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飛利浦

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飛利浦
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5
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-
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2022/4/23 18:17:26
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了解更多關于飛利浦如何通過在醫療保健、優質生活和照明領域進行有意義的創新來提升人們生活品質的信息。
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公司簡介/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

飛利浦電子是世界上*電子公司之一,在歐洲名列榜首。在彩色電視、照明、電動剃須刀、醫療診斷影像和病人監護儀、以及單芯片電視產品領域*。飛利浦擁有166,500名員工,在60多個國家里活躍在照明、消費電子、家用電器、半導體和醫療系統等領域。飛利浦在紐約證券交易所(代號為PHG)、倫敦法蘭克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。2003年,公司銷售額為29,000,000,000歐元。公司在60多個國家聘請了164,000多名員工。菲利浦是個綜合性大集團,旗下部門有:q消費電器,飛利浦半導體,飛利浦照明,飛利浦醫療系統,菲利浦家庭小電器與個人護理。在《財富》雜志電子行業排名30強中位居世界第十。
飛利浦早在1920年就進入了*市場。1985年設立*家合資企業。飛利浦已成為*電子行業*投資合作伙伴之一,累計投資總額超過34億美元,在*建立了35家合資及獨資企業,在全國設有60多個辦事處,共有19,000多名員工。2002年飛利浦因在華營業額和出口創匯額在全國外商投資企業中雙雙排名*為而獲*外商投資企業協會頒發的年度“雙高企業特殊貢獻獎”。2003年公司經營業績持續增長,營業額達到75億美元,在華國際采購額達到38.3億美元。作為一家在電子領域處于領先地位的跨國公司,飛利浦致力于實施人才本地化策略,為*人才的培養和發展建立了系統的計劃和機制,培養和發展本地人才的領導力和管理水平;贊助支持清華大學、中歐國際工商學院、*人民大學復旦大學、上海交大、東南大學等高校和商學院,培養優秀的技術人才及管理人才,并為其提供施展才華的廣闊空間。

飛利浦發展1891年菲利浦在荷蘭安多芬(Eindhoven)成立,初期生產碳絲燈泡,經過不斷創新及逐漸拓展營運范圍,成為跨國電子巨擘,在知名的Fortune雜志評比中高居全世界前30家電子企業中之第八位,經營了100多項不同的業務及產品,廣及消費性電子、視聽、小家電、照明、通信、信息、電子零組件、半導體、工業電子和醫療系統的全系列產品和整合性服務。1995年起,全球以Let'sMakeThingsBetter(讓我們做得更好)的理念和行動,表達出把每件事都做得更好的承諾,以期使菲利浦成為顧客心目中的*選擇。展望21世紀全面數字化電子科技時代的來臨,及全球經濟金融的瞬息萬變,菲利浦將整合全球的制造體系,相互支持,藉以提高營運績效,更將主力投資于高科技信息產業,設計生產更多世界最尖端科技產品,如數字電視、數字激光視盤機、網絡電視、寬而薄的電漿電視、家庭多媒體產品等,主導潮流,走入每一位消費者家中,共同迎接21世紀更美好的未來。

公司歷史/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

1891年,當杰拉德-飛利浦在荷蘭埃因霍恩創建公司,“制造白熾燈和其他電器產品”之日起,飛利浦這一世界*電器公司便扎下了根基。公司開始時主要制造碳絲極燈,并于19世紀末20世紀初成為歐洲*碳絲極燈生產者之一。新照明技術的發展為飛利浦的穩步擴展提供了的燃料
1914年,公司建立了研究實驗室以研究物理化學現象以促進產品創新。*次世界大戰以前,飛利浦公司已經進入美國法國市場,1919年進入比利時市場。公司數量在20世紀20年代劇增。在此期間,飛利浦開始在X光輻射和收音機接收領域為其產品申請專利保護。這標志著飛利浦產品多樣化的開始。繼1918年引入醫學X射線管后,飛利浦又于1925年開始電視機實驗。1927年,飛利浦開始生產收音機并在1932年達到銷售量100萬臺。一年后,它生產了第1億只收音機電子管,并開始在美國生產醫學X光裝備的。飛利浦的*電動剃須刀誕生于1939年,其時公司已在世界各地擁有員工45,000名,營業額達1.52億荷蘭盾。
20世紀40和50年代,科學和技術經歷了巨大的變化,飛利浦發明了浮動刀頭,繼而發展出PHILISHAVE電動剃須刀,并為以后在晶管和集成電路上的突破奠定了基礎。20世紀60年代,這一突破促使了如CCDs(charge-coupled裝置)和LOCOS(地方硅氧化)等重要發明的。飛利浦還為電視圖像的紀錄、傳播和復制技術做出了貢獻。它的研究工作促進了氧化鉛攝像管電視攝像管的發展,并改善磷光體,取得了更好的畫面質量效果。飛利浦于1963年引進卡式錄音機,并在1965年生產了其*集成電路。整個20世紀70年代,飛利浦精彩的新產品和新概念不斷涌現:對照明的研究產生了新PL和SL節能燈;飛利浦研究室在影像、聲音及數據的處理存儲傳輸上也取得突破性進展,發明了鐳射影碟,唯讀光碟和光學電訊系統
飛利浦于1972創建寶麗金唱片公司,并在美國收購了Magnavox公司(1974)和Signetics公司(1975)。在80年代,飛利浦又收購了GTESylvania的電視業務(1981)和Westinghouse的照明業務。1983年,唯讀光碟正式投產。其他里程碑還包括飛利浦第1億臺電視機(1984)和第3億只Philishave電動剃須刀(1995)的生產。20世紀90年代是飛利浦重大變更的10年。為了公司的健康運作,飛利浦實施了一項重要的重組項目。而后,公司將注意力集中在其核心業務上。今天,飛利浦走在數字革命的最前沿,引進世界一流產品,改善人們的生活品質。這也是我們將在新千年堅持的

