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七波輝官方網站
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七波輝官方網站,青少年專屬品牌
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正常
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-
更新日期：
2022/4/24 8:58:28
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七波輝品牌創建于1988年，是一家集產品研發、生產制造、營銷推廣和品牌運作為一體的現代青少年專屬產品運營企業。目前在青少年鞋品、服裝、精品等領域已擁有了極高的品牌知名度和影響力，并于2018年再度入選“*500*價值品牌”。
20世紀80-90年代——自創品牌，專注于國內專業青少年運動裝備市場
20世紀80-90年代，泉州鞋企抓住國際產業轉移的機遇，掘取了企業發展的*桶金，造就泉州這個當今聞名的*運動鞋生產基地。
正當眾多企業沉浸于OEM這塊安逸的樂土時，七波輝做出了一個高瞻遠矚但風險異常的決策：自創品牌，走自主研發、生產、銷售產品的品牌之路；并于1997年，正式組建了銷售部、市場部、研發等部門，在全國范圍內建立銷售網絡，專注于國內市場的開拓。
歷經發展，七波輝逐漸在專業青少年運動裝備領域實現品牌化運營奠定了堅實的基礎。[1]
20世紀90年后期——堅持以品牌為核心的發展道路
1998年之后，*閩南運動鞋行業的崛起，“明星代言+廣告”模式的成功，催生了整個泉州制鞋行業的創牌熱潮。
搶先一步開拓國內市場的七波輝，早就認識到品牌是發展市場的*利器，此時也已經擁有一定的市場根基，只是苦于尚未找到適合自己的品牌模式。
與此同時，隨著*青少年鞋及童鞋市場競爭愈演愈烈，行業的一些問題也不斷暴露：低端產品過度飽和，產品同質化，營銷同質化等等。
七波輝開始積極尋求一條長期發展之路。90年代后期，七波輝經過重重論證，最終確立了以品牌為核心，產品為基礎，渠道為重點的發展模式。2001年，七波輝率先采用卡通形象作為品牌虛擬代言人，并導入整體VI運用，開始規范化品牌形象塑造。
歷經數年發展，七波輝成長成為行業的領先品牌。
2004年——轉型，進軍“專業青少年運動裝備”市場
七波輝是*導入卡通虛擬形象代言人的運動裝備企業，但隨著卡通鞋類狂潮的不斷漫延，七波輝意識到行業已經逐漸演變成為一個過度飽和的市場。
2004年的市場競爭激烈程度可謂空前絕后，整個行業特別是低端卡通鞋類興起了價格戰、終端戰；而每一戰下來，得到的卻是不斷萎縮的市場空間。
在眾多卡通品牌展開“白刃戰”的時候，七波輝開始反其道而行，尋找新的利基市場。經過近一年的市場走訪與研究，七波輝最終確立了以青少年運動裝備市場為核心立基市場戰略，并開始了系列戰略變革。
2004年，七波輝主動放棄了在童鞋領域極具影響力的品牌“比波人”，將戰略核心集中在青少您運動鞋，展開了發展綜合青少年運動用品的第二個五年戰略規劃。同年，七波輝聘請了歌壇天后孫悅為形象代言人，開始全新的品牌整合，市場得到了穩固發展。
2005年——籌謀，全新的戰略發展藍圖
七波輝進軍“專業青少年運動裝備”市場還保持著相對審慎的步伐。為了走好*步棋，七波輝調集了*銳的團隊，并做出了*化的政策傾斜。
系統的布局，讓七波輝品牌得到了爆發式的成長。
經過嚴謹的市場調查與分析，七波輝開始著手為啟動青少年服裝產品做準備。
2006年——縱深，發展第二支柱產品群
2006年6月，七波輝正式啟動青少年服飾與配件產品，獲得巨大的成功。同時，七波輝青少年服飾逐步找到了屬于自己的風格，七波輝服裝的產銷規模突飛猛進，遠遠超越了七波輝計劃的預期。
