖百貨Federated Department Stores，Inc.合并)任實習財務分析員，由于表現出色，公司力聘他為財務和信息部經理。經過考慮，徐曙光認為機會難得，放棄攻讀博士學位，加盟百老匯，他的母親為此還耿耿于懷。
4年后，徐曙光跟隨百老匯CFO跳槽到美國 紐約上市公司Santa Anita娛樂 房地產投資基金(SAR.NYSE)任財務總監。其后又被聘請到美國統一投資公司任首席運營官，2年間，該公司的投資回報率和良性資產提高了若干倍。
“一系列的職場經歷讓我懂得，不管什么產業，其發展都違背不了經濟規律。看清市場供求是關鍵，在供求關系以及市場價格之間出現不對稱時，低風險、高回報機會就會出現，如果再能將內部的管理效率同時提高上來,那你的業績就會比同行高出幾倍。”
一家社區開發公司，其產品是大眾化別墅小區，公司在三個州都有不小規模的投資。當時 加州地產類投資從1991年開始下滑到全面走入*谷，很多的地產投資公司經營不良,其中包括APH。公司被迫重組，徐曙光買下了公司100%股份，成為APH董事長，并帶領其走出低谷。
此后，徐曙光陸續投資美國醫療辦公領域、在家鄉建設服裝出口工廠、在 遼寧投建舊城改造產業一系列投資收益，讓徐曙光身價百倍，也讓其成為擁有數家企業的“董事長專業戶”。
格林豪泰酒店城市分布
安慶(1) 北京(10) 重慶(2) 成都(1) 常州(3) 德州(1) 東莞(2) 杭州(4) 淮安(2) 哈爾濱(2) 合肥(1) 金華(2) 濟南(1) 九江(1) 萊蕪(1) 連云港(1) 洛陽(1) 馬鞍山(1) 寧波(1) 南通(1) 南京(2) 青島(2) 紹興(1) 上海(28) 宿遷(1) 蘇州(8) 深圳(1) 天津(4) 泰安(1)
泰州(1) 溫州(1) 濰坊(1) 無錫(7) 武漢(5) 西安(1) 煙臺(2) 揚州(2) 鹽城(1) 延邊朝鮮族自治州(1) 鎮江(1) 鄭州(1)
注意事項：
1.酒店房間一般情況下保留到預訂當天的下午6點整，節假日可能保留到下午5點整；
2.如客人因其它原因晚到，請在預訂成功后直接致電保留房間，會展等特殊時期需要提供信用卡擔保或者提前支付房費。
3.房間價格因季節變化可能不準確,請以電話咨詢或最終確認為準。
辦理入住：
入住酒店須憑有效證件登記，一般酒店辦理入住時會收取客人一定的押金，作為您在酒店 內的部分消費或損壞（遺失）酒店物品的保證金，退房時憑押金單結清費用后退回，押金的多少視各酒店 規定。
酒店預訂規則和須知
付款方式：前臺支付（Visacard,牡丹卡,金穗卡,長城卡,龍卡,太平洋卡,東方卡,萬事達卡,運通卡,大萊卡,JCBcard 現金）。
房費包含酒店服務費，不包括酒店其他費用、稅收及客人額外要求的費用。
通常酒店的入住時間為14：00，離店時間為正午12：00。如提前入住或推遲離店，均需酌情加收一定費用。
酒店預訂流程如下：
*步: 選擇好適合您的酒店后，您可以通過電話、網上下訂單或傳真，報客人姓名、房型及入住日期進行預訂.
第二步: 在收到您的預訂信息后，我們會在一小時內予以確認.
第三步：在收到我方確認后，客人只需在酒店前臺報客人姓名即可.
第四步：入住時候需要攜帶成人身份證件登記入住，并需要交付一定的押金；
溫馨提示：
辦理入住：入住酒店須憑有效證件登記，一般酒店辦理入住時會收取客人一定的押金，作為您在酒店 內的部分消費或損壞（遺失）酒店物品的保證金，退房時憑押金單結清費用后退回，押金的多少視各酒店 規定。
99.8元體驗房
| 1 | 99.8元體驗房只對個人會員（包括網上會員、貴賓卡會員、貴賓金卡會員和貴賓鉑金卡會員）開放，所有格林豪泰會員均可以享受 99.8元（格林東方酒店199.8元）超值特惠房預訂入住機會，數字卡會員總共可享1次，貴賓卡及金卡會員每月可享1次，鉑金卡會員每月可享2次， |
| 2 | 99.8元體驗房僅限會員本人入住（入住人須與會員資料吻合）；您可以和朋友一起入住，但為了不干擾其他住客，建議入住人數不要超過2人（因為我們最多為您提供2人的生活用品）。 |
| 3 | 99.8元體驗房為指定門店的客房，具體的門店清單以網站預訂信息為準。 |
| 4 | 99.8元體驗房須通過格林豪泰網站提前一天以上、七天以內預訂，另外，必須同時通過網絡成功支付全額房費。建議辦理入住登記時間為當天14：00之后，房間保留時間到入住日第二天中午12：00，如未到店且未提前取消，則房費不予退回。99.8元體驗房不接受電話預訂、酒店前臺預訂等其他渠道的預訂方式。 |
| 5 | 如果需要取消訂單，客人必須在訂單約定的入住日當天17：00之前通過網上訂單管理取消。及時取消訂單的會員，仍將享受99.8元體驗房的權利；超時未取消訂單或者逾期未到的會員，不再保留今后享受99.8元體驗房的權利。 |
| 6 | 本活動參加格林豪泰的會員積分活動 |
| 7 | 本活動不與其他優惠同時使用 |
| 8 | 本活動不包含早餐 |