商標歷史/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

多年來,飛利浦的商標雖有變化,但品位和態度以及公司的歷史是不變的。早期,飛利浦的商標有很多形式。其中一種是最初的信頭簽名,另一種是由飛利浦字樣和Co.組成的符號,第三種則是印在金屬絲燈泡和用在廣告中的單獨的“Philips”字樣。
1898年,安東·飛利浦將一套明信片用作向荷蘭用戶進行市場營銷手段,由此可以想象,飛利浦從此成為一個完全的照明公司,因為每張卡片的上端都印有一個燈泡,它迅速的傳達了現代感和魅力的觸及。到1920年,飛利浦標識已經開始采用一種現在可以識別的形式。著名的波紋和星星盾牌標志于1926年首次出現在Miniwatt收音機和Philigraph(一種早期的錄音設備)的包裝上。波紋代表著無線電波頻率,而星星則代表電波行駛的夜空。在那時,人們都習慣于一家人晚上圍坐在收音機旁收聽新聞和娛樂節目。1930年,熟悉的四顆星星、三條波紋以及圓環的設計開始使用,首次是用于收音機和留聲機上的。之后,圓環標志逐漸被用于廣告和其他產品。現今,公司的業務迅速拓展,需要一個獨特的人們都能識別的標志。原因是為了避免與其他同樣有圓環標志的品牌產生商標沖突。最終選定了盾牌標志,它于1938年首次亮相并沿用至今,逐漸演變成了今天使用的標志。近年來,飛利浦字樣標志已成為飛利浦最重要的識別要素,盾牌起到了輔助作用。這兩個要素的組合必將成為世界上最被廣泛是別的品牌標識之一。

有關產品/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

飛利浦顯示器
菲利浦顯示器全系列的產品滿足人們的需要,隨著當今計算機應用領域的日趨普及和專業化,單有一種型號是遠遠不能滿足市場需要的,因此菲利浦顯示器根據不同的應用需求,不斷新其產品功能,以期使顧客獲得*性能和價格比的產品。菲利浦標準型顯示器提供的是高品質和可靠性的產品,沒有增加一些不必要的功能,完全能夠滿足普通工作需要,顧客無需擔心預算問題。對于有更多應用需求的顧客,商用型顯示器增加了相關的功能,正是為完成較復雜的工作而設計的,但仍保持了極佳的性能/價格比。而對于只有在更高性能的顯示器上才能工作的顧客來說,菲利浦全球獲勝的專業級顯示器無疑是*選擇,獨有的專利技術,符合人體工程學的設計理念,完全滿足甚至超出了顧客的需求,無不菲利浦一貫追求的“品質、創新和可靠性”的信念。  
全球服務網絡
公司對顯示器的質量是進行嚴格監督的,但只要人們需要幫助,每一位顧客,每一臺顯示器的背后都有強大的全球服務網絡支持著。“服務,沒有終點”這是每一位菲利浦顯示器服務人員的口號。環保從我做起,使世界清潔起來。從未停止過制造更好的顯示器,菲利浦一直在為創造美好世界而貢獻,那就是公司的產品都達到甚至超出了相關的環保準,也就是公司是全球領先的顯示器制造商。
蘇州菲利浦消費電子有限公司顯示器廠是飛利浦設于*的顯示器制造基地,是飛利浦顯示器在全球的六大生產基地之一。1998年其營業額為17億元人民幣,產品50%出口海外,其生產的菲利浦顯示器在*市場上占有率連年*,深受廣大消費者喜愛。蘇州菲利浦消費電子有限公司顯示器廠成立于1995年5月,是荷蘭菲浦與蘇州孔雀電視機廠繼合資生產彩色電視機之后的增資項目,總投資三千萬美元。高起點規劃以及憑借知名品牌、*品質,使產品投產之初即行銷海內外市場,并不斷保持產量連年遞增的勢頭,質量管理也達到世界先進水平,連續三年被評為最受消費者喜愛的顯示器品牌,同時保持市場銷量*佳績。1997年1月通過ISO9002國際質量體系認證,1998年3月通過ISO14001企業環境管理系統認證,1999年底更通過了代表著飛利浦榮譽的最重要獎項——菲利浦質量獎PQA,成為*大陸*獲此殊榮的企業。獨特的菲利浦質量之路全面提升管理水平,確保每一臺顯示器產品在精益求精中更完美地體現菲利浦精神。為適應生產規模的進一步擴大,1998年6月顯示器廠落戶蘇州新區,廠房占地面積6萬多平方米,擁有現代化標準廠房,一流工作環境,五條科技流水線,完備的設備及配套設施,國內*自動插件設備,年生產能力300萬臺顯示器,員工總數1500多人,雄厚技術力量及完整的員工培訓體系成為菲利浦顯示器的品質保證。不斷鉆研,力求創新是菲利浦一貫堅持的。因此,努力開發新技術,務求領導顯示新科技。為了使用戶獲得*和放心的服務,更是在全國建立了專業服務網絡;菲利浦顯示器始終致力于呈現更好、更完美的畫面,讓用戶更、更滿意。