青少年運動服飾開始成為與青少年運動鞋并列的第二個支柱產品群。
2007年——品牌升級，攜手李宇春，細分市場戰略獲奧委會副主席吳壽章首肯
2007年，七波輝聘請超女冠軍李宇春出任品牌形象代言人，重寫行業”形象代言人標準。
同時，七波輝展開系列品牌整合運作，品牌形象得到飛躍的提升。
同年9月13日，七波輝正式舉辦青少年裝備品牌升級啟動儀式。國家奧委會副主席吳壽章、50多位戰略合作伙伴、200多名企業骨干共同出席。奧委會副主席吳壽章先生高度贊揚了七波輝在弘揚青少年運動文化，推進青少年運動專業化、產業化方面的探索和執著，對七波輝致力于專業青少年運動市場，推行細分市場戰略，走出了自主創新的品牌之路給予很大的肯定。吳壽章副主席為七波輝題詞“振興*青少年運動”予以勉勵。
10月14日，七波輝“贏未來”2008春夏時尚新品發布會在*鞋都晉江隆重召開，這是七波輝公司史來規模*一次發布會，也是七波輝以全新的品牌姿態邁步未來的昭示。
2008年，產業帶動——做亮一個產業，帶動更大發展
2008年對*來說是極不平凡的一年，對七波輝來說更是特殊的一年。
2008年，*體育用品行業市場經受了自然雪災、5·12汶川大地震、全球金融危機等影響，整個行業普遍低迷；而七波輝專賣店在*大地上遍地開花，終端升級工作在全國各地成績驕人，產品銷售創下了十多年來的歷史新高！
這一年，七波輝更大力發展青少年運動文化，先后在全國發起“關愛青少年健康成長”倡議、“2008年青少年奧運助威團”等活動，并攜手*流行社協會主辦“2009年春夏*青少年服飾流行趨勢發布會”，開啟了*青少年運動行業又一個全新序章，進一步奠定了七波輝在行業的領先的地位。
2008年是七波輝榮耀加身的一年，七波輝品牌榮獲“2008年**體育科技成果”、“2008年**發展潛力體育品牌”兩項榮譽，公司總經理陳錦波榮獲“2008年*鞋業十大設計師”稱號。
2009年——跨越，七波輝的*20年
2009年，七波輝迎來了品牌發展的*二十年。
2009年，七波輝迎來了品牌的三大盛事。首先，3月七波輝贊助“2009年全國青少年排球錦標賽”，成為賽事*指定運動裝備贊助商、戰略合作伙伴及*指定比賽運動鞋服供應商。隨后，七波輝又相繼囊括了“2009年中俄青少年運動會”、“2009年中日韓青少年運動會”等眾多國際青少年重要賽事資源，拉開了后奧運時代體育營銷的精彩一幕；
09年4月，七波輝再次攜手*流行社協會，以及亞洲色彩聯合會、日本時尚協會、韓國紡織設計協會等機構，共同舉辦“中日韓時尚創意峰會暨亞洲青少年服飾流行趨勢發布會；09年4月11日，由國家體育總局頒布的“*青少年運動裝備研發基地”及*流行色協會授予的“*青少年運動裝備色彩研發基地”雙雙落戶七波輝，再次奠定了七波輝行業領先地位，肯定了七波輝在青少年專業運動領域的專業性和品牌高度。
2009年，國家統計局行業企業信息發布中心為七波輝頒發《全國青少年運動裝備行業*》證明，肯定了七波輝“行業*”的地位。
2010年，躍進，國際化品牌發展征程
2010年，*青少年運動裝備行業迎來了品牌發展新的春天。作為*青少年運動行業領導品牌，七波輝正式提出“打造全球青少年運動裝備*”的全新發展目標，以國際化視野，開始規劃七波輝的品牌發展。
2010年，七波輝舉辦“七波輝首屆國際青少年服飾設計大賽啟動儀式”、“2010青少年產業發展趨勢峰會”“2010秋冬亞洲青少年服飾流行趨勢發布會”三大盛會，昭示了七波輝全球化品牌戰略的開始。
2011年，蓄勢，推動全面品牌化發展
2011年，七波輝依托逐步發展成熟的青少年運動產業資源鏈，研發出全系列的專業版型、專業面料、專業色彩、專業工藝，并推出合體版型、修身版型產品，為全面品牌化發展，堅實了根基。
2012年：平臺力量詮釋品牌核心價值
2012年，七波輝進行全面的品牌文化整合升級，并結合多年來的研發成果，正式提出青少年專屬版型設計、青少年專屬面料定制、青少年專屬色彩研究，青少年專屬工藝應用，構造“青少年專屬”的品牌核心價值。
