全球網——*中小企業綜合金融服務平臺
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全球網以大規模協作機制為基礎，以中小企業網絡金融服務為核心，依托互聯網科技手段，通過模式創新與技術創新，與銀行、擔保、保險、證券、律師等中介事務所展開全面合作，打造大規模協作的互聯網金融服務平臺，從而致力于解決眾多中小型企業的需求、為中小型企業提供一攬子綜合化和專業化金融服務。
它為所有的參與者之間搭建起溝通、互動、信息傳遞的橋梁：企業可以通過它輕松的結合自身情況匹配并找到適合的產品從而解決融資等方面的需求，享受一站式、全流程的綠色金融服務；金融機構、類金融機構可以從它這里得到精準的目標客戶，而且它憑借智能系統和完善、標準化的流程與服務，實現批量化、自動化，從而解決銀行等機構在客戶篩選及初審、貸后管理環節上的難題，提升工作效率和擴大服務覆蓋面的同時大幅降低金融機構的工作量和運營成本; 政府部門可以實時了解掌握*手的本地中小企業融資及經營現狀等數據信息，從而能及時有效的做好針對性的引導，通過它來實施優惠政策等，更好的服務與支持企業的發展。
它，就是全球網，*中小企業綜合金融服務平臺，也是**家以互聯網為技術手段，聯合政府、銀行、專業市場、商會、協會、服務機構、搭建具有開放性、全面性、綜合性的中小企業綜合金融服務的網絡平臺，它始終堅持并遵循“專業的人做專業的事”為準則，從而邊界清晰，合作共贏。
摸著石頭過河，膨脹與緊縮全球網的創始人是有著“博客之父”之稱的方興東博士，作為知名IT評論家，也是互聯網實驗室與博客*的創始人，在2009年，方興東博士在對互聯網金融進行了深入地探索與研究的基礎上推出了中小企業綜合金融服務平臺--全球網。也正是在這一年，全球網通過開始網絡銀行業務的試點，開啟了對互聯網金融這一全新領域的探索之門。通過摸著石頭過河，全球網在前行的道路上經歷過許多的艱辛，也收獲過許多的喜悅。全球網在成立初期，將自身定位于第三方基礎金融服務提供商，提出八大類服務產品：
1. 融資貸款服務：由各類銀行、募資機構、小額貸款公司等金融機構以及類金融機構提供給客戶較全面的融貸解決方案。
2. 金融配套服務鏈 ：聯合各類專業機構，為客戶提供金融服務相關的各類配套服務，如：擔保，評估、會計等。
3. 金融產品定制服務：根據客戶切實需求，利用“創新實驗室”的形式，聯合金融機構等共同開發具有針對性的金融定制產品。
4. 非融資類金融服務：反向銷售各類金融產品，如理財產品、各類保險、信用卡等。
5. 金融社交平臺：**真人互動、以及支付實現的的專業金融社交商務平臺，旨在聚合*最多的金融機構從業人員以及大量的中小企業，打造***金融社交網站，解決金融機構和中小企業之間信息不透明，交流不通暢的問題。全球網金融社交平臺專注于幫助用戶拓展有用的商務人脈 資源 ，發現老朋友，結交新朋友，分享生活，交流工作，從而讓自己在網絡上的時間更有價值。
6. 信用管理：通過對企業全方位、多角度的“體檢”，給出企業的綜合信用評估，解決銀企信息不匹配的問題，從而在真實、客觀的反映企業真實經營情況的同時，更能夠幫助提供金融解決方案的金融機構等降低或規避或有風險的產生。
7. 咨詢服務：客戶自檢系統、產品自助篩選、在線客服等，幫助客戶更好的了解并清晰自身需求，從而匹配并尋找到相對而言最適合客戶自身情況的服務及需求解決方案。
8. 專業金融資訊：從海量的互聯網資訊中，精選出有價值的金融、財經類資訊，為用戶提供最值得閱讀的金融財經信息，幫助用戶掌握金融、銀行界動態，了解經濟走向。
即使從今天的角度來看，全球網在當時提出的無論是“專業的人做專業的事”大規模協作的理念還是八大類服務產品都具有著非常高的前瞻性。同時，2009年年初，由于受國際金融危機影響，政府為了促進經濟發展，出臺了適度寬松的貨幣政策，銀行加速放貸，因此全球網的融資貸款服務得到跳躍式的發展，這也造成全球網在后期業務發展過程中，忽視了其他例如金融配套服務鏈、金融產品定制服務、金融社交平臺、信用管理等服務產品的鞏固和均衡發展。并且，由于過于著重融資貸款服務這單一化的發展，造成公司整體業務重心產生傾斜，更為可怕的是為客戶提供融資需求的幾乎都依賴于銀行這單一化的渠道，這些因素都為全球網業務的緊縮埋下了隱患。面對襲來的風暴，全球網的抵御有些倉促和無力，2011年開始國內逐漸顯現的中小企業危機引發銀行更加惜貸、抽貸、壓貸不時發生，雖然中小企業的融資需求依然十分旺盛，但由于銀行的惜貸和抽貸，直接影響到全球網提供的融資貸款服務的大幅減少和緊縮。