市場份額/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

飛利浦在Interbrand全球*價值品牌排行榜中公布調查顯示:飛利浦2011年全球品牌價值排名第41位,達到86.5億美元。
2011年 世界品牌500強企業 排名第85位
2008年 世界品牌500強企業 排名第197位 全球30強電子公司中名列第二
飛利浦在Interbrand 2008年全球最有價值品牌排名中位居第43位。
飛利浦名列Ethisphere研究院季刊“Ethisphere雜志”2008年度全球*責任感企業。
全球*大液晶電視生產商(2008)
全球*大醫療系統公司(2010)
全球第二大申請國際專利公司(2009)
全球*大電動剃須刀品牌(2010)
全球*大照明公司(2010)
藍光DVD的主要支持者
全球第三大電話公司
全球*大小家電公司
全球十大IT公司
2012年財富世界500強排行榜排名第307位。

手機

20世紀
飛利浦自98年*款828c上市,歷經9@9系列的輝煌,到2003年陷入低谷的六年歷程,也隱約勾畫出了一個國際性大品牌的成長和衰落軌跡。特別是9@9長達500小時的超長待機時間,也為它博得了“長氣王”的稱號。2004年 重振旗鼓
飛利浦力圖重振雄風,在與*的合作伙伴CEC重新理順關系后,按照平均每年12款的速度推出新品。其中像9@9系列的*產品更是推陳出新,從單色屏到彩色屏,從電子音到和弦鈴聲,從直板式到折疊式,延續著9@9風采。
無論飛利浦今后是姓“洋”還是姓“中”,無論它還能在市場上存在多久,但是在*手機史上,9@9系列都將作為代表永留史冊。
鑒于在03年丟失了大量的市場份額,飛利浦在2004年吹響了“反攻”國產手機的號角,一口氣推出 了十二款新品,比前二年發布產品的總和還多一款,其雄心可見一斑。
首先是9@9家族進化到彩屏時代,9@9c成為*款彩屏的家族成員,外形也發展成為折疊式,待機時間也打破了原來的9@9創造的500小時記錄。據飛利浦官方資料顯示,9@9c*待機時間達到850小時,成為新一代的“長氣王”。
2006年 重生
2006年飛利浦還大力發展S系列,繼S800和S880之后,S系列的*機型S900也在2006年上市。這款機器一改之前S系列的造型,采用了直板簡約的設計風格,采用了可視面積達2.2英寸26萬色,176×220分辨率的TFT觸摸屏。這樣的設計成為飛利浦家族中首款采用單一觸摸手寫屏操作的手機。攝像頭提升至200萬像素,64和弦,支持miniSD卡對容量進行擴展。紅外、藍牙和數據線作為S900的數據傳輸方式。
2007年
*電子公司收購飛利浦手機業務。手機市場風起云涌,誰敢坦言屹立不倒。遠有愛立信沉沙,后有日系廠商折戟,近有西門子婚變明基,以上例子都能佐證“市場沒有永遠的勝利者”這一信條。關鍵是于,你能不能在消費者心目中留下難以磨滅印記,例如飛利浦的9@9系列。