同年3月，七波輝召開“平臺的力量”2012年早秋國際青少年服飾潮流發布會，以產品為載體，對七波輝“青少年專屬”的核心價值進行了完整、璀璨的演繹。
在國家部委的大力推動下，七波輝建立“*青少年專屬產品研發基地”、“*青少年專屬產品色彩研發基地”。
2013年，七波輝與美國陶氏化學（全球*抗菌劑提供商）及魯道夫（全球領先紡織助劑專家）達成戰略合作伙伴關系；引進全球領先技術，致力于為*青少年提供*抗菌產品。
2014年，勇擔企業社會責任，積極推動青少年事業發展
2014年，為全面履行“心懷未來呵護成長”的品牌使命，七波輝再度聯合國家部委成立“*青少年網絡科普基地”，攜手創辦七波輝青少年之家。此舉彌補了當前社會對于青少年心理健康層面關懷的缺失，得到了全社會的廣泛關注及贊譽，七波輝品牌美譽度又獲得了巨大的提升，為實現“打造全球青少年專屬產品*”的偉大愿景夯實了基礎！
2015年，貫徹“三年品質升級工程” 推動青少年專屬產品“智”造升級[2]
2015年，在總裁·CEO陳錦波“求實務實”戰略思想的指導下，七波輝以提升產品品質為核心，持續秉承“開發要精致、制作要細致、采購要品質、生產要無微不至”的理念，全面啟動“三年品質升級工程”，不斷深挖四大專屬的產品核心價值，升級產品工藝和生產流程，全力帶動青少年專屬產品的“智”造升級，推動品牌朝著實現青少年專屬產品的全線升級而穩步邁進。
2016年——三大戰略升級，緊抓行業契機
2016年，“二胎”政策紅利逐步顯現，青少年行業再度迎來全新的發展契機。在七波輝總裁·CEO陳錦波的帶領下，七波輝適時啟動品牌、終端、產品三大戰略升級。憑借“青少年時尚專屬品牌”的全新定位，潮范、運動、生活三大全新專屬產品系列，以及輕LOFT風格、富有秩序美感且具有差異化的第五代終端形象，企業核心競爭力得以再度提升，持續走在行業前沿。而在渠道方面，七波輝更是通過進駐大型購物中心及省級城市、地級市一級商圈店鋪的大幅增加，全面加大力度搶占核心商圈資源，不斷鞏固、夯實終端競爭優勢。
2017年——未來我來，……
七波輝企業文化七核心：“三精四勤”，即管理精益化、人才精英化、營銷精準化；勤動手、勤執行、勤動腦、勤溝通。
管理精益化
企業組織中職能、崗位、戰略、目標、計劃、指令落實到人；細化企業管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序和環節，做到制度到位。
人才精英化
以能聘人，廣聚英才，能者授權，功者受祿；不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優勝劣汰；實現目標化、項目化、知識化管理，讓事業留人，讓成績留人。營銷精準化
細分市場和客戶，全面準確把握市場變化和客戶需求，企業發展戰略和產品準確定位在青少年專屬產品，消費人群準確定位在成長階段的青少年。
生產：勤動手
用勞動的雙手生產更多高質量的產品，創造更多的效益，為員工帶來更多的收益，為消費者提供更多的服務。
行銷：勤執行
不斷用自己勤勞的腳步拓寬銷售渠道，主動擴展市場，抓住客戶，增加市場份額，提高品牌的知名度。
溝通：勤溝通
高層與員工之間、員工與員工之間不斷溝通、不斷交流，力求交換意見，提高效率，力求和諧相處，營造家的氛圍。
創新：勤動腦
不論在什么崗位都積極動腦，不斷創新，為企業的生產和銷售不斷增加價值砝碼，以創新、專業化的產品，為企業注入新鮮的血液。
專注 勤勞 務實 責任
企業精神是七波輝基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，長期形成的優良傳統、共同信念，和為員工指出方向與目標的行為準則。企業精神通過全體職工有意識的實踐活動得到體現，是企業精心培養而形成的全體成員的精神風貌。因此，它又是企業全體職工觀念意識和進取心理的呈現。
市場觀——價值為本，品牌制勝