鳳凰涅盤，轉型中的全球網摸著石頭過河，沒有任何的經驗借鑒，作為先行者，也許在一開始就注定了全球網在前行的道路上要經歷更多的艱辛與坎坷，經受更多風雨的洗禮。回首全球網這幾年在前行道路上所付出代價，卻也奠定了其在互聯網金融領域先行者的地位，提前邁出的腳步，對全球網而言是多了一份快人一步看到雨后彩虹的機會。
在面對萎靡不振的融資貸款服務以及陸續離職的員工，全球網并沒有氣餒和消沉，而是選擇了轉型，直面轉型期的陣痛，正如創始人方興東博士一直不曾改變的QQ個性簽名：保持激情，始終向上。
痛定思痛，2012年，經歷了挫折和風雨洗禮的全球網開始了轉型之路。
夯實基礎，探索創新成了包括方興東博士在內的全體全球網人的工作準則。一方面繼續鞏固已有“陣地”，另一方面反思和總結經驗，開始了屬于全球網的“涅盤”：
加強金融配套服務鏈打造，從而真正實現并發揮“專業的人做專業的事”：全球網圍繞大規模協作機制這一基礎，并逐漸向以搭建信用體系為主的企業數據庫和網絡融資服務為核心，依托互聯網科技手段，通過模式創新與技術創新，吸引并聯合銀行、擔保、保險、證券、律師等各類專業服務機構展開全面合作，打造大規模協作創新的一站式綜合金融服務平臺，從而向能夠為不同類型中小企業在不同成長階段所對應的不同需求提供一攬子綜合化和專業化金融服務這一目標不斷邁進。
勤練內功，提升實力：繼續鞏固并發揮全球網在融資貸款服務方面所積累的經驗與優勢，通過不間斷的開發、調試以及優化系統，在提升客戶自檢系統、產品自助篩選等系統精準性的同時，也更注重和考慮客戶在操作時的習慣性與便捷性，幫助客戶通過簡單的填寫、選擇相關信息便能夠更好的了解并清晰自身需求，從而匹配并尋找到相對而言最適合自身情況的服務及需求解決方案。依托互聯網科技手段以及內部各類篩選、自檢等智能系統的功能提升，也進一步促進金融機構、類金融機構能夠從平臺上獲取到更為符合金融產品準入條件的精準目標客戶。并且全球網憑借完善和標準化的流程與服務，解決銀行等機構在客戶篩選及客戶初審、貸后管理環節上的難題，提升工作效率和擴大服務覆蓋面的同時大幅降低金融機構的工作量和運營成本。例如在傳統申貸流程中每筆貸款需處理近200件工作，由全球網聯合各類專業服務機構介入后金融機構僅需要專注于盡職調查、審批、放貸等20多件核心環節的工作，效率提升88%。
關注中小企業信用體系建設及相關核心產品的設計開發：在國內，目前無論是金融機構內部還是外部商業化的信用評級機構，現有的信用評價體系和標準更多的適用于大型企業，缺乏能夠客觀評價中小企業、尤其是小微企業的信用評價體系，現實情況是金融機構無法快速、準確的掌握企業真實經營情況從而無法確保和考證*還款來源的可靠性，這也就直接造成金融機構在向中小企業提供融資服務時更依賴于企業提供抵押物這一擔保模式。因此，全球網圍繞平臺業務提出“以信用體系為基礎，擴展金融服務”，將“信用為本”的理念傳遞至客戶群體，積極推動金融機構針對中小企業規模相對較小、缺乏抵押的特征更多的推出信用產品，同時倡導企業珍愛、積累和使用自身信用。與此同時全球網還結合市場需求，自主開發完成“天眼”智能系統。天眼系統是基于大數據和信貸業務的結合產物，通過對接入和獲取的各類公信力數據、各類信息進行批量化、自動化的匯集、監測、分析、預警等，在一定程度上，能夠替代較大的人工工作量，例如運用在金融機構的貸前可以提高信息收集和客戶初篩的效率，貸后能夠及時、有效發現可能發生的或有風險，降低貸后管理成本。天眼系統如同在征信、評級服務的基礎上賦予了企業信息更高層次的“生命力”，從而讓企業的相關信息變得“栩栩如生”，全方位、多角度實時動態的反映包括企業經營活動在內的真實情況。
當然，這些只是目前全球網呈現在公眾眼前眾多變化中的“冰山一角”，無論是聯合金融機構定制平臺客戶專享的“專屬額度、專屬產品、專屬服務 ”、還是牽頭研究并設計“投”+“融”的創新思維、又或是打造和構建伴隨中小型企業成長過程的綜合服務體系，讓全球網成為企業最初的教練、陪練直至成為吶喊喝彩的拉拉隊，一切的一切都無時無刻讓客戶切實體驗到基于互聯網的服務平臺與傳統服務模式相比較更為創新、便捷、高效、低成本的特性和優勢。
前行在互聯網金融道路上的全球網從未曾停歇，就如同所有全球網人內心中早已將打造成為中小企業*服務平臺視為目標并將為之不斷努力。