平板電腦 

2011年6月28日,主題為“娛樂互聯 掌上風潮”的飛利浦平板電腦新品發布會在北京隆重召開。在眾多媒體的見證下 ,飛利浦正式宣布推出旗下首款平板電腦飛利浦GoGear Connect 7。這是繼5月份諜照曝光以來,飛利浦官方正式進行新品發布。飛利浦公司在會上透露:GoGear Connect 7的發布是飛利浦經過近兩年時間的醞釀和研發,在平板終端市場的全新力作。標志著飛利浦產品線不斷豐富,以及基于對客戶需求的深入了解,通過不斷推出有意義的創新,來幫助人們實現“健康舒適,優質生活”的美好愿景。
Android2.3系統
秉承一貫堅持的簡約盛典風格,飛利浦GoGear Connect 7采用簡潔的白色外觀設計,高光澤防劃底殼,加強了整體結構設計。7寸多點電容觸屏,方便握持和移動攜帶。產品搭載強勁實用的Android2.3系統,支持雙通道上網,在多媒體應用、多程序任務處理和擴展傳輸性能上都有不俗表現。既適合商務辦公,又適合家居娛樂,符合都市白領、數碼玩家、時尚潮人的假日娛樂需求。
HiMarket應用商店
在系統上,飛利浦GoGear Connect 7將目前最主流的Android2.3智能系統應用其中,相對于過于超前的Android3.0和亟待升級優化的Android2.2系統,Android2.3系統綜合優化了系統性能和應用程序支持,鍵入了更多的程序接口方便程序員的使用,同時在傳感器的支持方面也有了一定的提升,預裝豐富的社交和娛樂應用軟件,并內置“HiMarket”應用商店,因此在游戲和應用程序使用進行中將會非常流暢自如,擁有更為豐富的使用體驗。
全面多媒體支持
飛利浦GoGear Connect 7支持Adobe Flash 10.1,支持flash視頻播放,同時更支持基于flash的程序應用和游戲應用。在視頻格式方面,GoGear Connect 7加入了對于VP8以及WebM的支持;音頻方面則是加入了對于AAC以及ARM的支持,全新的升級帶來更全面的多媒體應用。同時搭配的飛利浦專利FullSound(飛聲)和環繞立體聲音頻處理技術,讓影音娛樂體驗效果更加強烈。


強大硬件配置

硬件配置上飛利浦GoGear Connect 7也足夠強悍,前置攝像頭,方便用戶視頻聊天;16G機身內存,同時支持MicroSD卡拓展存儲,滿足有大量存儲需求的用戶;WLAN高速上網,并支持3G網卡外接,用戶可以隨時隨地使用互聯網應用;內置藍牙功能,可與手機、電腦和耳機進行藍牙連接,無論是信息傳輸還是無線收聽都能隨心自如。
娛樂互聯掌上風潮。
 “娛樂互聯、掌上風潮”是飛利浦這款平板電腦的靈魂,要以全新的方式演繹平板,讓平板電腦成為掌上娛樂、暢享互聯的風潮產品。作為始終堅持科技創新并為全球用戶帶來高品質生活的飛利浦,GoGear Connect 7將憑借*工業設計和高品質生活滲透的娛樂內涵,為所有注重科技創新的家庭用戶、注重隨時掌控智慧的商務人士,帶來前所未有的全新平板體驗!


消費類

飛利浦消費類產品包括視聽產品,個人護理類,母嬰用品,廚房及家居用品,家居照明,電腦及電話等。
飛利浦剃須刀自1939年問世以來,飛利浦剃須刀憑借超越自我,不斷創新的激情,飛利浦剃須刀以其特有的設計和*的科技創造了69年的輝煌與榮耀。飛利浦剃須刀首創了旋轉式剃須系統,開創了剃須科技的新紀元。雙層刀片和浮動刀頭的人性化設計,舒適貼面,深入須根深處,迅速剃盡。特有雙層刀片系統、【貼面網縫】刀頭等*發明后,再推出【超感全方位貼面】PHILIPS飛利浦剃須刀,以特有的【 狹縫及圓孔雙刀網】刀頭設計,加上防水功能,引領剃須科技進入新境界,全面征服下顎難剃部位。


醫療保健

飛利浦醫療保健事業部致力于提供滿足臨床醫護人員和患者需要的解決方案。 與眾不同的優勢在于打破醫療保健各個環節的界線,為整個護理周期提供創新經濟的技術解決方案。
通過關注病人和醫護工作者來簡化醫療保健。把對人的了解和臨床專業相結合,致力于改善病人治療的結果,并減輕醫療保健系統的負擔。飛利浦既為醫療專業人士提供先進的解決方案,滿足病人的需求;同時也向消費者提供他們在醫院或者家庭中均能負擔得起的醫療保健。
主要產品:256-排 Brilliance iCT 機、綜合性介入手術室、Avaion FM 20 & FM 30 重癥監護儀、周邊環境體驗核磁共振和CT系統、飛利浦Lifeline個人急救警報服務。