我們以價值為本，實現對利益相關者應負的責任，同時關注品牌價值的增益。我們是一個以業績為導向的企業，強調發掘員工和代理商的營銷潛力，真正實現七波輝偉大跨越的是七波輝品牌的實質性提升，品牌不斷增值才是七波輝制勝的關鍵所在。
合作觀——真情相伴，合力成長
供應商和經銷商是實現七波輝企業價值的關鍵，也是七波輝和顧客之間聯系的紐帶。經銷商的利益與七波輝的成敗緊密聯系在一起，以事業共同體的利益為上，合力成長。我們不但設計、制造專業化的產品，更通過與供應商、經銷商的高效聯合，全身心為青少年打造非凡的專屬體驗。
發展觀——全局視野，科學發展
擁有全局視角，預觀變化，而不是跟隨變化“亦步亦趨”。這意味著我們要不斷地吸收、學習、成長。事物是不斷運動、變化、發展的，唯有在變化中完善自我，否則就要落伍。我們要在不斷的實踐中發現自己的弱點、缺點，從而在不斷戰勝自我、超越自我的過程中得到進步。
財富觀——互惠互利，分享價值
七波輝受益于國家政策，心系青少年未來，促進行業的繁榮，實現行業的和諧共贏。我們深知一個人擁有的能力越大，對社會責任就越大。七波輝在創造自己財富的同時，致力于為社會創造財富，為行業創造財富。
*提出專業青少年運動裝備概念的品牌
*進入專業青少年運動領域的企業
*在青少年運動領域提出做行業*
*在青少年專屬領域啟用明星代言模式
*在青少年專屬領域榮獲“國家免檢產品”的稱號
*在青少年專屬領域榮獲“*商標”的稱號
*在青少年專屬領域啟動奧運特色營銷戰略的品牌
*在青少年專屬領域獲得國家奧委會高層領導肯定
*在青少年專屬領域發起“關愛青少年健康成長倡議”的品牌
*在青少年專屬領域提出發展青少年專屬文化為品牌核心價值
*聯合國家權威機構共同舉辦行業*場*大秀的企業
*聘用國外時尚設計專家為服裝設計顧問的企業
*聯合國家部委合作成立*青少年專屬產品研發基地的企業
*聯合國家部委合作成立*青少年專屬產品色彩研發基地的企業
*聯合國內外權威機構共同舉辦中日韓時尚創意峰會的企業
*在青少年專屬領域舉辦國際服飾設計大賽的品牌
*在青少年專屬領域啟動互聯網特色營銷戰略的品牌
*在青少年專屬領域榮獲“**流行魅力青少年服飾品牌”的稱號
*在青少年專屬領域榮獲“*色彩應用大獎”國內*權威獎項的品牌
*在青少年專屬領域完整構建品牌文化與企業文化
*在青少年專屬領域導入零售管理體系
*聯合*心理學會強勢打造青少年互動*公益平臺
-七波輝
青少年之家網站
*聯合國家權威機構創建“青少年網絡科普基地”
“*青少年專屬產品*”的行業地位；
青少年專屬產品研發基地+青少年專屬產品色彩研究基地；
專注青少年專屬產品28年的生產供應經驗；
系統化的品牌運營管理體系+全產業鏈縱深的品牌資源；
國際化設計師團隊+青少年專屬核心價值的完美構建。
必須持有*認可的企業法人營業執照；
必須具備獨立的經營場所，并持有產權、租賃等相關證明；
必須具有良好的商業信譽，具備足夠的經濟實力；
必須具備完成區域市場拓展目標能力/終端經營指標能力；
必須理解并服從總公司的統一管理。
——坦誠溝通，高效協作
隊伍團結一致，誠信可靠，彼此坦誠面對，使溝通更順暢。高效完成任務，“協作”是重中之重。我們在一起是智慧、雙手、力量結合在一起，我們的協作是高效的，溝通成為生產力。
——責任為本，精專結合
七波輝在衡量一個人的時候，更加注重的是他具有高度的責任意識和對事物精益求精的態度。七波輝在培養一個人的時候，更加注重于他的學習態度和工作態度。良好的工作態度和持之以恒的學習毅力，是產品創新和生產專業化的七波輝人必備素質。
——全心全意，務實高效
我們始終秉承為客戶服務的服務觀，與客戶建立親密無間的友好關系，密切關注客戶的需要。
——善于創新，敢于突破
七波輝不斷關注青少年的穿著需求，既敢于創新，又善于創新，是七波輝務實高效的作風。
每一個七波輝人都為創新而進行不斷積累，使創新成為厚積薄發的產物，在創新的基礎上不斷追求更高的品質和市場，在企業前進的道路上永葆活力。