照明

飛利浦照明事業部深入洞察人們對公共環境和私人空間的需求,致力于推出創新的、以最終用戶為導向的高效節能照明解決方案和應用產品。
作為全球照明的領先者,飛利浦正在努力推動整個社會向高效節能解決方案的轉換。由于照明占用全球電力消耗的19%,因此高效節能照明的使用將大大地減少世界范圍的能源消耗,并且降低有害的二氧化碳的排放。飛利浦為所有領域提供先進的高效節能解決方案,包括:道路、辦公室、工業、酒店、商業、娛樂和家居照明等。在構筑未來的新型照明的應用和技術使用上,飛利浦也位居領導地位,例如LED技術,除了高效節能外,它還具備更多的優越性,以及提供無數全新的、*照明解決方案。隨著人們生活方式的不斷改變以及對于家居生活要求的不斷提高,家居照明已漸漸擺脫了以往的傳統角色,以其顛覆性的個性化解決方案為營造家庭氛圍和突顯整體家居設計上賦予了設計師們新的靈感和創意。
如今的消費者,越來越注重生活的品質和多樣化。家的涵義,除了傳統意義上的為人們遮風擋雨的棲身之所,心靈港灣;更日益成為人們娛樂、放松和進行社交活動的良好場所。個性化而貼合情境的家居照明氛圍也成為人們關注的新焦點。對于燈光,人們已不再滿足于照明和簡單裝飾,更希望通過豐富的產品選擇和設計師的獨具匠心來打造出屬于自身的時尚空間。
作為世界家居照明領導者,飛利浦將LED技術大量應用于家居照明解決方案中[1] 。在設計師筆下,照明就如同營造家居氛圍的完美衣妝,色調、節奏、層次、角度的不同組合,不著痕跡地提升著人們的身份、品味和情趣;同時帶來的還有對節能環保的持續關注。“以人為本”,是未來家居照明的主要趨勢,也是飛利浦照明一直倡導的家居照明理念。作為世界照明潮流引領者的飛利浦照明,始終關注用戶體驗,一直遵循“以人為本”的理念,在家居照明領域,飛利浦很早就提出,燈光更多的是要“關注人的感受”和消費心理需求的轉變,幫助人們根據心情或場合的不同來營造不同的個性化家居氛圍,并通過時尚的家居照明設計來強調個人空間。
同時,飛利浦照明致力于通過及時地推出有意義的創新來提升人們的生活品質,其LED家居照明解決方案,以豐富的色彩和設計感為家居
設計和營造個性化氛圍提供了靈活的空間。比如個人無線智能照明系統產品“飛利浦hue”,從外觀上看起來和普通的燈泡一樣,直接擰到家里現有的燈座上即可使用。不同的是它可以通過橋接器聯接到家里的無線網絡,讓人們通過手機或平板電腦即可對家里的燈光隨心所欲的進行設置和操控,從而用燈光效果創造出符合個人風格的家居照明環境。

公司責任 /飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

可持續發展是公司不可獲缺的一個部分。希望成為一家能為可持續發展等復雜問題提供簡單解決方案的公司。為此,根據自己的能力和經驗焦點集中在兩個全球性的問題上:便捷和可獲取的醫療保健與節能方案。致力于在各類市場中不斷創新以滿足不同人群的需求,從而為社會發展做出貢獻。  
對于飛利浦來說,堅信對社會和環境負責任行為將有助于可持續效益的增長和價值創造。為了在今天和未來實現可持續增長,探索新市場、新伙伴關系和新業務模式對飛利浦而言是勢在必行的。著眼于未來,飛利浦在可持續發展方面的工作將不僅局限于對社會環境經濟的投入,而是將進一步把可持續發展與開拓新的商業機會聯系在一起。 
飛利浦將提高人們的生活質量作為自己長期承諾及努力的方向。相信隨著現行社會責任項目的進行,將不斷地把飛利浦這一優良傳統傳承下去,積極活躍于生活及工作的社區,這就是所說的承擔社會責任。飛利浦將社會活動與公司的業務聯系起來,社會項目選擇的標準就是看能否為人民,特別是為貧困地區的人民帶來醫療及教育的便利,確保所選擇的社會項目能夠幫助人們提高生活質量。鼓勵員工自愿加入到這些項目中來,充分發揮技能和專業技術

業績記錄/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

權威的社會、環境投資顧問公司推出的2007年*可持續發展企業名單中,飛利浦再次名列其中,成為世界前二十強可持續發展企業之一。
1、2006年,飛利浦推出了57款綠色旗艦產品,而在2005年則推出了46款此類產品。目前在市面上共有200多款綠色旗艦產品。
2、在“道瓊斯可持續性指數”方面的表現有所提高,重獲公司在娛樂休閑產品領域的領導地位。公司的得分為82點(100點為滿分),而2005年得分為77點。在以下三個領域有所提高:社會性(5點)、經濟性(4點)和環保(3點)。
3、2006年1月在達沃斯舉辦的世界經濟論壇上,飛利浦連續第二年躋身“全球一百家最注重持續發展的企業”。該評選活動始于2005年,收錄了世界上在可持續發展方面優于同類競爭對手的100家大型知名企業。
4、飛利浦在美國證券交易所(AEX)上繼續被歸入可持續發展表現*的公司之一。繼續被納入富時社會責任(FTSE4GoodIndexSeries)中,該指數是為了衡量公司在滿足全球認可的企業責任標準和吸引投資方面的表現。5、飛利浦在企業可持續性報道中對領先實踐進行的兩年一度的基準調查中再次躋身“前50強”企業中。這項調查由SustainAbility與聯合國環境項目部(UNEP)和標準普爾合作發布。這項名為《明日價值》的調查對企業在可持續性報道、透明度和公開性方面的佼佼者進行了排名。飛利浦在本次調查中名列12位,而2004年是39位。
6、飛利浦已經簽署了聯合國“全球契約”計劃。根據聯合國的報道:“今天,全球各個地區的數千家公司、國際勞工組織和民間團體都加入了‘全球契約’,共同推動人權、勞動、環保和反腐敗領域的十大原則。“‘全球契約’希望通過集體的力量,積極推動負責任的企業公民,使企業成為解決全球化問題的組成部分。通過這種方法,私營企業可以與其它社會力量共同努力,幫助實現聯合國秘書長的宿愿:一個具有更高的持續發展能力和更廣影響范圍的全球經濟。”
7、公司制度要求所有的制造廠必須滿足環境管理體系的標準并通過ISO14001認證。公司還建議所有非工業部門都獲得必要的認證。2006年底,公司93%的工業匯報機構都經過了ISO14001認證。這個比例與2003年相比提高了4% 
8、2006年,飛利浦的水資源利用率提高了6%。具體而言,2006年公司用水412.7萬立方米,比2005年的408萬立方米增加了1%。而工業產值提高了約7%,因此水資源利用率提高了6%。
9、2006年飛利浦的能效提高了6%。具體而言,2006年,飛利浦的能源消耗為15,124公斤,提高了1%。由于工業產值提高了7%,因此能效提高了6%。飛利浦減少廢物排放。
10、2005年,飛利浦的廢物排放總量(包括可回收廢物)比2001年減少了23%。與2005年相比,飛利浦2006年的廢物排放量仍基本保持不變。通過外部承包商回收處理的材料占廢物排放總量的79%。
11、飛利浦*于2005年和2006年連續兩年獲得由《光明日報》頒發的“光明公益獎”
12、2006年,飛利浦獲得由*紅十字基金會和*新聞周刊頒發的“*責任感企業”,

知識產權/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

飛利浦在研發上的巨額投入為公司帶來了眾多突破性的發明創造,如卡式錄音帶、激光鐳射系統、CD唱片、光盤驅動器、可刻錄/擦寫式CD、SACD和各種DVD格式、以及藍光格式。飛利浦在眾多領域中擁有重要專利地位,如光存儲技術(CD/DVD播放/刻錄機及盤片)、數碼壓縮技術(MPEG音頻/視頻編碼和解碼、JPEG、MP3、DAB、視頻會議、DVB)、互聯(I2C,1394,Havi,P50)、顯示技術(EPGs、個性化設置)、移動電話(GSM,UMTS)、照明技術(Xenon汽車燈、超高功率燈),以及醫療顯像(X光/MRI和超聲圖像),但飛利浦公司最重要的商標是其組合標志由飛利浦字樣標志和飛利浦盾牌徽章共同組成。
為了保障對研發的不斷投入,飛利浦通過知識產權(IPRs)的開發來保護其創新成果。飛利浦目前擁有8萬件專利、2.6萬件商標注冊、1.5萬件外觀設計專利和1600件域名注冊。飛利浦知識產權及標準部負責飛利浦公司所有與知識產權及標準相關的工作,如知識產權的開發、管理、咨詢、并購、許可,標準化的國際、未來標準的建立。該組織在全球25個辦事機構擁有約300位專業人員和約200位支持人員。知識產權及標準部與飛利浦的各產品部門、研發部門密切合作,并與全球各地的知識產權代理機構、管理機構和其他政府部門保持廣泛的聯系。[1]

大事記/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

2010年8月20日,飛利浦公司與長城電腦二級子公司艾德蒙控股公司簽訂了一份不具約束力的意向書,雙方在商標使用方面展開合作。[2]

荷蘭皇家飛利浦電子公司2010年8月21日宣布,其已和冠捷科技集團就一項品牌授權協議簽署了意向書,冠捷將負責飛利浦品牌電視機在*大陸市場的采購、分銷和銷售,剝離*大陸電視機業務。[3]

節能燈泡不節能,市消協昨日公布的節能燈比較報告讓人大跌眼鏡。2011年4月1日在53個抽查樣品中,僅有28個樣品所有測試項目均符合國家相關標準,占樣品總數的52.83%。超過兩成的節能燈達不到節能效果,超過七成產品的節能燈功率實測指標未達到產品明示值。其中不乏名牌身影,“飛利浦”5W節能燈實測功率超過6W。[4]

收購奔騰
2011年7月11日,飛利浦宣布收購奔騰電器(上海)有限公司,收購資金約為25億元。如果此次收購完成,這將成為繼法國SEB(賽博集團)收購*炊具大王蘇泊爾(22.62,-0.08,-0.35%)后,*小家電領域又一次跨國并購。 “通過收購奔騰,飛利浦正在大力拓寬在*的產品線,同時提高了其在全球廚房電器市場引領創新的實力。”飛利浦大中華區董事長、執行副總裁孔祥輝先生說,“今年年初,飛利浦已將家居護理業務部的全球總部移師上海。奔騰在開發、設計和制造方面的實力,加上飛利浦強大的品牌和分銷網絡,可以加速我們在充滿活力的*廚房電器市場以及整個亞洲的增長,也有助于我們更好地服務于*消費者不斷變化的需求。”   

此次收購,體現了飛利浦在*打造另一本土市場的承諾,飛利浦將憑借對*市場的了解,拓展其在*及其他市場的機會。奔騰公司董事長劉建國表示:“與飛利浦的強強聯手,可以加強奔騰的地位,利用兩個公司的聯合優勢,更好地服務于客戶,也使員工獲益。”[5]

榮譽成就/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

由權威的社會、環境投資顧問公司推出的2007年*可持續發展企業名單中,飛利浦再次名列其中,成為世界前二十強可持續發展企業之一。
* 2006年,飛利浦推出了57款綠色旗艦產品,而在2005年則推出了46款此類產品。
* 在“道瓊斯可持續性指數”方面的表現有所提高,重獲公司在娛樂休閑產品領域的領導地位。得分為82點(100點為滿分),而2005年得分為77點。在以下三個領域有所提高:社會性(5點)、經濟性(4點)和環保(3點)。
* 2006年1月在達沃斯舉辦的世界經濟論壇上,飛利浦連續第二年躋身“全球一百家最注重持續發展的企業”。該評選活動始于2005年,收錄了世界上在可持續發展方面優于同類競爭對手的100家大型知名企業。
* 飛利浦在美國證券交易所(AEX)上繼續被歸入可持續發展表現*公司之一。
* 被納入富時社會責任指數(FTSE4Good Index Series)中,該指數是為了衡量公司在滿足全球認可的企業責任標準和吸引投資方面的表現。
* 飛利浦在企業可持續性報道中對領先實踐進行的兩年一度的基準調查中再次躋身“前50強”企業中。這項調查由SustainAbility與聯合國環境項目部(UNEP)和標準普爾合作發布。這項名為《明日價值》的調查對企業在可持續性報道、透明度和公開性方面的佼佼者進行了排名。飛利浦在本次調查中名列12 位,而2004年是39位。
* 飛利浦已經簽署了聯合國“全球契約”計劃。根據聯合國的報道:“今天,全球各個地區的數千家公司、國際勞工組織和民間團體都加入了‘全球契約’,共同推動人權、勞動、環保和反腐敗領域的十大原則。
“‘全球契約’希望通過集體的力量,積極推動負責任的企業公民,使企業成為解決全球化問題的組成部分。通過這種方法,私營企業可以與其它社會力量共同努力,幫助實現聯合國秘書長的宿愿:一個具有更高的持續發展能力和更廣影響范圍的全球經濟。”
* 公司制度要求所有的制造廠必須滿足環境管理體系的標準并通過ISO 14001認證。公司還建議所有非工業部門都獲得必要的認證。2006年底,公司93%的工業匯報機構都經過了ISO 14001認證。這個比例與2003年相比提高了4%。

* 2006年,飛利浦的水資源利用率提高了6%。具體而言,2006年公司用水412。7萬立方米,比2005年的408萬立方米增加了1%。而工業產值提高了約7%,因此水資源利用率提高了6%。
* 2006年飛利浦的能效提高了6%。具體而言,2006年,飛利浦的能源消耗為15,124公斤,提高了1%。由于工業產值提高了7%,因此能效提高了6%。
* 飛利浦減少廢物排放
2005年,飛利浦的廢物排放總量(包括可回收廢物)比2001年減少了23%。與2005年相比,飛利浦2006年的廢物排放量仍基本保持不變。通過外部承包商回收處理的材料占廢物排放總量的79%。
* 飛利浦*于2005年和2006年連續兩年獲得由《光明日報》頒發的“光明公益獎”
* 2006年,飛利浦獲得由*紅十字基金會和*新聞周刊頒發的“*責任感企業”,
全球*電子公司之一,其銷售額為:
2006年,269.76億歐元
2007年,267.9億歐元
全球員工128,100人(2007年10月)
在28個國家設有生產基地,在150個國家設有銷售機構
研發投入16.19億歐元(2006年)
位居全球照明市場*
位居醫療病人監護系統全球*,影像診斷系統全球第三

在業務涉及的市場中,位居全球消費電子公司前三位
男士剃須、美姿產品、口腔護理、食品加工系列和衣物護理領域位居世界前2位
荷蘭*跨國公司之一
擁有8萬項專利
在全球*價值品牌排名中,位列第42名
在全球*創新力的公司排名中,位列第38名
在道瓊斯可持續發展指數排名中,位列全球行業領導者
在美國最*50家醫院中,70%選擇了飛利浦心臟病學解決方案
照明設備點亮了全球65%的機場、30%的辦公室和醫院,以及包括巴黎埃菲爾鐵塔、悉尼歌劇院、埃及金字塔等眾多世界標志性建筑。
世界上1/3的汽車使用飛利浦汽車照明


關于飛利浦/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

荷蘭皇家飛利浦電子公司是一家“健康舒適,優質生活”的多元化公司,致力于通過及時地推出有意義的創新來改善人們的生活質量。[6]

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問題情況/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

凈利大降 

信息簡介
2011年10月17日,飛利浦電子發布了其第三季度財報,其第三季度凈利潤為7400萬歐元,同比下滑85.9%;同時宣布,飛利浦將在全球范圍內裁員4500人,其中包括1400名荷蘭本地員工。
大降詳情
2011年第三季度,飛利浦凈利潤跌至近兩年來*水平。未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤(EBITDA)從2010年同期的6.47億歐元跌至3.68億歐元(約合5.10億美元),超過分析師此前3.41億歐元的平均預期。
飛利浦第三季度總營收同比下滑1.3%至53.9億歐元,符合此前預期;凈利潤為7400萬歐元,比2010年同期的5.24億歐元下滑85.9%。
全球裁員
飛利浦CEO萬豪敦(Frans van Houten)表示,本次裁員計劃中有1400名被裁員工來自荷蘭,是飛利浦復興和應對經濟挑戰 “迫不得已的一步”。飛利浦原定2011年底退出電視制造業,據稱此舉跨時將超乎原先預期。


抽查不合格 

飛利浦ESSENTIAL標準U型節能燈強度不合格
 國家監督抽查結果 自鎮流熒光燈過半不合格。 結果顯示,有67家企業的75批次產品不符合標準要求。其中,飛利浦(*)投資有限公司的一批次飛利浦ESSENTIAL標準U型電子節能燈,檢出機械強度項目不合格。

產品合作/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

與百度云存儲達成合作
在2012年百度世界大會上表示,百度的云存儲與飛利浦智能電視的深度順應市場潮流,滿足客戶需求,為此百度云存儲與飛利浦智能電視展開達成合作。在早期上市的飛利浦智能電視只是網絡電視的概念,隨著云存儲的興起,用戶對智能電視有了新的需求。在飛利浦智能電視與百度達成深度合作后,百度這一平臺的快速、安全、穩定性為飛利浦智能電視的用戶帶來了不一樣的體驗。

剝離消費電子/飛利浦[荷蘭皇家飛利浦]

2013年1月30日,飛利浦公司宣布以1.5億歐元現金加品牌授權費的形式,將影音、多媒體和配件業務出售給日本船井電機。至此,飛利浦消費電子業務已經全部被剝離。對此,飛利浦CEO萬豪敦感覺如釋重負,他表示,消費者電子業務稀釋了整個集團的利潤率,是時候甩掉這項業務了。
數據顯示,飛利浦2012年第四財季凈虧損3.58億歐元,較上年同期1.62億歐元的凈虧損翻了一番多。該公司還發預警稱,2013年初的銷售額增速可能緩慢。
2008年,飛利浦就已開始剝離盈利能力不強的業務。2009年飛利浦退出與韓國企業LG設立的合資面板公司,2010年又將*的電視分銷業務交給冠捷。不過,其收縮戰略卻顯得曠日持久。對此,家電分析師梁振鵬指出,飛利浦有著大公司共有的通病,就是架構臃腫、運行效率低下,10年甚至20年前就已經做好了退出的決心,相關業務剝離很緩慢,業績也遲遲得不到改觀。
日本的東芝、日立和飛利浦一樣,在消費電子細分市場創造過無數的*也逐漸式微。梁振鵬認為,和韓資企業相比,這些企業的技術革新和成本控制能力遠遠不及后者。此外,在互聯網時代來臨的產業背景下,這些企業并沒有迅速反應,及時調整產品模式,漸漸被競爭對手甩下。再加上消費電子整體利潤率和2003年相比大幅下降,不少的電子巨頭不愿再在民用領域苦苦掙扎。
此外,帕勒咨詢首席顧問羅清啟也指出,飛利浦的退出是世界消費電子格局轉化的一個縮影,在消費電子領域,歐洲企業是整體衰退的,與之相對應的是中韓企業的崛起。
未來,飛利浦的主要精力將聚焦在醫療和照明設備上。醫療業已經成為西門子、GE等企業的主力板塊,索尼、三星也表示出對此市場的看好。醫療設備利潤豐厚,利潤率高達40%-50%,未來消費電子企業涉足醫療領域將成風潮。

    6月25日,飛利浦優質生活事業部與貝太廚房宣布達成戰略合作,共同創新構建消費者健康生活。
    隨著2011年飛利浦廚房電器業務部門的全球總部移師*,飛利浦優質生活一直在“本土思考,全球行動”的理念下蓬勃發展,本次合作亦是這一理念的延伸。[7]

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